Alexandria, VA (8 de junio de 2017) \u2013 El a\u00f1o pasado, m\u00e1s de un tercio (37 por ciento) de los viajeros de negocios norteamericanos extendieron un viaje de trabajo por placer, seg\u00fan un nuevo estudio publicado hoy por la Fundaci\u00f3n GBTA, la investigaci\u00f3n y brazo educativo de la Asociaci\u00f3n Global de Viajes de Negocios. Los millennials (48 %) lo hicieron a un ritmo mucho m\u00e1s alto que los viajeros de la generaci\u00f3n X (33 %) y los baby boomers (23 %).<\/p>\n
El estudio, Extending Business Travel into Leisure Time \u2013 Bleisure Study, realizado en asociaci\u00f3n con Hilton, identific\u00f3 qui\u00e9n realiza viajes bleisure, por qu\u00e9 lo hacen y qu\u00e9 significa esto para los programas de viajes administrados, as\u00ed como los tipos de alojamiento que utilizan durante su viaje.<\/p>\n
\u201cEste estudio destaca una variedad de formas en que las empresas pueden mejorar la experiencia de viaje bleisure para sus empleados, al mismo tiempo que alinean los viajes bleisure con sus propios objetivos\u201d, dijo Monica S\u00e1nchez, directora de investigaci\u00f3n de la Fundaci\u00f3n GBTA. \u201cAlgunas de estas formas incluyen establecer reglas claras para reembolsar los gastos incurridos por personas que no son empleados, ayudar a los viajeros a comprender los recursos disponibles para ellos en la parte de ocio de su viaje y desarrollar una pol\u00edtica con respecto a los proveedores preferidos y los canales de reserva\u201d.<\/p>\n
\u201cLos viajes de negocios son un estilo de vida para muchos de nuestros hu\u00e9spedes y estamos viendo un creciente deseo de estos viajeros de agregar un componente de ocio a su viaje y experimentar el destino m\u00e1s all\u00e1 de la sala de reuniones\u201d, dijo Kelly Phillips, SVP Global Engagement & Strategic Accounts. , Hilton.<\/p>\n
Identificaci\u00f3n de los viajeros Bleisure
\nLos viajeros de negocios que han realizado al menos un viaje de placer en el \u00faltimo a\u00f1o son un grupo diverso repartido por los Estados Unidos y Canad\u00e1. En promedio, estos viajeros realizaron siete viajes de trabajo en el \u00faltimo a\u00f1o, ganan $79.000 anuales y trabajan en empresas con 950 empleados. Ocupan puestos de gesti\u00f3n media (42 por ciento) a una tasa ligeramente superior a la de nivel de entrada (27 por ciento) y puestos de liderazgo senior\/nivel C (31 por ciento). Adem\u00e1s, casi tres de cada cinco (58 por ciento) tienen ni\u00f1os en casa y el 44 por ciento viaj\u00f3 con otra persona para la parte de ocio de su viaje.<\/p>\n
Los viajeros de negocios que realizan viajes de placer generalmente los extienden por un corto per\u00edodo de tiempo. Mientras que el 90 por ciento lo hace durante m\u00e1s de un d\u00eda, solo una cuarta parte (23 por ciento) lo hace durante m\u00e1s de tres d\u00edas. En promedio, los viajeros suelen extender sus viajes por tres d\u00edas.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 impulsa a los viajeros de negocios a prolongar sus viajes por motivos de ocio?
