{"id":1706,"date":"2018-09-14T09:57:00","date_gmt":"2018-09-14T13:57:00","guid":{"rendered":"https:\/\/gbta.org\/dining-programs-are-hot-heres-why-it-should-matter-to-you\/"},"modified":"2022-10-02T10:54:36","modified_gmt":"2022-10-02T14:54:36","slug":"dining-programs-are-hot-heres-why-it-should-matter-to-you","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gbta.org\/fr\/dining-programs-are-hot-heres-why-it-should-matter-to-you\/","title":{"rendered":"Les programmes de restauration sont chauds\u00a0: voici pourquoi cela devrait vous int\u00e9resser"},"content":{"rendered":"

Par Heather Thompson, responsable des relations publiques, Dinova<\/em><\/strong><\/p>\n

Avec la convention annuelle de la Global Business Travel Association juste derri\u00e8re nous, il n'est pas \u00e9tonnant que tout le monde parle de voyages d'affaires. C'est un sujet br\u00fblant qui devient encore plus br\u00fblant lorsque nous parlons du co\u00fbt r\u00e9el des voyages d'affaires. (Ne vous inqui\u00e9tez pas, responsables des achats, nous ressentons tous la m\u00eame houle.)<\/p>\n

Il ne fait aucun doute que la gestion d'un programme de voyage est beaucoup plus facile \u2013 et garantit \u00e0 vos employ\u00e9s la meilleure exp\u00e9rience possible \u2013 lorsque vous vous associez aux bons fournisseurs. Ainsi, vous n\u00e9gociez les contrats les plus avantageux avec une grande compagnie a\u00e9rienne, un groupe h\u00f4telier, un loueur de voitures, et tout est parfait. Lorsqu'il s'agit de mettre sur pied un programme de restauration, cependant, le nombre de fournisseurs et de contrats possibles devient \u00e9crasant, une t\u00e2che hercul\u00e9enne qui ne semble gu\u00e8re en valoir la peine. Ou est-ce?<\/p>\n

Selon une \u00e9tude AMEX et GBTA publi\u00e9e en 2017, plus de $77B sont d\u00e9pens\u00e9s chaque ann\u00e9e pour les repas d'affaires. Mais avec environ 640 000 restaurants \u00e0 travers le pays, \u00e0 quoi ressemblerait un programme de restauration g\u00e9r\u00e9\u00a0?<\/p>\n

Ce devrait<\/em> ressemble beaucoup \u00e0 n'importe quelle autre initiative de fournisseur pr\u00e9f\u00e9r\u00e9\u00a0: une source offrant \u00e0 vos employ\u00e9s une gamme d'options, leur permettant de vivre une exp\u00e9rience de voyage exceptionnelle tout en respectant votre politique de voyage. Quoi d'autre devrait \u00eatre inclus? Remises ou remises quelconques qui incitent les entreprises \u00e0 n'utiliser que leurs services. Ce qui fait un programme privil\u00e9gi\u00e9 exceptionnel, c'est de comprendre le voyageur et ce qu'il veut vraiment.<\/p>\n

Chez Dinova, les repas d'affaires sont toujours dans notre esprit. Nous sommes toujours avides d'informations sur ce qui motive les d\u00eeners d'affaires, sur ce qui se passe dans le monde de la restauration et sur la mani\u00e8re dont nous pouvons entretenir des liens entre ces deux passions. En partenariat avec GBTA, nous avons men\u00e9 une enqu\u00eate approfondie aupr\u00e8s des voyageurs d'affaires am\u00e9ricains au printemps 2018, explorant les tendances des habitudes des clients, l'utilisation de la technologie et les politiques de d\u00e9penses de l'entreprise, tout en d\u00e9couvrant des diff\u00e9rences g\u00e9n\u00e9rationnelles fascinantes.<\/p>\n

Principale de nos conclusions\u00a0: 60\u00a0% des r\u00e9pondants ont d\u00e9clar\u00e9 que leur organisation n'avait aucun programme de restauration, mais 74\u00a0% seraient motiv\u00e9s \u00e0 en participer s'ils gagnaient des r\u00e9compenses pour eux-m\u00eames ou pour l'entreprise. De toute \u00e9vidence, il existe une \u00e9norme opportunit\u00e9 pour les entreprises de capter l'attention et l'engagement des employ\u00e9s avec un programme de restauration pr\u00e9f\u00e9r\u00e9. Si vous pouviez r\u00e9cup\u00e9rer une partie de ces d\u00e9penses, n'est-ce pas\u00a0?<\/p>\n

