Las emergencias ocurren sin previo aviso, como nos record\u00f3 el reciente desastre de la tormenta de hielo en Texas. \u00bfTiene su empresa un plan para apoyar al personal cuando se enfrenta a este tipo de crisis?<\/p>\n
Si bien la mayor\u00eda de las empresas tienen un plan de emergencia ante desastres en el sitio, estos planes generalmente no abordan el trabajo flexible o remoto. Con el impacto de la pandemia en los posibles aumentos en la viabilidad del trabajo remoto, saber c\u00f3mo apoyar a esa creciente fuerza de trabajo remota durante una crisis se est\u00e1 convirtiendo en un aspecto importante de la planificaci\u00f3n de emergencia ante desastres.<\/p>\n
La p\u00e9rdida econ\u00f3mica debido a un desastre natural en los EE. UU. para 2020 fue $95 mil millones<\/a> y el impacto econ\u00f3mico de los eventos recientes en Texas se estiman en $200 mil millones o m\u00e1s<\/a>. Quiz\u00e1s se pregunte qu\u00e9 significa esto para mi empresa y qu\u00e9 podemos hacer para ayudar a nuestros empleados a estar seguros y ser productivos. A continuaci\u00f3n se describen cuatro \u00e1reas clave de enfoque al iniciar un plan para ayudar a su empresa y a sus empleados.<\/p>\n Preparaci\u00f3n<\/strong>: Tradicionalmente, un plan de seguridad t\u00edpico incluir\u00eda detalles para el cierre de oficinas, proteger la propiedad y la informaci\u00f3n, mantener abiertas las l\u00edneas de comunicaci\u00f3n, etc. Para el trabajador remoto, si bien ocurre lo mismo, los planes deben ser flexibles y estar atentos a la preparaci\u00f3n. Si se predice un desastre natural, una empresa podr\u00eda comenzar a permitir que los empleados que trabajan en la oficina comiencen a trabajar desde casa con d\u00edas de anticipaci\u00f3n. Esto permite que una organizaci\u00f3n se centre en garantizar que los empleados puedan organizar su oficina y su hogar con antelaci\u00f3n para estar mejor preparados. Una historia recurrente que se escuch\u00f3 de personas afectadas por las tormentas de Texas fue que la gente simplemente no cre\u00eda que ser\u00eda tan malo. \u00bfPor qu\u00e9 lo har\u00edan? El impacto de estas tormentas no tuvo precedentes y las experiencias pasadas siempre fueron menos severas de lo que suger\u00edan las advertencias. Ya sea que el impacto sea m\u00e1s o menos devastador que las advertencias, las organizaciones y los individuos siempre deben inclinarse por la preparaci\u00f3n.<\/p>\n Comunicaci\u00f3n: <\/strong>La preparaci\u00f3n avanzada incluye comunicarse con sus empleados sobre los protocolos de emergencia para su espacio de trabajo, ya sea en casa, trabajando de forma remota o mientras viaja. Aseg\u00farese de tener preguntas preparadas. \u00bfHa pensado el empleado en lo que har\u00e1 si se queda sin electricidad? \u00bfTienen opciones para un lugar de trabajo alternativo si esto sucede? \u00bfTienen suficientes suministros para estar en casa unos d\u00edas? \u00bfHan pensado qu\u00e9 har\u00e1n si es necesario evacuar? Pedirles a sus empleados que piensen en estas preguntas les ayudar\u00e1 a identificar las opciones disponibles para ayudarlos. Tambi\u00e9n puedes compartir el Ready.Gov<\/a> recurso con los empleados para ayudar a identificar qu\u00e9 tener a mano en caso de una situaci\u00f3n de desastre. Aseg\u00farese de mantenerse en contacto regular con los empleados durante todos los pasos del proceso: antes, durante y despu\u00e9s, y comunique un plan para los controles de seguridad diarios.<\/p>\n Un paso importante durante cualquier crisis es Empat\u00eda<\/strong>. Si bien escuchamos muchas historias de apoyo de las empresas en el manejo del impacto de un desastre en los empleados, las organizaciones deben reconocer un cambio en las expectativas de su personal en tiempos de desastre. Los cortes de energ\u00eda, las l\u00edneas da\u00f1adas y las evacuaciones pueden afectar la capacidad de una persona para estar en l\u00ednea y responder a las demandas del trabajo. Cuando una empresa responde con flexibilidad y comprensi\u00f3n, los empleados pueden concentrarse en sus necesidades inmediatas y pueden regresar al trabajo m\u00e1s r\u00e1pido y con menos estr\u00e9s, lo que es bueno para la moral y la retenci\u00f3n de los empleados.<\/p>\n En cualquier desastre, el Recuperaci\u00f3n<\/strong> Los procesos ocurren en oleadas. Las organizaciones deben darse cuenta de que regresar al trabajo puede no ser como encender un interruptor. Las empresas deben estar preparadas para ofrecer asistencia y orientaci\u00f3n en todos los pasos del proceso y para proporcionar comunicaci\u00f3n regular. Aseg\u00farese de compartir las pol\u00edticas y directrices de la empresa y de recordarle al personal los recursos disponibles con regularidad. \u00bfSu empresa proporciona una lista de espacios de coworking temporales aprobados o negocios con acceso a Wi-Fi? \u00bfExisten beneficios que ofrece la organizaci\u00f3n que podr\u00edan ayudar a un empleado a regresar al trabajo m\u00e1s r\u00e1pido? \u00bfExisten protocolos de seguridad para prevenir malware cuando se trabaja de forma remota?<\/p>\n Cuando se trata de desastres naturales, el viejo dicho \u201cespera lo mejor, prep\u00e1rate para lo peor\u201d puede ser la forma m\u00e1s eficaz para que tu organizaci\u00f3n planifique para los desastres. Los desastres naturales pueden afectar a cualquier persona, en cualquier lugar y en cualquier momento. Tener un plan implementado ayudar\u00e1 a que los empleados y las empresas tengan la mejor oportunidad de lograr una recuperaci\u00f3n r\u00e1pida y sin problemas.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Las emergencias ocurren sin previo aviso, como nos record\u00f3 el reciente desastre de la tormenta de hielo en Texas. \u00bfTiene su empresa un plan para apoyar al personal cuando se enfrenta a este tipo de crisis? Si bien la mayor\u00eda de las empresas tienen un plan de emergencia ante desastres en el sitio, estos planes no suelen abordar el trabajo flexible o remoto. 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