{"id":2167,"date":"2019-07-17T09:59:00","date_gmt":"2019-07-17T13:59:00","guid":{"rendered":"https:\/\/gbta.org\/newsletter-julio-2019\/"},"modified":"2022-10-01T04:52:47","modified_gmt":"2022-10-01T08:52:47","slug":"newsletter-julio-2019","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gbta.org\/fr\/newsletter-julio-2019\/","title":{"rendered":"Newsletter : juillet 2019"},"content":{"rendered":"<h3><a id=\"story1\" name=\"story1\"><\/a><strong>On ne d\u00e9couvre pas les nouvelles tendances en mati\u00e8re de voyages d&#039;affaires lors de la conf\u00e9rence GBTA \u00e0 Buenos Aires<\/strong><\/h3>\n<p>Pour la deuxi\u00e8me fois de 2019, la GBTA pr\u00e9pare la Conf\u00e9rence GBTA 2019 \u2013 Buenos Aires, qui aura lieu dans la capitale argentine le 12 novembre.<\/p>\n<p>En 2019, les conf\u00e9rences de GBTA dans le monde et dans la r\u00e9gion ont le th\u00e8me&nbsp;<strong><em>\u00c9voluer<\/em><\/strong>, refl\u00e9tant l&#039;\u00e9volution et les d\u00e9sirs que les professionnels charg\u00e9s des exp\u00e9riences de voyages d&#039;entreprise sont en contact. C&#039;est pourquoi la Conf\u00e9rence GBTA 2019 \u2013 Buenos Aires abordera ces exigences pour que les gestionnaires de voyages soient pr\u00e9sents dans l&#039;actualit\u00e9 avec un programme de grande utilit\u00e9 et attractivit\u00e9.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft\" src=\"https:\/\/gbta.org\/Portals\/0\/Images\/Blog\/2019\/1.jpg?ver=2019-07-17-115829-910\" width=\"500\" height=\"261\"><\/p>\n<p>Certains des th\u00e8mes qui traiteront la conf\u00e9rence sont\u00a0: Le gestionnaire de voyages d&#039;aujourd&#039;hui et du mois\u00a0: desaf\u00edos, des opportunit\u00e9s et que los mantiene despiertos por la noche\u00a0; technologie a\u00e9ronautique; voyages d&#039;affaires, de talent et d&#039;innovation dans la gestion\u00a0; tendances des \u00e9v\u00e9nements mondiaux et latino-am\u00e9ricains\u00a0; et pr\u00e9vision mondiale des voyages pour 2019.<\/p>\n<p>Le si\u00e8ge de la conf\u00e9rence sera l&#039;h\u00f4tel Four Seasons et pour les informations et l&#039;inscription, vous pourrez visiter <a href=\"https:\/\/gbta.org\/fr\/calendar\/programs-by-location\/latin-america\/argentina\/buenos-aires\/\">cette page.<\/a><\/p>\n<h3><a id=\"story2\" name=\"story2\"><\/a><strong>Participation aux TCM dans le processus de licitation (RFP) des h\u00f4tels<\/strong><\/h3>\n<p>Par M\u00f3nica S\u00e1nchez<\/p>\n<p>Les employ\u00e9s qui se pr\u00e9parent pour un voyage d&#039;affaires ne s\u00e9lectionnent simplement pas la vue sur l&#039;h\u00f4tel qui se produit. Il existe une planification intelligente \u00e0 l&#039;\u00e9cart du sc\u00e9nario, qui r\u00e9alise des professionnels qui jouent un r\u00f4le de s\u00e9curit\u00e9 et un voyage efficace pour les individus au sein d&#039;une entreprise.<\/p>\n<p>Les gestionnaires de voyages \u00e9laborent des plans strat\u00e9giques et politiques pour toutes les formes de voyages corporatifs et assurent le processus de n\u00e9gociation des contrats avec les fournisseurs, communiquent les politiques de voyage, assurent les arrangements de voyage et la s\u00e9curit\u00e9 de l&#039;employ\u00e9 sur le chemin, assurent le suivi des voyages. politique et bien plus encore. De nombreux gestionnaires de voyages travaillent \u00e9galement avec des compagnies de gestion de voyages (TCM) et sont fr\u00e9quemment amen\u00e9s \u00e0 le faire lorsqu&#039;ils entrent dans un processus de licitation ou de demande de proposition d&#039;h\u00f4tel (RFP).<\/p>\n<p>Un studio r\u00e9alis\u00e9 par GBTA en partenariat avec Best Western a explor\u00e9 le processus de RFP de l&#039;h\u00f4tel en fonction de la perspective du voyage. Votre objectif est de cr\u00e9er un miracle dans la relation entre les gestionnaires de voyages et les gestionnaires de voyages TCM qui discutent de l&#039;\u00e9quilibre correct lorsqu&#039;ils utilisent un TCM et d\u00e9terminent la meilleure forme d&#039;utilisation de ces entreprises qui continuent de travailler avec leur r\u00f4le de gestionnaires de voyages.