Alexandria, Virginie (13 avril 2017) \u2013 Le partage de logements est autoris\u00e9 dans une politique de voyage sur six (17 %), selon une nouvelle \u00e9tude publi\u00e9e aujourd'hui par la Fondation GBTA, la branche recherche et \u00e9ducation de Global Business. Association de voyage. Cependant, plus du double du nombre de voyageurs d'affaires ont la m\u00eame impression (37 %), ce qui signifie que de nombreux voyageurs r\u00e9servent et s\u00e9journent dans des \u00e9tablissements qui ne sont pas pris en charge par leur politique de voyage \u2013 un grave probl\u00e8me de devoir de diligence.<\/p>\n
L'\u00e9tude intitul\u00e9e Home-Sharing and Travel Countries \u2013 A Shifting Landscape, men\u00e9e en partenariat avec AccorHotels, a \u00e9galement r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que de nombreuses entreprises s'efforcent d'examiner les options de partage de logement avant de prendre la d\u00e9cision de les inclure ou de les exclure des politiques de voyage. Dans les organisations d\u00e9cidant de ne pas autoriser ces options, les deux tiers des professionnels du voyage ont soit examin\u00e9 ces options avant de d\u00e9cider de ne pas les inclure (52 %), soit les examinent actuellement (13 %).<\/p>\n
\u00ab Un professionnel du voyage doit simultan\u00e9ment \u00e9quilibrer son obligation d'assurer la s\u00e9curit\u00e9 des voyageurs avec la n\u00e9cessit\u00e9 de prendre des d\u00e9cisions rentables et de s\u00e9lectionner des fournisseurs et des services qui favorisent la productivit\u00e9, sans compromettre le bien-\u00eatre du voyageur \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Kate Vasiloff, GBTA. directeur de recherche. "Autoriser les services de partage de maison dans un programme pour voyageurs n'est peut-\u00eatre pas la bonne option pour toutes les entreprises, mais cela devrait \u00eatre une d\u00e9cision \u00e9clair\u00e9e."<\/p>\n
Les professionnels du voyage expriment leurs inqui\u00e9tudes concernant le partage de domicile
\nLes professionnels du voyage sont les plus pr\u00e9occup\u00e9s par la s\u00fbret\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des propri\u00e9t\u00e9s en colocation (87 %), car ils ont la responsabilit\u00e9 de maintenir un devoir de diligence envers tous les voyageurs, contre 55 % qui ont la m\u00eame pr\u00e9occupation pour les h\u00f4tels traditionnels. De m\u00eame, trois professionnels du voyage sur cinq (61 %) sont tr\u00e8s pr\u00e9occup\u00e9s par l'impr\u00e9visibilit\u00e9 des conditions de colocation, tandis qu'environ la moiti\u00e9 d'entre eux disent la m\u00eame chose \u00e0 propos des h\u00f4tels (33 %).<\/p>\n
Les pr\u00e9occupations concernant les politiques financi\u00e8res et la stabilit\u00e9 des r\u00e9servations viennent ensuite apr\u00e8s les questions de devoir de diligence. Les professionnels du voyage se sont dits pr\u00e9occup\u00e9s par le fait que les propri\u00e9t\u00e9s en colocation exigent des d\u00e9p\u00f4ts non remboursables (58 pour cent, contre 44 pour cent pour les h\u00f4tels traditionnels), annulent les r\u00e9servations \u00e0 la derni\u00e8re minute (51 pour cent, contre 36 pour cent) et appliquent des politiques d'annulation strictes (44 pour cent, contre 36 pour cent). \u00e0 35 pour cent). Les offres accessoires mais importantes pour les voyageurs d'affaires, comme une connexion Wi-Fi fiable (33 %), le manque de flexibilit\u00e9 lors de l'enregistrement et du d\u00e9part (28 %) et le manque de commodit\u00e9s (18 %), pr\u00e9occupent moins les professionnels du voyage.<\/p>\n
Comment les entreprises de partage de logements peuvent r\u00e9pondre aux probl\u00e8mes de voyages d'affaires
\nCertaines soci\u00e9t\u00e9s de colocation ont commenc\u00e9 \u00e0 adapter leurs offres pour r\u00e9pondre \u00e0 la fois aux pr\u00e9occupations exprim\u00e9es par les professionnels du voyage et aux d\u00e9sirs des voyageurs d'affaires. Cela inclut le fait de ne pas autoriser les h\u00f4tes r\u00e9pertoriant leurs propri\u00e9t\u00e9s pour les voyages d'affaires \u00e0 annuler une r\u00e9servation dans les sept jours suivant l'enregistrement et d'exiger que les \u00e9l\u00e9ments essentiels fr\u00e9quemment n\u00e9cessaires aux voyages d'affaires soient fournis, comme le Wi-Fi, un espace de travail adapt\u00e9 aux ordinateurs portables et m\u00eame un fer \u00e0 repasser et des cintres. .<\/p>\n
Les deux tiers (61 %) des professionnels du voyage sont tr\u00e8s pr\u00e9occup\u00e9s par l'incapacit\u00e9 actuelle \u00e0 collecter des informations sur les voyageurs lors de la r\u00e9servation d'un logement en colocation. Si les options de partage de domicile \u00e9taient int\u00e9gr\u00e9es au GDS afin de permettre le suivi des r\u00e9servations des voyageurs, la moiti\u00e9 des gestionnaires de voyages (52 %) affirment que cela augmenterait la probabilit\u00e9 d'inclure ces options dans leur politique de voyages.<\/p>\n