\nLos viajeros de negocios son mucho m\u00e1s propensos a realizar un viaje de placer en el futuro cuando lo han hecho en el pasado reciente. Las razones m\u00e1s comunes que los viajeros de negocios identifican para realizar viajes de placer son visitar un destino en el que les gusta pasar el tiempo (43 %) o visitar un nuevo destino que quer\u00edan ver (38 %). No muy lejos est\u00e1n las formas menos costosas de tomarse unas vacaciones (34 por ciento) o la necesidad de pasar tiempo fuera de casa y del trabajo (34 por ciento).<\/p>\n
Para los viajeros de negocios que han optado por no realizar viajes de placer, rara vez se debe a que no pueden permit\u00edrselo o no quieren explorar el destino que visitan por motivos de trabajo. La raz\u00f3n m\u00e1s com\u00fan dada es la falta de tiempo (58 por ciento). Las explicaciones menos comunes incluyen la pol\u00edtica de la empresa (18 por ciento), la ubicaci\u00f3n indeseable (17 por ciento) y el costo (14 por ciento).<\/p>\n
El impacto de Bleisure en los programas de viajes gestionados
\nAl realizar viajes de placer, los viajeros incurren con frecuencia en costos de transporte adicionales. En su \u00faltimo viaje de placer, el 39 por ciento de los viajeros de negocios pag\u00f3 la diferencia en los costos del viaje en avi\u00f3n\/tren por extender su viaje de negocios a tiempo libre personal, una cuarta parte (27 por ciento) no lo hizo y otra cuarta parte (26 por ciento) indic\u00f3 que no hab\u00eda diferencia. Esto presenta varios desaf\u00edos para los programas de viajes administrados, incluido c\u00f3mo estimar los costos adicionales derivados de los viajes de placer, distinguir entre los costos de negocios y de ocio y c\u00f3mo abordar estos problemas en la pol\u00edtica de viajes de la empresa.<\/p>\n
Otra \u00e1rea importante de la pol\u00edtica de viajes que entra en juego es el deber de cuidado. En su \u00faltimo viaje bleisure, el 12 por ciento de los viajeros experimentaron un problema en el que necesitaban asistencia de su empresa o de la persona que organiz\u00f3 el viaje. Esto plantea la pregunta de cu\u00e1ndo comienza y termina la responsabilidad y la obligaci\u00f3n de una empresa de ayudar a su viajero.<\/p>\n
Cuando los viajeros de negocios eligen extender un viaje de trabajo por placer, generalmente buscan alojamiento a trav\u00e9s de un sitio de terceros o el sitio web o la aplicaci\u00f3n m\u00f3vil de un hotel, lo que significa que es posible que bleisure travel pueda incentivar a los viajeros a reservar fuera de los canales de su empresa. Para animar a los viajeros a permanecer dentro del programa, las empresas podr\u00edan hacer un mayor esfuerzo para ayudar a los viajeros a recibir el descuento corporativo para la parte de ocio de su viaje.<\/p>\n
Alojamientos
\nCuando se realizan viajes de placer, la mayor\u00eda de los viajeros se alojan en hoteles tanto para el segmento de negocios como para el de ocio de sus viajes, con un 91 % que se aloja en un hotel tradicional o de estancia prolongada para la parte de negocios, mientras que el 81 % se aloja en un hotel para la parte de ocio. Adem\u00e1s, el 82 por ciento de los viajeros de negocios se hosped\u00f3 en el mismo lugar tanto para la parte de negocios como para la de placer de su viaje en su viaje de placer m\u00e1s reciente.<\/p>\n
Los viajeros Gen-X y Baby Boomer tienen m\u00e1s probabilidades de permanecer en el mismo lugar durante ambas partes del viaje que los Millennials, ya que son viajeros de alta frecuencia. La raz\u00f3n m\u00e1s com\u00fan para quedarse en el mismo lugar es la conveniencia (71 por ciento), seguida por la ubicaci\u00f3n (57 por ciento) y el precio (48 por ciento). Para aquellos que eligieron cambiar de ubicaci\u00f3n, las principales razones fueron las mismas, pero en un orden diferente: ubicaci\u00f3n (49 por ciento), precio (42 por ciento) y conveniencia (38 por ciento).<\/p>\n
M\u00e1s informaci\u00f3n:
