Alexandria, VA (8 juin 2017) - Au cours de la derni\u00e8re ann\u00e9e, plus d'un tiers (37%) des voyageurs d'affaires nord-am\u00e9ricains ont prolong\u00e9 un voyage de travail pour les loisirs, selon une nouvelle \u00e9tude publi\u00e9e aujourd'hui par la GBTA Foundation, la recherche et branche \u00e9ducation de la Global Business Travel Association. La g\u00e9n\u00e9ration Y (48\u00a0%) l'a fait \u00e0 un taux beaucoup plus \u00e9lev\u00e9 que les voyageurs de la g\u00e9n\u00e9ration X (33\u00a0%) et les baby-boomers (23\u00a0%).<\/p>\n
L'\u00e9tude, Extending Business Travel into Leisure Time - Bleisure Study, men\u00e9e en partenariat avec Hilton, a identifi\u00e9 qui effectue des voyages de loisirs, pourquoi ils le font et ce que cela signifie pour les programmes de voyages g\u00e9r\u00e9s, ainsi que les types d'h\u00e9bergement qu'ils utilisent tout au long de leur voyage.<\/p>\n
"Cette \u00e9tude met en \u00e9vidence une vari\u00e9t\u00e9 de fa\u00e7ons dont les entreprises peuvent am\u00e9liorer l'exp\u00e9rience de voyage bleisure pour leurs employ\u00e9s, tout en alignant les voyages bleisure avec leurs propres objectifs", a d\u00e9clar\u00e9 Monica Sanchez, directrice de la recherche de la Fondation GBTA. "Certains de ces moyens incluent l'\u00e9tablissement de r\u00e8gles claires pour le remboursement des d\u00e9penses engag\u00e9es par des non-employ\u00e9s, l'aide aux voyageurs pour comprendre les ressources \u00e0 leur disposition sur la partie loisirs de leur voyage et l'\u00e9laboration d'une politique concernant les fournisseurs pr\u00e9f\u00e9r\u00e9s et les canaux de r\u00e9servation."<\/p>\n
\u00ab Les voyages d'affaires sont un mode de vie pour bon nombre de nos clients et nous constatons un d\u00e9sir croissant de ces voyageurs d'ajouter une composante loisirs \u00e0 leur voyage et de d\u00e9couvrir la destination au-del\u00e0 de la salle de r\u00e9union \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Kelly Phillips, SVP Global Engagement & Strategic Accounts. , Hilton.<\/p>\n
Identifier les Voyageurs Bleisure
\nLes voyageurs d'affaires qui ont effectu\u00e9 au moins un voyage d'agr\u00e9ment au cours de la derni\u00e8re ann\u00e9e forment un groupe diversifi\u00e9 r\u00e9parti aux \u00c9tats-Unis et au Canada. En moyenne, ces voyageurs ont effectu\u00e9 sept d\u00e9placements professionnels au cours de l'ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e, gagnent $79 000 par an et travaillent dans des entreprises de 950 salari\u00e9s. Ils occupent des postes d'encadrement interm\u00e9diaire (42 %) \u00e0 un taux l\u00e9g\u00e8rement plus \u00e9lev\u00e9 que les postes d'entr\u00e9e (27 %) et de direction\/niveau C (31 %). De plus, pr\u00e8s de trois sur cinq (58 %) ont des enfants \u00e0 la maison et 44 % ont voyag\u00e9 avec quelqu'un d'autre pour la partie loisirs de leur voyage.<\/p>\n
Les voyageurs d'affaires qui font des voyages de loisirs les prolongent le plus souvent pendant une courte p\u00e9riode. Alors que 90\u00a0% le font depuis plus d'un jour, seulement un quart (23\u00a0%) le font pendant plus de trois jours. En moyenne, les voyageurs prolongent g\u00e9n\u00e9ralement leurs voyages de trois jours.<\/p>\n
Qu'est-ce qui pousse les voyageurs d'affaires \u00e0 prolonger leurs voyages \u00e0 des fins de loisirs\u00a0?
