{"id":732,"date":"2022-07-20T09:30:07","date_gmt":"2022-07-20T13:30:07","guid":{"rendered":"https:\/\/gbta.org\/the-hidden-side-of-globalization\/"},"modified":"2022-08-11T11:32:54","modified_gmt":"2022-08-11T15:32:54","slug":"the-hidden-side-of-globalization","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gbta.org\/es\/the-hidden-side-of-globalization\/","title":{"rendered":"El lado oculto de la globalizaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p><em>En <a href=\"http:\/\/blog.gbta.org\/2014\/04\/22\/announcing-gbta-ladders\/\">una publicaci\u00f3n anterior<\/a>, present\u00e9 un nuevo y emocionante programa: GBTA Ladders y les dije que escuchar\u00edan a los tres finalistas a partir de hoy. Me enorgullece presentarles la primera publicaci\u00f3n de blog del finalista Brian Butler de Radius Travel basada libremente en su presentaci\u00f3n para Ladders.\u00a0 <\/em><\/p>\n<p><em>Durante las pr\u00f3ximas tres semanas, \u00e9l y los otros dos finalistas utilizar\u00e1n este blog para discutir temas relevantes para nuestra industria y nuestros miembros. \u00a0<\/em><\/p>\n<p>En el mundo actual, ya sea administrador de viajes, especialista en adquisiciones, hotelero, aerol\u00ednea, transportista terrestre, tecn\u00f3logo o empresa de gesti\u00f3n de viajes; La globalizaci\u00f3n es una consideraci\u00f3n importante para su negocio.<\/p>\n<p>Esto no es una noticia de \u00faltima hora.<\/p>\n<p>Pero lo que tal vez no sea tan obvio es c\u00f3mo hacer que la globalizaci\u00f3n beneficie a su empresa en el largo plazo. Esto requiere no s\u00f3lo aprovechar aquellos elementos de la globalizaci\u00f3n que son m\u00e1s evidentes, sino tambi\u00e9n navegar eficazmente por el lado \u201coculto\u201d de la globalizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Comencemos con los elementos a la vista. Una definici\u00f3n \u00fatil de globalizaci\u00f3n es \u201ccrecimiento a escala mundial\u201d. Las condiciones que han hecho posible el crecimiento global en todas las industrias tienen la velocidad como denominador com\u00fan: velocidad de comercializaci\u00f3n de tecnolog\u00eda y velocidad con la que se difunde y replica la innovaci\u00f3n. Vemos una creciente interdependencia de las actividades econ\u00f3micas a trav\u00e9s de las fronteras y una econom\u00eda global que est\u00e1 evolucionando y renov\u00e1ndose a un ritmo sin precedentes. Para su empresa, estos cambios pueden significar econom\u00edas de escala, un acceso m\u00e1s f\u00e1cil a m\u00e1s compradores, operaciones menos costosas y la oportunidad de dise\u00f1ar pol\u00edticas globales para su fuerza laboral.<\/p>\n<p>Si esto suena como una afirmaci\u00f3n gen\u00e9rica, lo es. Hay ciertas constantes en la globalizaci\u00f3n y, si bien no todas las empresas pueden experimentarlas de la misma manera o en el mismo grado, est\u00e1n disponibles para quienes deseen aprovecharlas.<\/p>\n<p>Este es el lado muy visible de la globalizaci\u00f3n, y se trata de aprovechar la relativa \u201cigualdad\u201d global. Todos tenemos acceso a la misma tecnolog\u00eda. Todos podemos comunicarnos instant\u00e1neamente entre nosotros. El transporte de productos, ideas y personas a trav\u00e9s de grandes distancias es r\u00e1pido y relativamente econ\u00f3mico.<\/p>\n<p>Pero hacer que la globalizaci\u00f3n tenga \u00e9xito para su negocio requiere algo m\u00e1s que aprovechar lo que hace que el mundo sea igual. Cualquiera que se embarque en la globalizaci\u00f3n de cualquier tipo tambi\u00e9n debe estar atento a lo que no es lo mismo. \u00c9ste es el lado oculto de la globalizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Es posible que su empresa pueda vender casi el mismo producto en todos los pa\u00edses del mundo, pero la forma en que lo vende debe ser diferente para tener \u00e9xito. La forma de comercializarlo y atraer a los compradores de ese mercado variar\u00e1. El significado y la importancia del servicio y otros factores var\u00edan de una cultura a otra.<\/p>\n<p>Por ejemplo, si su empresa vende una herramienta de reservas en l\u00ednea y la est\u00e1 trasladando a un nuevo mercado, ser\u00e1 mejor que se asegure de que todos los proveedores locales, incluidas las compa\u00f1\u00edas a\u00e9reas de bajo coste, los hoteles independientes (fuera de GDS) y los proveedores ferroviarios, est\u00e9n disponibles. en tu herramienta. Tambi\u00e9n necesita conectividad a los sistemas GDS locales. Puede mantener el n\u00facleo de su herramienta igual, pero la personalizaci\u00f3n para cada mercado local es absolutamente imprescindible si desea obtener alg\u00fan tipo de participaci\u00f3n. Si los locales no pueden acceder a lo que quieren al precio disponible a trav\u00e9s de otros veh\u00edculos, simplemente no se utilizar\u00e1.<\/p>\n<p>Se requiere la misma diligencia si su corporaci\u00f3n multinacional est\u00e1 ampliando su programa de viajes a 20 pa\u00edses, o su aerol\u00ednea est\u00e1 abriendo una nueva ruta a Am\u00e9rica Latina, o est\u00e1 construyendo 15 nuevos hoteles en China, o est\u00e1 vendiendo nueva tecnolog\u00eda de viajes en Europa del Este.