\nEl informe, Ampliaci\u00f3n de los viajes de negocios al tiempo libre: Estudio Bleisure, est\u00e1 disponible exclusivamente para los miembros de GBTA haciendo clic aqu\u00ed y los que no son miembros pueden comprar el informe a trav\u00e9s de la Fundaci\u00f3n GBTA enviando un correo electr\u00f3nico a pyachnes@gbtafoundation.org. Haga clic aqu\u00ed para descargar una vista previa gratuita del informe.<\/p>\n
La Fundaci\u00f3n GBTA organizar\u00e1 una sesi\u00f3n educativa en la Convenci\u00f3n GBTA 2017, en asociaci\u00f3n con Hilton, el 18 de julio de 2017 a las 8 am ET para discutir qui\u00e9n viaja por "bleisure"; por qu\u00e9 lo hacen; y qu\u00e9 implicaciones puede tener para su programa de viajes corporativos.<\/p>\n
Metodolog\u00eda: La Fundaci\u00f3n GBTA realiz\u00f3 una encuesta en l\u00ednea a 675 viajeros de negocios en los Estados Unidos (460) y Canad\u00e1 (215). La encuesta se realiz\u00f3 utilizando un panel de viajeros de negocios del 26 de febrero al 6 de marzo de 2017.<\/p>\n
CONTACTO: Colleen Lerro Gallagher, +1 703-236-1133, cgallagher@gbta.org<\/p>\n
Acerca de Hilton<\/p>\n
Hilton (NYSE: HLT) es una empresa hotelera l\u00edder a nivel mundial, con una cartera de 14 marcas de clase mundial que comprende casi 5000 propiedades con m\u00e1s de 812 000 habitaciones en 103 pa\u00edses y territorios. Hilton se dedica a cumplir su misi\u00f3n de ser la compa\u00f1\u00eda m\u00e1s hospitalaria del mundo brindando experiencias excepcionales en cada hotel, cada hu\u00e9sped, en todo momento. La cartera de la compa\u00f1\u00eda incluye Hilton Hotels & Resorts, Waldorf Astoria Hotels & Resorts, Conrad Hotels & Resorts, Canopy by Hilton, Curio Collection by HiltonTM, DoubleTree by Hilton, Tapestry Collection by HiltonTM, Embassy Suites by Hilton, Hilton Garden Inn, Hampton by Hilton , Tru by Hilton, Homewood Suites by Hilton, Home2 Suites by Hilton y Hilton Grand Vacations. La compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n administra un programa de fidelizaci\u00f3n de clientes galardonado, Hilton Honors. Los miembros de Hilton Honors que reservan directamente a trav\u00e9s de los canales preferidos de Hilton tienen acceso a beneficios instant\u00e1neos, incluido un control deslizante de pago flexible que permite a los miembros elegir exactamente cu\u00e1ntos puntos combinar con dinero, un descuento exclusivo para miembros que no se puede encontrar en ning\u00fan otro lugar y est\u00e1ndar gratis Wifi. Visite newsroom.hilton.com para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n y con\u00e9ctese con Hilton en Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram y YouTube.<\/p>\n
Acerca de la Fundaci\u00f3n GBTA
\nLa Fundaci\u00f3n GBTA es la fundaci\u00f3n de educaci\u00f3n e investigaci\u00f3n de la Asociaci\u00f3n Global de Viajes de Negocios (GBTA), la principal organizaci\u00f3n comercial de viajes y reuniones de negocios del mundo con sede en el \u00e1rea de Washington, DC y operaciones en seis continentes. Colectivamente, los m\u00e1s de 9000 miembros de GBTA administran anualmente m\u00e1s de $345 mil millones de viajes de negocios globales y gastos de reuniones. GBTA proporciona a su creciente red de m\u00e1s de 28 000 profesionales de viajes y 125 000 contactos activos educaci\u00f3n, eventos, investigaci\u00f3n, defensa y medios de comunicaci\u00f3n de primer nivel. La Fundaci\u00f3n se estableci\u00f3 en 1997 para apoyar a los miembros de GBTA ya la industria en general. Como fundaci\u00f3n l\u00edder en educaci\u00f3n e investigaci\u00f3n en la industria de viajes de negocios, la Fundaci\u00f3n GBTA busca financiar iniciativas para promover la profesi\u00f3n de viajes de negocios. La Fundaci\u00f3n GBTA es una organizaci\u00f3n sin fines de lucro 501(c)(3). Para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n, consulte gbta.org y gbta.org\/foundation.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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