\nLes voyageurs d'affaires sont beaucoup plus susceptibles de faire un voyage de loisirs \u00e0 l'avenir lorsqu'ils en ont fait un dans un pass\u00e9 r\u00e9cent. Les raisons les plus courantes que les voyageurs d'affaires identifient pour faire des voyages de loisirs sont de visiter une destination o\u00f9 ils aiment passer leur temps (43\u00a0%) ou de visiter une nouvelle destination qu'ils voulaient voir (38\u00a0%). Non loin derri\u00e8re se trouvent un moyen moins co\u00fbteux de prendre des vacances (34 %) ou de passer du temps loin de la maison et du travail (34 %).<\/p>\n
Pour les voyageurs d'affaires qui ont choisi de ne pas faire de voyages de loisirs, c'est rarement parce qu'ils n'ont pas les moyens ou ne veulent pas explorer la destination qu'ils visitent pour le travail. La raison la plus souvent invoqu\u00e9e est le manque de temps (58 %). Les explications moins courantes incluent la politique de l'entreprise (18 %), l'emplacement ind\u00e9sirable (17 %) et le co\u00fbt (14 %).<\/p>\n
L'impact de Bleisure sur les programmes de voyages g\u00e9r\u00e9s
\nLors de voyages bleisure, les voyageurs encourent fr\u00e9quemment des frais de transport suppl\u00e9mentaires. Lors de leur dernier voyage de loisirs, 39\u00a0% des voyageurs d'affaires ont pay\u00e9 la diff\u00e9rence des frais de voyage en avion\/train pour prolonger leur voyage d'affaires en cong\u00e9 personnel, un quart (27\u00a0%) ne l'ont pas fait et un autre quart (26\u00a0%) ont indiqu\u00e9 qu'il n'y avait pas diff\u00e9rence. Cela pr\u00e9sente plusieurs d\u00e9fis pour les programmes de voyages g\u00e9r\u00e9s, notamment comment estimer les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires li\u00e9s aux voyages de loisirs, faire la distinction entre les co\u00fbts d'affaires et de loisirs et comment r\u00e9soudre ces probl\u00e8mes dans la politique de voyage de l'entreprise.<\/p>\n
Un autre domaine majeur de la politique des voyages qui entre en jeu est le devoir de diligence. Lors de leur dernier voyage bleisure, 12 % des voyageurs ont rencontr\u00e9 un probl\u00e8me o\u00f9 ils ont eu besoin de l'aide de leur entreprise ou de la personne qui a organis\u00e9 le voyage. Cela soul\u00e8ve la question de savoir quand la responsabilit\u00e9 et l'obligation d'une entreprise d'aider son voyageur commencent et se terminent.<\/p>\n
Lorsque les voyageurs d'affaires choisissent de prolonger un voyage d'affaires pour les loisirs, ils recherchent g\u00e9n\u00e9ralement un h\u00e9bergement via un site tiers ou le site Web ou l'application mobile d'un h\u00f4tel, ce qui signifie qu'il est possible que les voyages bleisure incitent les voyageurs \u00e0 r\u00e9server en dehors des canaux de leur entreprise. Pour encourager les voyageurs \u00e0 rester dans le cadre du programme, les entreprises pourraient faire un plus grand effort pour aider les voyageurs \u00e0 b\u00e9n\u00e9ficier du rabais d'entreprise pour la partie loisirs de leur voyage.<\/p>\n
H\u00e9bergement
\nLorsqu'ils effectuent des voyages de loisirs, les voyageurs s\u00e9journent majoritairement dans des h\u00f4tels pour les segments affaires et loisirs de leurs voyages, 91\u00a0% s\u00e9journant dans un h\u00f4tel traditionnel ou prolong\u00e9 pour la partie affaires, tandis que 81\u00a0% s\u00e9journent dans un h\u00f4tel pour la partie loisirs. De plus, 82% des voyageurs d'affaires ont s\u00e9journ\u00e9 au m\u00eame endroit pour la partie affaires et loisirs de leur voyage lors de leur dernier voyage de loisirs.<\/p>\n
Les voyageurs Gen-X et Baby Boomer sont plus susceptibles de rester au m\u00eame endroit pour les deux parties du voyage que les Millennials, tout comme les voyageurs fr\u00e9quents. La raison la plus courante pour rester au m\u00eame endroit est la commodit\u00e9 (71 %), suivie de l'emplacement (57 %) et du prix (48 %). Pour ceux qui ont choisi de changer d'emplacement, les principales raisons \u00e9taient les m\u00eames, mais dans un ordre diff\u00e9rent\u00a0: l'emplacement (49\u00a0%), le prix (42\u00a0%) et la commodit\u00e9 (38\u00a0%).<\/p>\n
