{"id":2566,"date":"2021-08-10T10:00:00","date_gmt":"2021-08-10T14:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/gbta.org\/check-in-with-suzanne-23\/"},"modified":"2022-09-29T11:26:02","modified_gmt":"2022-09-29T15:26:02","slug":"check-in-with-suzanne-23","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gbta.org\/es\/check-in-with-suzanne-23\/","title":{"rendered":"Comun\u00edcate con Suzanne"},"content":{"rendered":"
\n

Pasamos mucho tiempo estos d\u00edas hablando y defendiendo el regreso de los viajes de negocios. Desde abordar aviones para llegar del Punto A al B, hasta el regreso a noches de hotel y opciones de transporte terrestre. Y todos estamos considerando las implicaciones generales para los resultados de la industria.<\/p>\n

Pero hay otro aspecto cr\u00edtico de la conversaci\u00f3n: el regreso de las personas y la recuperaci\u00f3n del talento que conforman la industria de los viajes de negocios.<\/p>\n<\/div>\n

Para nuestra industria y para todas las dem\u00e1s, son las personas las que impulsan y potencian su \u00e9xito y su futuro. Pero tambi\u00e9n, como muchas industrias, los viajes de negocios y las personas que trabajan en ellos se ven presionados por los desaf\u00edos de los tiempos actuales. No es necesario mirar muy lejos para ver los impactos que el COVID-19 ha tenido en nuestra fuerza laboral colectiva en la industria.<\/p>\n

En un informe reciente de la Universidad Atl\u00e1ntica de Florida encuesta<\/a>, m\u00e1s de un tercio de los encuestados indicaron que buscar\u00edan empleo fuera de la industria hotelera, y los trabajadores principiantes tienen m\u00e1s probabilidades de abandonar la industria o sus organizaciones. Y en las \u00faltimas semanas, hemos visto y tal vez incluso experimentado de primera mano los desaf\u00edos que enfrentan los proveedores de viajes, como las aerol\u00edneas y las empresas de alquiler de autom\u00f3viles, para lograr que sus operaciones cuenten con personal y vuelvan a funcionar. Y en t\u00e9rminos m\u00e1s generales, hay evidencia de que muchas personas, y especialmente mujeres y madres trabajadoras, est\u00e1n decidiendo dejar la fuerza laboral<\/a> enteramente.<\/p>\n

Varios de los temas de nuestra Convenci\u00f3n GBTA de noviembre abordan la importancia de poner a la gente de nuestra industria a la vanguardia, desde el futuro del trabajo hasta la diversidad y la inclusi\u00f3n, el bienestar y el equilibrio, no solo para nuestras empresas y nuestros viajeros, sino tambi\u00e9n para nosotros mismos. y unos a otros.<\/p>\n

Y WINiT by GBTA tambi\u00e9n se centra en esta necesidad de la industria, como se vio en el informe de ayer. anuncio<\/a> de su nueva iniciativa Glass Breakers y personas designadas en \u00e1reas relevantes que incluyen tutor\u00eda, sostenibilidad de la fuerza laboral, regreso a la carretera y a la oficina, desarrollo profesional, educaci\u00f3n y alianzas.<\/p>\n

Continuar atrayendo, desarrollando, reteniendo y reconociendo a los mejores talentos y personas del negocio ser\u00e1 clave para la recuperaci\u00f3n de los viajes de negocios. Y con todos los cambios que ha tra\u00eddo la pandemia, lograrlo podr\u00eda requerir nuevas ideas y nuevos enfoques. Le invitamos a participar, compartir sus pensamientos y ser parte de la creaci\u00f3n del futuro para los viajes de negocios y las grandes personas que son el poder detr\u00e1s de ellos.<\/p>\n

Noticias para saber<\/u><\/strong><\/p>\n

 <\/u><\/strong><\/p>\n

Estados Unidos trabaja en un plan para permitir la entrada al pa\u00eds de viajeros internacionales vacunados<\/strong><\/p>\n

Como parte de un esfuerzo por levantar las restricciones de viaje, la administraci\u00f3n Biden est\u00e1 desarrollando un plan<\/a> eso requerir\u00eda que casi todos los visitantes extranjeros a los EE. UU. estuvieran completamente vacunados contra el COVID-19. Esto se produce despu\u00e9s de una presi\u00f3n creciente, incluida la de la presidenta de la Comisi\u00f3n Europea, Ursula von der Leyen, quien la semana pasada Pidi\u00f3 a Estados Unidos que levante la prohibici\u00f3n de viajar.<\/a> para que los ciudadanos de la UE entren al pa\u00eds tras la decisi\u00f3n del Reino Unido de permitir Estadounidenses vacunados para ingresar al pa\u00eds.<\/a> a partir del 2 de agosto.<\/p>\n

 <\/strong><\/p>\n

N\u00fameros de hoteles que muestran un rebote de COVID<\/strong><\/p>\n

Durante su conferencia telef\u00f3nica sobre resultados la semana pasada, Marriott International experiment\u00f3 un \u201crebote generalizado<\/a>\u201den reservas de viajes de negocios en el segundo trimestre de 2021, con reservas corporativas especiales de junio que aumentaron 23% desde mayo. En su llamada trimestral de resultados, Hilton Worldwide anunci\u00f3 que "observaron mejores resultados en las peque\u00f1as y medianas empresas y un impulso positivo en las cuentas m\u00e1s grandes" con La demanda de habitaciones nocturnas transitorias para empresas alcanza el 70 por ciento de los niveles de 2019.<\/a>.<\/p>\n

