{"id":1706,"date":"2018-09-14T09:57:00","date_gmt":"2018-09-14T13:57:00","guid":{"rendered":"https:\/\/gbta.org\/dining-programs-are-hot-heres-why-it-should-matter-to-you\/"},"modified":"2022-10-02T10:54:36","modified_gmt":"2022-10-02T14:54:36","slug":"dining-programs-are-hot-heres-why-it-should-matter-to-you","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gbta.org\/es\/dining-programs-are-hot-heres-why-it-should-matter-to-you\/","title":{"rendered":"Los programas de comidas est\u00e1n de moda: he aqu\u00ed por qu\u00e9 deber\u00eda importarle"},"content":{"rendered":"

Por Heather Thompson, Gerente de Relaciones P\u00fablicas, Dinova<\/em><\/strong><\/p>\n

Ahora que acabamos de terminar la convenci\u00f3n anual de la Global Business Travel Association, no es de extra\u00f1ar que todo el mundo est\u00e9 hablando de viajes de negocios. Es un tema candente que se vuelve a\u00fan m\u00e1s candente cuando hablamos de cu\u00e1nto cuestan realmente los viajes de negocios. (No se preocupen, gerentes de adquisiciones, todos sentimos el mismo sofoco).<\/p>\n

No hay duda de que gestionar un programa de viajes es mucho m\u00e1s f\u00e1cil (y garantiza que sus empleados reciban la mejor experiencia posible) cuando se asocia con los proveedores adecuados. As\u00ed, se negocian los contratos m\u00e1s ventajosos con una gran aerol\u00ednea, un grupo hotelero, un proveedor de alquiler de coches y todo est\u00e1 perfecto. Sin embargo, cuando se trata de elaborar un programa de comidas, la gran cantidad de posibles proveedores y contratos se vuelve abrumadora, una tarea herc\u00falea que apenas parece valer la pena. \u00bfO es eso?<\/p>\n

Seg\u00fan un estudio de AMEX y GBTA publicado en 2017, se gastan m\u00e1s de $77B anualmente en cenas de negocios en los Estados Unidos. Ese total por s\u00ed solo la convierte en la tercera categor\u00eda m\u00e1s grande de gasto general en viajes y gastos e identifica claramente las comidas como un tema que vale la pena discutir. Pero con aproximadamente 640.000 restaurantes en todo el pa\u00eds, \u00bfc\u00f3mo ser\u00eda un programa de comidas gestionadas?<\/p>\n

\u00c9l deber\u00eda<\/em> Se parece mucho a cualquier otra iniciativa de proveedor preferido: una fuente que ofrece a sus empleados una variedad de opciones, permiti\u00e9ndoles tener una excelente experiencia de viaje y al mismo tiempo cumplir con su pol\u00edtica de viajes. \u00bfQu\u00e9 m\u00e1s deber\u00eda incluirse? Descuentos o rebajas de alg\u00fan tipo que incentivan a las empresas a utilizar \u00fanicamente sus servicios. Lo que hace que un programa preferido sea excelente es comprender al viajero y lo que realmente quiere.<\/p>\n

En Dinova, las comidas de negocios siempre est\u00e1n en nuestra mente. Siempre estamos \u00e1vidos de informaci\u00f3n sobre lo que motiva a los comensales de negocios, qu\u00e9 est\u00e1 sucediendo en el mundo de los restaurantes y c\u00f3mo podemos fomentar las conexiones entre estas dos pasiones. En asociaci\u00f3n con GBTA, realizamos una encuesta en profundidad entre viajeros de negocios de EE. UU. en la primavera de 2018, profundizando en las tendencias en los h\u00e1bitos de los comensales, el uso de la tecnolog\u00eda y las pol\u00edticas de gastos de las empresas, al tiempo que descubrimos fascinantes diferencias generacionales.<\/p>\n

