{"id":5281,"date":"2022-08-12T00:03:37","date_gmt":"2022-08-12T04:03:37","guid":{"rendered":"https:\/\/gbta.org\/?page_id=5281"},"modified":"2022-08-12T00:03:38","modified_gmt":"2022-08-12T04:03:38","slug":"travel-technology-maturity-index","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/gbta.org\/es\/travel-technology-maturity-index\/","title":{"rendered":"\u00cdndice de madurez de la tecnolog\u00eda de viajes"},"content":{"rendered":"<style>#kt-layout-id_ad1453-1e > .kt-row-column-wrap{align-content:start;}:where(#kt-layout-id_ad1453-1e > .kt-row-column-wrap) > .wp-block-kadence-column{justify-content:start;}#kt-layout-id_ad1453-1e > .kt-row-column-wrap{column-gap:var(--global-kb-gap-md, 2rem);row-gap:var(--global-kb-gap-md, 2rem);padding-top:var( --global-kb-row-default-top, 25px );padding-bottom:var( --global-kb-row-default-bottom, 25px );padding-top:var(--global-kb-spacing-sm, 1.5rem);padding-bottom:var(--global-kb-spacing-sm, 1.5rem);grid-template-columns:minmax(0, 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Si bien no existe una respuesta &quot;correcta&quot; sobre qu\u00e9 herramientas debe usar una organizaci\u00f3n (o c\u00f3mo debe usarlas), est\u00e1 claro que hacer un uso adecuado de ellas es un factor de \u00e9xito cr\u00edtico para cualquier organizaci\u00f3n que intente implementar u optimizar un sistema de gesti\u00f3n de viajes. programa.<\/p>\n\n\n\n<p>El prop\u00f3sito de este Modelo de Madurez es permitir que las organizaciones eval\u00faen objetivamente su uso de la tecnolog\u00eda relacionada con los viajes frente a un conjunto de est\u00e1ndares de mejores pr\u00e1cticas, y brindar retroalimentaci\u00f3n sobre las oportunidades para mejorar su programa de gesti\u00f3n de viajes haciendo un mejor uso de la tecnolog\u00eda. El modelo no asume que m\u00e1s tecnolog\u00eda es mejor que menos; m\u00e1s bien busca identificar oportunidades para hacer un uso m\u00e1s inteligente de la tecnolog\u00eda en el contexto de las necesidades y objetivos de una organizaci\u00f3n dada.<br>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>El modelo eval\u00faa el uso de la tecnolog\u00eda en 6 categor\u00edas:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Datos -<\/strong> el mecanismo por el cual las organizaciones obtienen valor de la informaci\u00f3n recopilada por las plataformas anteriores (22 preguntas)<\/li><li><strong>Reuniones \u2013<\/strong> el mecanismo mediante el cual se gestionan las actividades y los gastos relacionados con las reuniones (12 preguntas)<\/li><li><strong>Experiencia del viajero \u2013<\/strong> el mecanismo que utilizan las organizaciones o los viajeros para mejorar la experiencia de viaje personal del viajero (17 preguntas)<\/li><li><strong>Procesamiento\/aprobaci\u00f3n de reservas \u2013<\/strong> el mecanismo por el cual se aprueban y cumplen los arreglos de los viajeros (27 preguntas)<\/li><li><strong>Administraci\u00f3n de gastos<\/strong> \u2013 el mecanismo por el cual el viajero paga y\/o se le reembolsan los gastos relacionados con el viaje (16 preguntas)<\/li><li><strong>Compras \/ Reservas<\/strong>\u00a0\u2013 el mecanismo por el cual el viajero ve sus opciones de viaje y compra arreglos de viaje de esas opciones (43 preguntas)<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>El modelo se puede usar para evaluar cualquiera o todas las \u00e1reas anteriores, y las personas pueden revisar sus aportes al modelo a lo largo del tiempo para ver el impacto de los cambios en el programa. El modelo proporcionar\u00e1 recomendaciones basadas en la informaci\u00f3n proporcionada por el encuestado. Estas recomendaciones guiar\u00e1n a las personas en las \u00e1reas que necesitan mejorar y pueden ayudarlos a alcanzar el siguiente nivel en el \u00edndice de madurez de la tecnolog\u00eda de viajes.<\/p>\n\n\n\n<p>Como parte de esta evaluaci\u00f3n, le pedimos que proporcione cierta informaci\u00f3n demogr\u00e1fica sobre su empresa. El tiempo necesario para completar todas las preguntas variar\u00e1 de persona a persona. Sin embargo, estimamos que la mayor\u00eda de las personas podr\u00e1n completar todas las preguntas en 45 a 60 minutos. Tenga la seguridad de que esta informaci\u00f3n es completamente confidencial y solo se utilizar\u00e1 en conjunto con fines de evaluaci\u00f3n comparativa.