 <\/p>\n

Europa: La industria de viajes comienza a ver los efectos positivos de la reapertura de fronteras<\/strong><\/p>\n

El operador ferroviario alem\u00e1n Deutsche Bahn inform\u00f3 que su n\u00famero de pasajeros en el segundo trimestre de 2021 fue de aproximadamente 50% m\u00e1s que en el mismo trimestre de 2020<\/a>. Y ahora que los viajeros estadounidenses vacunados pueden ingresar a Inglaterra, British Airways espera un aumento en los viajes y ha reabri\u00f3 su sala VIP insignia de EE. UU. en el Aeropuerto Internacional JFK<\/a> tras un cierre de 16 meses debido a COVID.<\/p>\n

 <\/u><\/strong><\/p>\n

Aerol\u00edneas abren m\u00e1s rutas en LATAM<\/strong><\/p>\n

En se\u00f1al de recuperaci\u00f3n, LATAM Airlines reabrir\u00e1 11 rutas nacionales<\/a> en Brasil, Chile, Colombia y Per\u00fa este pr\u00f3ximo enero. Con las rutas recuperadas, la aerol\u00ednea alcanza 770 vuelos diarios (nacionales e internacionales), conectando 112 destinos en 16 pa\u00edses. La aerol\u00ednea espa\u00f1ola Plus Ultra L\u00edneas A\u00e9reas anunci\u00f3 la semana pasada que reiniciar vuelos entre Espa\u00f1a y Per\u00fa<\/a> a abril de 2022.<\/p>\n

 <\/u><\/strong><\/p>\n

Noticias y recordatorios de GBTA<\/u><\/strong><\/p>\n

 <\/u><\/strong><\/p>\n

Ma\u00f1ana: seminario web WINiT en el trabajo + en casa<\/strong><\/p>\n

La pandemia ha afectado especialmente a las mujeres profesionales, pero las madres trabajadoras a\u00fan pueden prosperar y alcanzar sus objetivos. Ma\u00f1ana a las 11:30 am ET, \u00fanase a dos potencias de la industria: Patti Huska, directora de personal de Amex GBT y Mary Ellen Hess, vicepresidenta ejecutiva de desarrollo comercial de CTM, mientras comparten sus consejos y sabidur\u00eda sobre c\u00f3mo una madre trabajadora puede lograr \u00e9xito. asumir roles de alto nivel. Registrarse aqu\u00ed<\/a>.<\/p>\n

 <\/p>\n

Ayuntamiento de GBTA LATAM el 26 de agosto <\/strong><\/p>\n

Marque su calendario para asistir y escuchar al Consejo Asesor de GBTA LATAM sobre los planes para GBTA en Am\u00e9rica Latina y compartir sus pensamientos directamente con estos l\u00edderes. Para registrarte en esta sesi\u00f3n de 10 am MEX \/ 12 pm ART, haga clic aqu\u00ed<\/a>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Pasamos mucho tiempo en estos d\u00edas hablando y abogando por el regreso de los viajes de negocios. Desde abordar aviones para ir del punto A al B, hasta noches de regreso al hotel y opciones de transporte terrestre. Y todos estamos considerando las implicaciones generales para el resultado final de la industria. Pero hay otro aspecto cr\u00edtico de...<\/p>","protected":false},"author":25,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","om_disable_all_campaigns":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"2477,1439,2017,1620,1171,2480","_relevanssi_noindex_reason":"","_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[1437,1401,106],"tags":[],"class_list":["post-2566","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-covid-19","category-diversity-equity-inclusion","category-latin-america"],"acf":[],"featured_image_src_large":false,"author_info":{"display_name":"jcampbell","author_link":"https:\/\/gbta.org\/es\/author\/jcampbell\/"},"comment_info":"","category_info":[{"term_id":1437,"name":"COVID-19","slug":"covid-19","term_group":0,"term_taxonomy_id":1437,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":124,"filter":"raw","cat_ID":1437,"category_count":124,"category_description":"","cat_name":"COVID-19","category_nicename":"covid-19","category_parent":0},{"term_id":1401,"name":"Diversity, Equity & Inclusion","slug":"diversity-equity-inclusion","term_group":0,"term_taxonomy_id":1401,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":40,"filter":"raw","cat_ID":1401,"category_count":40,"category_description":"","cat_name":"Diversity, Equity & Inclusion","category_nicename":"diversity-equity-inclusion","category_parent":0},{"term_id":106,"name":"Latin America","slug":"latin-america","term_group":0,"term_taxonomy_id":106,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":54,"filter":"raw","cat_ID":106,"category_count":54,"category_description":"","cat_name":"Latin America","category_nicename":"latin-america","category_parent":0}],"tag_info":false,"taxonomy_info":{"category":[{"value":1437,"label":"COVID-19"},{"value":1401,"label":"Diversity, Equity & Inclusion"},{"value":106,"label":"Latin America"}]},"featured_image_src":null,"featured_image_src_square":null,"mfb_rest_fields":["featured_image_src_large","author_info","comment_info","category_info","tag_info","taxonomy_info","featured_image_src","featured_image_src_square"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gbta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2566","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gbta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gbta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gbta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/25"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gbta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2566"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/gbta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2566\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gbta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2566"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gbta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2566"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gbta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2566"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}