La clave de nuestros hallazgos: el 60 por ciento de los encuestados dijo que sus organizaciones no tienen ning\u00fan programa de comidas, pero el 74 por ciento estar\u00eda motivado a participar en uno si obtuvieran recompensas para ellos o para la empresa. Claramente, existe una gran oportunidad para que las empresas capten la atenci\u00f3n y el compromiso de los empleados con un programa de comidas preferido. Si pudiera recuperar parte de ese gasto, \u00bfno?<\/p>\n

Para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre Dinova, visite nuestro sitio web en www.dinova.com\/company.<\/p>\n

\"\"Sobre el Autor: <\/strong>Heather Thompson, gerente de relaciones p\u00fablicas de Dinova desde 2016, perfeccion\u00f3 sus habilidades de relaciones con los medios en una variedad de organizaciones, desde una firma boutique de relaciones p\u00fablicas hasta una potencia de Fortune 500. Recientemente complet\u00f3 su maestr\u00eda en Relaciones P\u00fablicas Estrat\u00e9gicas de la Universidad George Washington y, cuando no utiliza sus poderes de relaciones p\u00fablicas para cambiar el mundo, normalmente se la puede encontrar en un peque\u00f1o suburbio de Atlanta montando a caballo.  <\/em><\/p>\n

Acerca de Dinova:<\/strong>
\nDinova ofrece a las empresas un mercado innovador lleno de restaurantes y socios empresariales que comprenden el valor de que un cliente comercial cene en un negocio oficial de la empresa y saben que las conexiones que se establecen durante una comida impulsan la comprensi\u00f3n y las perspectivas compartidas que establecen relaciones para toda la vida. Dinova nutre esas conexiones para crear valor para los restaurantes, las empresas y los empresarios a los que servimos todos los d\u00edas.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Por Heather Thompson, Gerente de Relaciones P\u00fablicas, Dinova Con la convenci\u00f3n anual de la Asociaci\u00f3n Global de Viajes de Negocios justo detr\u00e1s de nosotros, no es de extra\u00f1ar que todos est\u00e9n hablando de viajes de negocios. Es un tema candente que se vuelve a\u00fan m\u00e1s candente cuando hablamos de cu\u00e1nto cuestan realmente los viajes de negocios. (No se preocupen, gerentes de adquisiciones, todos sentimos el mismo sofoco)....<\/p>","protected":false},"author":25,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","om_disable_all_campaigns":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"1810,1760,910,837,2188,2174","_relevanssi_noindex_reason":"","_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[37],"tags":[263,447,342],"class_list":["post-1706","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-research-and-travel-trends","tag-gbta-research","tag-travel-buyer","tag-travel-policy"],"acf":[],"featured_image_src_large":false,"author_info":{"display_name":"jcampbell","author_link":"https:\/\/gbta.org\/es\/author\/jcampbell\/"},"comment_info":"","category_info":[{"term_id":37,"name":"Research and Travel Trends","slug":"research-and-travel-trends","term_group":0,"term_taxonomy_id":37,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":966,"filter":"raw","cat_ID":37,"category_count":966,"category_description":"","cat_name":"Research and Travel Trends","category_nicename":"research-and-travel-trends","category_parent":0}],"tag_info":[{"term_id":263,"name":"GBTA Research","slug":"gbta-research","term_group":0,"term_taxonomy_id":263,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":20,"filter":"raw"},{"term_id":447,"name":"travel buyer","slug":"travel-buyer","term_group":0,"term_taxonomy_id":447,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":31,"filter":"raw"},{"term_id":342,"name":"travel policy","slug":"travel-policy","term_group":0,"term_taxonomy_id":342,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":24,"filter":"raw"}],"taxonomy_info":{"category":[{"value":37,"label":"Research and Travel Trends"}],"post_tag":[{"value":263,"label":"GBTA Research"},{"value":447,"label":"travel buyer"},{"value":342,"label":"travel policy"}]},"featured_image_src":null,"featured_image_src_square":null,"mfb_rest_fields":["featured_image_src_large","author_info","comment_info","category_info","tag_info","taxonomy_info","featured_image_src","featured_image_src_square"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gbta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1706","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gbta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gbta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gbta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/25"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gbta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1706"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/gbta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1706\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gbta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1706"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gbta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1706"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gbta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1706"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}