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Nota: tenga en cuenta que esta herramienta es solo para compradores.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Si tiene alguna pregunta o dificultad t\u00e9cnica, comun\u00edquese con GBTA Research en&nbsp;<a href=\"mailto:research@gbta.org\"><strong>research@gbta.org<\/strong><\/a>&nbsp;para asistencia.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-kadence-pane kt-accordion-pane kt-accordion-pane-2 kt-pane_a5c602-ed\"><div class=\"kt-accordion-header-wrap\"><button class=\"kt-blocks-accordion-header kt-acccordion-button-label-show\"><span class=\"kt-blocks-accordion-title-wrap\"><span class=\"kt-blocks-accordion-title\">TTMI \u2013 Niveles<\/span><\/span><span class=\"kt-blocks-accordion-icon-trigger\"><\/span><\/button><\/div><div class=\"kt-accordion-panel kt-accordion-panel-hidden\"><div class=\"kt-accordion-panel-inner\"><h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"prompts-based-on-total-average-maturity-level-after-self-assessment\"><strong>Indicaciones basadas en el nivel de madurez promedio total despu\u00e9s de la autoevaluaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n\n\n<p>El modelo est\u00e1 dise\u00f1ado para evaluar la &quot;madurez&quot; de una organizaci\u00f3n en la siguiente escala:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Nivel 1<\/strong>&nbsp;\u2013 Pasivo: la organizaci\u00f3n tiene poca o ninguna tecnolog\u00eda desplegada.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Nivel 2<\/strong>&nbsp;\u2013 Comprometido: la organizaci\u00f3n est\u00e1 desarrollando un plan de avance para implementar tecnolog\u00eda relacionada con los viajes.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Nivel 3<\/strong>&nbsp;\u2013 Proactivo: la organizaci\u00f3n tiene un plan que se est\u00e1 ejecutando y se est\u00e1 aprovechando la tecnolog\u00eda adecuada hasta cierto punto.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Nivel 4<\/strong>&nbsp;\u2013 Administrado: la organizaci\u00f3n ha implementado la tecnolog\u00eda adecuada y est\u00e1 siendo administrada de manera efectiva con pleno apoyo ejecutivo.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Nivel 5<\/strong>&nbsp;\u2013 Estrat\u00e9gico: la organizaci\u00f3n se encuentra en el nivel m\u00e1s alto de madurez de la tecnolog\u00eda de viajes, incluido el uso completo y adecuado, la gesti\u00f3n eficaz de los datos y la mejora continua basada en la retroalimentaci\u00f3n constante.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Para obtener ayuda o comentarios, comun\u00edquese con Paul Yachnes:&nbsp;<a href=\"mailto:pyachnes@gbta.org?subject=TTMI Question or Feedback\">pyachnes@gbta.org<\/a><\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":14,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"yes","om_disable_all_campaigns":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"1,415,661,662,664,666","_relevanssi_noindex_reason":"","_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"class_list":["post-5281","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"featured_image_src_large":false,"author_info":{"display_name":"","author_link":"https:\/\/gbta.org\/es\/author\/"},"comment_info":"","taxonomy_info":[],"featured_image_src":null,"featured_image_src_square":null,"mfb_rest_fields":["featured_image_src_large","author_info","comment_info","taxonomy_info","featured_image_src","featured_image_src_square"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gbta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5281","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gbta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/gbta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gbta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gbta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5281"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/gbta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5281\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gbta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5281"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}