Protéger la main-d'œuvre mobile LGBTQ

Avec la croissance rapide des voyageurs d'affaires, en particulier les voyageurs d'affaires de la génération Y, les entreprises ont souvent du mal à gérer la sécurité, la santé et la sécurité des voyages de leurs employés. Cette croissance rapide entraîne également des changements dans la composition diversifiée d'une main-d'œuvre mobile et les risques qui y sont associés. Alors que la main-d'œuvre moderne continue de croître, il n'existe pas d'approche unique pour répondre aux questions concernant le droit du travail et les employés lesbiennes, gays, bisexuels, transgenres et queer ou en questionnement (LGBTQ). Soutenir les employés LGBTQ devient une partie importante du devoir de diligence pour les entreprises dont les employés voyagent au pays et à l'étranger.

Le devoir de diligence devrait inciter les organisations à assurer la protection de leur main-d'œuvre mobile dans le cadre de leur propre programme interne de gestion des risques liés aux voyages, en particulier dans les endroits où il n'y a pas de protection pour l'orientation sexuelle et l'identité de genre. Les employeurs qui choisissent de ne pas offrir de telles protections à leur personnel aujourd’hui sont plus susceptibles d’avoir des démêlés avec la loi, car un nombre croissant de villes, de comtés et d’États américains adoptent des lois exigeant explicitement ces protections.

Pour compliquer encore davantage les choses, ceux qui voyagent à l’étranger pour affaires courent encore plus de risques. Actuellement, plus de 70 pays considèrent encore le comportement homosexuel comme un délit, ce qui rend encore plus important pour les entreprises d'être conscientes des différences drastiques en matière de lois, de coutumes et de sanctions en matière de droits LGBTQ. Il est important que les voyageurs soient conscients non seulement des réglementations légales, mais également du niveau d'application. Dans certains pays, les lois contre l'homosexualité peuvent entraîner l'emprisonnement, la déportation, voire la peine de mort. Les organisations qui envoient fréquemment du personnel à l’étranger pour affaires devraient envisager de procéder à des évaluations des risques avant d’envoyer des employés.

La génération Y, également connue sous le nom de main-d'œuvre du futur, fait partie d'une génération influente qui occupe actuellement des postes de gestionnaire, de directeur et de vice-président. Les millennials sont confrontés à des défis sur le lieu de travail, maintenant qu’ils ont constitué une main-d’œuvre qui promeut l’inclusion plus que toute autre génération avant eux. Des rapports ont montré que la génération Y est plus susceptible de s'identifier comme LGBTQ et accepte mieux la communauté LGBTQ que les générations précédentes. En 2017, il a été rapporté que plus de 20 % des Millennials s’identifiaient comme LGBTQ et 63 % des Millennials s’identifiaient comme alliés LGBTQ.

L’acceptation croissante de la diversité des populations s’accompagne d’un changement dans l’identité, la perception et les attitudes globales du travailleur et du voyageur d’affaires moderne. À mesure que nous continuons à changer, plusieurs risques augmentent pour les voyageurs, les gestionnaires et l'état des voyages d'affaires internationaux.

Notre nouvelle génération de chefs d’entreprise devrait être consciente des risques auxquels ils sont confrontés en s’identifiant ouvertement comme membre ou en acceptant n’importe quelle partie de la communauté diversifiée, car le travailleur moderne peut souffrir émotionnellement et physiquement, en particulier lorsqu’il voyage à l’étranger. Il est toujours préférable d’encourager les membres de la communauté LGBTQ voyageant à l’étranger à faire profil bas et à éviter les démonstrations d’affection en public. Il est également important de connaître les lieux sous surveillance ou utilisant une technologie qui peut être surveillée par les autorités pour garantir la sécurité.

Tous les voyageurs doivent être informés des risques liés à la révélation de leur orientation sexuelle dans certains endroits. Pour atténuer ce risque, il est essentiel que les organisations non seulement éduquent et préparent les voyageurs à la nature juridique et sociale des destinations avant le voyage, tout en respectant également la confidentialité, mais qu'elles offrent également un soutien émotionnel dans le cadre de leur devoir de diligence. Comprendre les défis auxquels les voyageurs LGBTQ sont confrontés lorsqu'ils travaillent à l'international et savoir comment soutenir les Millennials en pleine croissance sur le marché du travail d'une manière qui reflète leurs normes générationnelles sont ce qui distinguera les programmes de devoir de diligence réussis des autres.

En fin de compte, il est de la responsabilité des organisations de garantir une atténuation appropriée de ces risques. Il existe quelques conseils essentiels pour soutenir des employés diversifiés lors de leurs voyages à l’étranger. Ces recommandations constituent un excellent point de départ pour toute organisation ayant des voyageurs internationaux, car soutenir tout le personnel, quelle que soit son orientation, est un élément essentiel du devoir de diligence.

• Comprendre les défis auxquels sont confrontés les membres de la communauté LGBTQ et offrir un traitement égal au personnel qui fait partie de cette communauté.
• Proposez des considérations spécifiques aux LGBTQ dans votre programme de risque de voyage.
• Éduquez les managers et votre personnel mobile avec des programmes sur les risques liés aux voyages mis à jour chaque année.
• Offrir un soutien à tous les employés.
• Incluez des considérations spécifiques aux LGBT dans vos politiques de mobilité.