Pour plus d'informations sur Dinova, visitez notre site Web \u00e0 l'adresse www.dinova.com\/company.<\/p>\n

\"\"A propos de l'auteur: <\/strong>Heather Thompson, responsable des relations publiques chez Dinova depuis 2016, a perfectionn\u00e9 ses comp\u00e9tences en relations avec les m\u00e9dias dans diverses organisations, d'une entreprise de relations publiques boutique \u00e0 une centrale du Fortune 500. Elle a r\u00e9cemment termin\u00e9 sa ma\u00eetrise en relations publiques strat\u00e9giques de l'Universit\u00e9 George Washington et, lorsqu'elle n'utilise pas ses pouvoirs de relations publiques pour changer le monde, on la trouve g\u00e9n\u00e9ralement dans une petite banlieue d'Atlanta \u00e0 cheval.  <\/em><\/p>\n

\u00c0 propos de Dinova :<\/strong>
\nDinova offre aux entreprises un march\u00e9 innovant rempli de restaurants et de partenaires d'entreprise qui comprennent la valeur d'un client d'affaires qui d\u00eene sur les affaires officielles de l'entreprise et savent que les liens \u00e9tablis au cours d'un repas conduisent \u00e0 une compr\u00e9hension et \u00e0 des perspectives partag\u00e9es qui \u00e9tablissent des relations durables. Dinova nourrit ces relations pour cr\u00e9er de la valeur pour les restaurants, les entreprises et les gens d'affaires que nous servons chaque jour.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Par Heather Thompson, responsable des relations publiques, Dinova Avec la convention annuelle de la Global Business Travel Association juste derri\u00e8re nous, il n'est pas \u00e9tonnant que tout le monde parle de voyages d'affaires. C'est un sujet br\u00fblant qui devient encore plus br\u00fblant lorsque nous parlons du co\u00fbt r\u00e9el des voyages d'affaires. (Ne vous inqui\u00e9tez pas, responsables des achats, nous ressentons tous le m\u00eame \u00e9touffement.)\u2026<\/p>","protected":false},"author":25,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","om_disable_all_campaigns":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"1810,1760,910,837,2188,2174","_relevanssi_noindex_reason":"","_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[37],"tags":[263,447,342],"class_list":["post-1706","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-research-and-travel-trends","tag-gbta-research","tag-travel-buyer","tag-travel-policy"],"acf":[],"featured_image_src_large":false,"author_info":{"display_name":"jcampbell","author_link":"https:\/\/gbta.org\/fr\/author\/jcampbell\/"},"comment_info":"","category_info":[{"term_id":37,"name":"Research and Travel Trends","slug":"research-and-travel-trends","term_group":0,"term_taxonomy_id":37,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":965,"filter":"raw","cat_ID":37,"category_count":965,"category_description":"","cat_name":"Research and Travel Trends","category_nicename":"research-and-travel-trends","category_parent":0}],"tag_info":[{"term_id":263,"name":"GBTA Research","slug":"gbta-research","term_group":0,"term_taxonomy_id":263,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":19,"filter":"raw"},{"term_id":447,"name":"travel buyer","slug":"travel-buyer","term_group":0,"term_taxonomy_id":447,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":31,"filter":"raw"},{"term_id":342,"name":"travel policy","slug":"travel-policy","term_group":0,"term_taxonomy_id":342,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":24,"filter":"raw"}],"taxonomy_info":{"category":[{"value":37,"label":"Research and Travel Trends"}],"post_tag":[{"value":263,"label":"GBTA Research"},{"value":447,"label":"travel buyer"},{"value":342,"label":"travel policy"}]},"mfb_rest_fields":["featured_image_src_large","author_info","comment_info","category_info","tag_info","taxonomy_info"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gbta.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1706","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gbta.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gbta.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gbta.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/25"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gbta.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1706"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/gbta.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1706\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gbta.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1706"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gbta.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1706"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gbta.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1706"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}