Plus d'information:
\nLe rapport, Extending Business Travel into Leisure Time - Bleisure Study, est disponible exclusivement pour les membres GBTA en cliquant ici et les non-membres peuvent acheter le rapport via la Fondation GBTA en envoyant un e-mail \u00e0 pyachnes@gbtafoundation.org. Cliquez ici pour t\u00e9l\u00e9charger un aper\u00e7u gratuit du rapport.<\/p>\n
La Fondation GBTA organisera une s\u00e9ance de formation \u00e0 la convention GBTA 2017, en partenariat avec Hilton, le 18 juillet 2017 \u00e0 8 h HE pour discuter de qui voyage pour le \u00ab\u00a0bleisure\u00a0\u00bb\u00a0; pourquoi ils le font; et quelles implications cela peut avoir sur votre programme de voyages d'affaires.<\/p>\n
M\u00e9thodologie : La Fondation GBTA a men\u00e9 une enqu\u00eate en ligne aupr\u00e8s de 675 voyageurs d'affaires aux \u00c9tats-Unis (460) et au Canada (215). L'enqu\u00eate a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e aupr\u00e8s d'un panel de voyageurs d'affaires du 26 f\u00e9vrier au 6 mars 2017.<\/p>\n
CONTACT : Colleen Lerro Gallagher, +1 703-236-1133, cgallagher@gbta.org<\/p>\n
\u00c0 propos de Hilton<\/p>\n
Hilton (NYSE : HLT) est une soci\u00e9t\u00e9 h\u00f4teli\u00e8re mondiale de premier plan, avec un portefeuille de 14 marques de classe mondiale comprenant pr\u00e8s de 5 000 propri\u00e9t\u00e9s avec plus de 812 000 chambres dans 103 pays et territoires. Hilton s'engage \u00e0 remplir sa mission d'\u00eatre l'entreprise la plus hospitali\u00e8re au monde en offrant des exp\u00e9riences exceptionnelles - chaque h\u00f4tel, chaque client, \u00e0 chaque fois. Le portefeuille de la soci\u00e9t\u00e9 comprend Hilton Hotels & Resorts, Waldorf Astoria Hotels & Resorts, Conrad Hotels & Resorts, Canopy by Hilton, Curio Collection by HiltonTM, DoubleTree by Hilton, Tapestry Collection by HiltonTM, Embassy Suites by Hilton, Hilton Garden Inn, Hampton by Hilton , Tru by Hilton, Homewood Suites by Hilton, Home2 Suites by Hilton et Hilton Grand Vacations. La soci\u00e9t\u00e9 g\u00e8re \u00e9galement un programme de fid\u00e9lisation de la client\u00e8le prim\u00e9, Hilton Honors. Les membres Hilton Honors qui r\u00e9servent directement via les canaux Hilton pr\u00e9f\u00e9r\u00e9s ont acc\u00e8s \u00e0 des avantages instantan\u00e9s, y compris un curseur de paiement flexible qui permet aux membres de choisir exactement le nombre de points \u00e0 combiner avec de l'argent, une remise exclusive aux membres qui ne peut \u00eatre trouv\u00e9e nulle part ailleurs et une norme gratuite Wifi. Visitez newsroom.hilton.com pour plus d'informations et connectez-vous avec Hilton sur Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram et YouTube.<\/p>\n
\u00c0 propos de la Fondation GBTA
\nLa Fondation GBTA est la fondation d'\u00e9ducation et de recherche de la Global Business Travel Association (GBTA), la premi\u00e8re organisation commerciale de voyages d'affaires et de r\u00e9unions au monde dont le si\u00e8ge est situ\u00e9 dans la r\u00e9gion de Washington, DC et qui op\u00e8re sur six continents. Collectivement, les plus de 9 000 membres de GBTA g\u00e8rent chaque ann\u00e9e plus de $345 milliards de d\u00e9penses mondiales de voyages d'affaires et de r\u00e9unions. GBTA fournit son r\u00e9seau croissant de plus de 28 000 professionnels du voyage et 125 000 contacts actifs avec une \u00e9ducation, des \u00e9v\u00e9nements, des recherches, des plaidoyers et des m\u00e9dias de classe mondiale. La Fondation a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en 1997 pour soutenir les membres de GBTA et l'industrie dans son ensemble. En tant que principale fondation d'\u00e9ducation et de recherche dans l'industrie du voyage d'affaires, la Fondation GBTA cherche \u00e0 financer des initiatives visant \u00e0 faire progresser la profession du voyage d'affaires. La Fondation GBTA est une organisation \u00e0 but non lucratif 501(c)(3). Pour plus d'informations, voir gbta.org et gbta.org\/foundation.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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