<\/p>\n<p>Cet studio a estim\u00e9 que le 75% des gestionnaires de voyages qui travaillent avec les TCM ont un niveau de satisfaction plus \u00e9lev\u00e9 avec le processus de demande d&#039;h\u00f4tel comme tout. Et, avec la fin du lograrlo, il est important de savoir ce que l&#039;on esp\u00e8re obtenir de cet \u00e9change.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-large alignleft\" src=\"https:\/\/gbta.org\/Portals\/0\/Images\/Blog\/2019\/2.jpg?ver=2019-07-17-115859-140\" width=\"240\" height=\"240\"><\/p>\n<p>Un facteur cl\u00e9 de la satisfaction du travel manager est la capacit\u00e9 que poss\u00e8de le TCM \u00e0 l&#039;int\u00e9rieur de l&#039;entreprise. Ceux qui utilisent la MTC \u00e0 un moment donn\u00e9 sont significativement plus heureux que ceux qui l&#039;utilisent beaucoup ou peu.<\/p>\n<p>Cela pourrait indiquer que d\u00e9l\u00e9guer beaucoup de choses aux TCM dans ce processus peut faire en sorte que les gestionnaires de voyages aient beaucoup de contr\u00f4le, ce qui entra\u00eene des attentes qui ne sont pas toujours accomplies. Il est important de noter qu\u2019il n\u2019existe pas de recette unique pour le processus de demande d\u2019h\u00f4tel. D\u00e9terminer le niveau d&#039;implication le plus appropri\u00e9 pour votre entreprise est la cl\u00e9 pour obtenir le meilleur d&#039;un TMC.<\/p>\n<p><em>Avec l&#039;aide de Hilton Worldwide, GBTA a d\u00e9velopp\u00e9 une usine de licitation pour les h\u00f4tels la plus efficace et la plus facile \u00e0 utiliser, garantissant la p\u00e9rennit\u00e9 des pratiques des fournisseurs et int\u00e9grant des fonctionnalit\u00e9s Web pour l&#039;automatisation du transfert de donn\u00e9es. <a href=\"https:\/\/www3.gbta.org\/l\/5572\/2017-11-28\/5clh6q?_ga=2.12986231.1722968241.1563203793-1481698991.1560117777\">Cliquez ici<\/a><\/em><em>&nbsp;pour acc\u00e9der \u00e0 la plantilla. <\/em><em>&nbsp;<\/em><\/p>\n<h3><a id=\"story2\" name=\"story3\"><\/a><strong>Gestion du risque et continuit\u00e9 du commerce\u00a0: am\u00e9lioration de la r\u00e9silience de l&#039;entreprise<\/strong><\/h3>\n<p>Se pr\u00e9parer et r\u00e9pondre aux \u00e9v\u00e9nements n\u00e9gatifs des catastrophes mondiales, pr\u00e9visibles et impr\u00e9visibles, s&#039;est converti en un chef de la vie des entreprises et des dirigeants du monde entier. Il n&#039;est pas n\u00e9cessaire d&#039;avoir plus de rapports sur les journaux de ciberataques des gouvernements, des entreprises et des particuliers pour comprendre la gravit\u00e9 du probl\u00e8me.<\/p>\n<p>Enfrentar ces risques n\u00e9cessitent un cadre int\u00e9gr\u00e9 et holistique avec la capacit\u00e9 d\u2019identification, d\u2019\u00e9valuation et de r\u00e9ponse ad\u00e9quate aux circonstances. Pour plus d\u2019organisations, cela signifie adapter un mod\u00e8le de gestion de risque d\u2019entreprise (ERM, por sus siglas en anglais).<\/p>\n<p>L&#039;ERM identifie toutes les opportunit\u00e9s, y compris celles financi\u00e8res, strat\u00e9giques, personnelles, commerciales, technologiques, juridiques, g\u00e9opolitiques et ambiantes, qui pourraient affecter n\u00e9gativement une organisation.<\/p>\n<p>Cette approche de l&#039;activit\u00e9 holistique apporte \u00e0 l&#039;organisation un meilleur cadre pour att\u00e9nuer le risque tout en avan\u00e7ant dans ses m\u00e9tadonn\u00e9es et ses opportunit\u00e9s.<\/p>\n<p>Sans embargo, avec la fin de la mise en \u0153uvre et de la gestion continue de ce mod\u00e8le \u00e9tendu d&#039;affaires, il existe une n\u00e9cessit\u00e9 critique d&#039;une int\u00e9gration plus proche des deux r\u00f4les types au sein de l&#039;organisation: la gestion continue du commerce (BCM, par son sigle en anglais) et la gestion de riesgo. Ensemble, ces deux \u00e9l\u00e9ments vitaux \u00e9difient un plan ERM robuste et ont un impact \u00e9norme sur la capacit\u00e9 de l&#039;organisation \u00e0 encadrer les interruptions dans l&#039;ex\u00e9cution des activit\u00e9s organisationnelles.<\/p>\n<p><em>Extrait du blog Management Monitor de la Revista Risk Management, auteur : Al Berman, pr\u00e9sident et chef de la direction de DRI International.