Como parte del Colaboratorio de esta semana, dos miembros del Consejo Asesor Estrat\u00e9gico de WINiT de GBTA compartieron sus experiencias con la resiliencia y c\u00f3mo se puede desarrollar a trav\u00e9s de la pr\u00e1ctica.<\/p>\n
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Lenore D'Anzieri, CTE, veterana de la industria de viajes y entrenadora fundadora de Mindful Leadership Project, recibi\u00f3 a Beth Kinerk, vicepresidenta senior de Avis Budget Group, Inc., y Kristen Shovlin, vicepresidenta de operaciones de ventas y desarrollo de Delta Air Lines. . Ambos ejecutivos discutieron c\u00f3mo la resiliencia los ha guiado durante cambios fundamentales en sus vidas.<\/p>\n
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\u00bfQu\u00e9 significa para usted la palabra \u201cresiliencia\u201d?<\/strong><\/p>\n <\/strong><\/p>\n Shovlin: <\/em>Mi definici\u00f3n de resiliencia es la capacidad de doblarse y no romperse; para recuperarse y crecer. Y luego agregue un poco de optimismo. Mantenerme conectado con familiares y amigos y tener una red de personas en las que puedo apoyarme me anima.<\/p>\n <\/p>\n \u00bfC\u00f3mo puedes mantener la vista en el panorama general y mantener una actitud positiva?<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Kinerk:<\/em> Adem\u00e1s de la comunicaci\u00f3n y la transparencia, un enfoque sostenido ha sido la creaci\u00f3n de redes impactantes, no para una solicitud comercial o una necesidad de ventas. Veo mi red como una comunidad de personas que realmente me importan, como personas con las que puedo ser vulnerable y a las que puedo acudir para pedirles consejo.<\/p>\n <\/p>\n \u00bfQu\u00e9 t\u00e9cnicas utilizas para gestionar el estr\u00e9s?<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Shovlin: <\/em>Despu\u00e9s de los primeros meses de intensidad relacionada con la pandemia, me di cuenta de que esto iba a ser un largo camino y que necesitaba controlar el ritmo. Comenc\u00e9 a meditar, a caminar con los vecinos y fui a visitar a mi familia. Me di cuenta de la importancia de abrirme y permitir que otros me ayuden.<\/p>\n <\/p>\n \u00bfC\u00f3mo mantiene a su equipo motivado para superar los desaf\u00edos?<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Kinerk: <\/em>Los vendedores est\u00e1n acostumbrados a ver los frutos de su trabajo, por lo que tuvimos que redefinir qu\u00e9 es el \u00e9xito para que todos se sintieran comprometidos. Nos hemos centrado en reconocer y recompensar las victorias y compartirlas con todos. Adem\u00e1s, mantenemos las cosas en perspectiva. No se trata s\u00f3lo de victorias y \u00e9xito. Siempre se trata de perspectiva y aprecio.<\/p>\n <\/strong><\/p>\n Para escuchar m\u00e1s ideas de estos panelistas de WINiT, vea la grabaci\u00f3n de este seminario web accesible en el Centro de miembros de gbta.org.<\/p>\n <\/p>\n Pr\u00f3ximos temas del seminario web colaborativo:<\/strong><\/p>\n <\/strong><\/p>\n 19 al 23 de octubre: Movilidad y Transporte<\/p>\n 9-13 de noviembre: reuniones y eventos<\/p>\n 16-20 de noviembre: Sostenibilidad<\/p>\n 7-11 de diciembre: Tecnolog\u00eda<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Como parte del Colaboratorio de esta semana, dos miembros del Consejo Asesor Estrat\u00e9gico WINiT de GBTA compartieron sus experiencias con la resiliencia y c\u00f3mo se puede desarrollar a trav\u00e9s de la pr\u00e1ctica. 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