<\/p>\n<p>Si bien es necesario extraer las eficiencias que se obtienen al comprender la &quot;similitud&quot; de la globalizaci\u00f3n, no es suficiente. Hay que apelar a los matices de los mercados locales. Aprenda todo lo que pueda y no haga suposiciones. Comprenda cada mercado local y lo que motiva a la gente all\u00ed. Si puedes, pasa tiempo all\u00ed. Si no puede, investigue todo lo que pueda y hable con la gente local de su empresa, socios o proveedores.<\/p>\n<p>En mi empresa, Radius Travel, experimentamos la importancia del \u201clado oculto\u201d todos los d\u00edas en nuestro trabajo de dise\u00f1o y soporte de programas de viajes globales para nuestros clientes corporativos multinacionales. Junto con nuestra red mundial de agencias en 80 mercados, hacemos todo lo posible para &quot;hacer que el trabajo global&quot; para nuestros clientes. Es gracias al conocimiento y la experiencia de nuestras agencias miembros, que son l\u00edderes en el terreno en cada uno de sus pa\u00edses, en lugar de estar integrados en ellos, que podemos asegurarnos de que nuestros clientes tengan plenamente en cuenta lo que es diferente y lo que es diferente. lo mismo en la implementaci\u00f3n y el mantenimiento de sus programas de viajes.<\/p>\n<p>Todos vivimos en un mundo globalizado y debemos aceptarlo o correr el riesgo de quedarnos atr\u00e1s. Considere la globalizaci\u00f3n como una manera de expandir su base de clientes o encontrar eficiencias en sus operaciones, pero siempre mantenga un ojo enfocado directamente en los matices locales. Aqu\u00ed en 2014, en muchos sentidos, todos somos iguales, pero las empresas exitosas ser\u00e1n aquellas que comprendan y tomen en cuenta las diferencias que persisten.<\/p>\n<p><em>Brian Butler es el director de ventas y servicios globales de Radius Travel.<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En una publicaci\u00f3n anterior, present\u00e9 un nuevo y emocionante programa: GBTA Ladders y les dije que tendr\u00edan noticias de los tres finalistas a partir de hoy. Me enorgullece presentarles la primera publicaci\u00f3n de blog del finalista Brian Butler de Radius Travel basada libremente en su presentaci\u00f3n para Ladders. Durante las siguientes tres semanas, \u00e9l...<\/p>","protected":false},"author":25,"featured_media":731,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","om_disable_all_campaigns":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[37],"tags":[195,196],"class_list":["post-732","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-research-and-travel-trends","tag-gbta-ladders","tag-globalization"],"acf":[],"featured_image_src_large":["https:\/\/gbta.org\/wp-content\/uploads\/Mentoring.png",776,475,false],"author_info":{"display_name":"jcampbell","author_link":"https:\/\/gbta.org\/es\/author\/jcampbell\/"},"comment_info":"","category_info":[{"term_id":37,"name":"Research and Travel Trends","slug":"research-and-travel-trends","term_group":0,"term_taxonomy_id":37,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":966,"filter":"raw","cat_ID":37,"category_count":966,"category_description":"","cat_name":"Research and Travel Trends","category_nicename":"research-and-travel-trends","category_parent":0}],"tag_info":[{"term_id":195,"name":"GBTA Ladders","slug":"gbta-ladders","term_group":0,"term_taxonomy_id":195,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":14,"filter":"raw"},{"term_id":196,"name":"Globalization","slug":"globalization","term_group":0,"term_taxonomy_id":196,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":1,"filter":"raw"}],"taxonomy_info":{"category":[{"value":37,"label":"Research and Travel Trends"}],"post_tag":[{"value":195,"label":"GBTA Ladders"},{"value":196,"label":"Globalization"}]},"featured_image_src":"https:\/\/gbta.org\/wp-content\/uploads\/Mentoring.png","featured_image_src_square":"https:\/\/gbta.org\/wp-content\/uploads\/Mentoring.png","mfb_rest_fields":["featured_image_src_large","author_info","comment_info","category_info","tag_info","taxonomy_info","featured_image_src","featured_image_src_square"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gbta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/732","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gbta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gbta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gbta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/25"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gbta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=732"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/gbta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/732\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gbta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/731"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gbta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=732"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gbta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=732"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gbta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=732"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}