<\/em><\/p>\n<h3><a id=\"story2\" name=\"story4\"><\/a><strong>Parce que la continuit\u00e9 du commerce est importante<\/strong><\/h3>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft\" src=\"https:\/\/gbta.org\/Portals\/0\/Images\/Blog\/2019\/3.jpg?ver=2019-07-17-115908-483\" width=\"379\" height=\"252\"><\/p>\n<p>Actuellement, les entreprises ont un nombre croissant de risques. La fr\u00e9quence et la gravit\u00e9 des \u00e9v\u00e9nements climatiques semblent s&#039;accro\u00eetre et la confiance dans un ensemble de technologies et de cha\u00eenes de service est cl\u00e9. G\u00e9rer les risques du commerce gr\u00e2ce \u00e0 une strat\u00e9gie de continuit\u00e9 du travail est importante pour la sobri\u00e9t\u00e9 de l&#039;organisation.<\/p>\n<p>La planification de la continuit\u00e9 du commerce est l\u2019un des \u00e9l\u00e9ments les plus critiques en mati\u00e8re de strat\u00e9gie de r\u00e9cup\u00e9ration. Malheureusement, aucune entreprise ne d\u00e9veloppe un plan de continuit\u00e9. Les \u00e9l\u00e9ments suivants sont quelques-unes des id\u00e9es \u00e9quivoques et des r\u00e9alit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la planification de la continuit\u00e9 du commerce\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Nuestra gente sabe qu\u00e9 faire en une \u00e9mergence:<\/strong> Certains des meilleurs employ\u00e9s ne peuvent pas esp\u00e9rer qu&#039;ils soient confront\u00e9s \u00e0 un d\u00e9sastre. Il faut avoir un plan bien document\u00e9 de continuit\u00e9 du commerce de forme pr\u00e9c\u00e9dente et d&#039;embauche pour les employ\u00e9s de cet endroit.<\/li>\n<li><strong>Tenemos un seguro que cubre todas las perdidas:<\/strong> L\u2019assurance en soi n\u2019est pas non plus une strat\u00e9gie de continuit\u00e9 du commerce. Ce qui est important et une partie du plan, c&#039;est que nous ne comprenons pas tous les risques li\u00e9s \u00e0 un \u00e9v\u00e9nement, comme des clients, une partie du march\u00e9 ou des contrats dans le cadre du d\u00e9veloppement ou du lancement d&#039;un nouveau produit.<\/li>\n<li><strong>Nous n&#039;avons pas le temps de d\u00e9velopper un plan de continuit\u00e9 du commerce\u00a0:<\/strong> Le moment o\u00f9 cela se produit est une inversion pour l\u2019entreprise\u00a0; Ensuite, les co\u00fbts seront plus \u00e9lev\u00e9s et le plus rapide \u00e0 revenir \u00e0 la normale, ce qui signifie r\u00e9cup\u00e9rer un \u00e9v\u00e9nement de forme sortante.<\/li>\n<li><strong>Plan de continuit\u00e9 du commerce et plan de r\u00e9cup\u00e9ration avant les catastrophes sont la m\u00eame chose\u00a0:<\/strong> la continuit\u00e9 du commerce est un plan proactif pour \u00e9viter et att\u00e9nuer les risques associ\u00e9s \u00e0 une modification des op\u00e9rations\u00a0; d\u00e9taille les \u00e9tapes qui doivent \u00eatre effectu\u00e9es avant, pendant et apr\u00e8s un \u00e9v\u00e9nement pour maintenir la viabilit\u00e9 financi\u00e8re de l&#039;organisation. La r\u00e9cup\u00e9ration d&#039;un d\u00e9sastre est un plan r\u00e9actif pour r\u00e9pondre \u00e0 un \u00e9v\u00e9nement ult\u00e9rieur. Il s&#039;agit de garantir la s\u00e9curit\u00e9 et le r\u00e9tablissement des critiques personnels, des emplacements et des proc\u00e9dures op\u00e9rationnelles face \u00e0 un d\u00e9sastre et font partie de la planification de la continuit\u00e9 du commerce, qui ne les remplace pas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Source\u00a0: <em>Institut d&#039;assurance pour la s\u00e9curit\u00e9 des entreprises et de la maison<\/em><\/p>\n<p><em>&nbsp;<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nous n\u2019avons pas d\u00e9couvert les nouvelles tendances en mati\u00e8re de voyages d\u2019affaires lors de la conf\u00e9rence GBTA \u00e0 Buenos Aires. Pour la deuxi\u00e8me fois de 2019, la GBTA pr\u00e9pare la conf\u00e9rence GBTA 2019 \u2013 Buenos Aires, qui aura lieu dans la capitale argentine le 12 novembre. 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