Plus d'information:
\nLe rapport, intitul\u00e9 Politiques de partage de domicile et de voyage \u2013 Un paysage changeant, est disponible exclusivement pour les membres de la GBTA en cliquant ici et les non-membres peuvent acheter le rapport via la Fondation GBTA en envoyant un e-mail \u00e0 pyachnes@gbtafoundation.org. La Fondation GBTA organisera un webinaire, en partenariat avec AccorHotels, le 18 avril 2017 \u00e0 14 h HE pour explorer les politiques de voyage actuelles, les pr\u00e9occupations concernant l'inclusion du partage de maison et la demande actuelle des voyageurs ainsi que d'autres mod\u00e8les alternatifs aux h\u00f4tels traditionnels. Inscrivez-vous d\u00e8s aujourd'hui\u00a0:\u00a0Partage de domicile pour les voyages d'affaires\u00a0\u2013 Un paysage en \u00e9volution.<\/p>\n
M\u00e9thodologie : La Fondation GBTA a men\u00e9 une enqu\u00eate en ligne aupr\u00e8s de 147 professionnels du voyage aux \u00c9tats-Unis et au Canada. L'enqu\u00eate a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e du 31 janvier au 10 f\u00e9vrier 2017.<\/p>\n
\u00c0 propos de la Fondation GBTA
\nLa Fondation GBTA est la fondation d'\u00e9ducation et de recherche de la Global Business Travel Association (GBTA), la premi\u00e8re organisation commerciale de voyages d'affaires et de r\u00e9unions au monde dont le si\u00e8ge est situ\u00e9 dans la r\u00e9gion de Washington, DC et qui op\u00e8re sur six continents. Collectivement, les plus de 9 000 membres de GBTA g\u00e8rent chaque ann\u00e9e plus de $345 milliards de d\u00e9penses mondiales de voyages d'affaires et de r\u00e9unions. GBTA fournit son r\u00e9seau croissant de plus de 28 000 professionnels du voyage et 125 000 contacts actifs avec une \u00e9ducation, des \u00e9v\u00e9nements, des recherches, des plaidoyers et des m\u00e9dias de classe mondiale. La Fondation a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en 1997 pour soutenir les membres de GBTA et l'industrie dans son ensemble. En tant que principale fondation d'\u00e9ducation et de recherche dans l'industrie du voyage d'affaires, la Fondation GBTA cherche \u00e0 financer des initiatives visant \u00e0 faire progresser la profession du voyage d'affaires. La Fondation GBTA est une organisation \u00e0 but non lucratif 501(c)(3). Pour plus d'informations, voir gbta.org et gbta.org\/foundation.<\/p>\n
\u00c0 PROPOS D'ACCORHOTELS
\nAccorHotels est un groupe leader mondial de voyages et de style de vie et un innovateur num\u00e9rique proposant des exp\u00e9riences uniques dans plus de 4 100 h\u00f4tels, resorts et r\u00e9sidences, ainsi que dans plus de 3 000 des plus belles r\u00e9sidences priv\u00e9es du monde. B\u00e9n\u00e9ficiant d'une double expertise d'investisseur et d'op\u00e9rateur \u00e0 travers ses divisions HotelServices et HotelInvest, AccorHotels est pr\u00e9sent dans 95 pays. Son portefeuille comprend des marques de luxe de renomm\u00e9e internationale, notamment Raffles, Sofitel Legend, SO Sofitel, Sofitel, Fairmont, onefinestay, MGallery by Sofitel, Pullman et Swiss\u00f4tel ; ainsi que les marques populaires milieu de gamme et boutiques de 25hours, Novotel, Mercure, Mama Shelter et Adagio ; les marques \u00e9conomiques tr\u00e8s pris\u00e9es dont JO&JOE, ibis, ibis Styles, ibis budget et les marques r\u00e9gionales Grand Mercure, The Sebel et hotelF1. AccorHotels propose des services innovants de bout en bout tout au long de l'exp\u00e9rience voyageur, notamment gr\u00e2ce \u00e0 la r\u00e9cente acquisition de John Paul, leader mondial des services de conciergerie.<\/p>\n
Avec une collection in\u00e9gal\u00e9e de marques et une riche histoire s'\u00e9talant sur pr\u00e8s de cinq d\u00e9cennies, AccorHotels, avec son \u00e9quipe mondiale de plus de 240 000 femmes et hommes d\u00e9vou\u00e9s, a une mission d\u00e9termin\u00e9e et sinc\u00e8re : faire en sorte que chaque client se sente le bienvenu. Les clients b\u00e9n\u00e9ficient d'un acc\u00e8s \u00e0 l'un des programmes de fid\u00e9lit\u00e9 h\u00f4teliers les plus gratifiants au monde : Le Club AccorHotels.<\/p>\n
AccorHotels est actif aupr\u00e8s de ses communaut\u00e9s locales et s'engage en faveur du d\u00e9veloppement durable et de la solidarit\u00e9 \u00e0 travers PLANET 21, un programme complet qui rassemble collaborateurs, clients et partenaires pour conduire une croissance durable.<\/p>\n
Accor SA est cot\u00e9e en bourse et ses actions sont n\u00e9goci\u00e9es sur Euronext Paris (code ISIN : FR0000120404) et sur la place de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 (code : ACRFY) aux \u00c9tats-Unis.<\/p>\n
Pour plus d\u2019informations et r\u00e9servations, visitez accorhotels.group ou accorhotels.com.
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Ligne Colleen Gallagher, +1 703-236-1133, cgallagher@gbta.org<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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