{"id":2566,"date":"2021-08-10T10:00:00","date_gmt":"2021-08-10T14:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/gbta.org\/check-in-with-suzanne-23\/"},"modified":"2022-09-29T11:26:02","modified_gmt":"2022-09-29T15:26:02","slug":"check-in-with-suzanne-23","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gbta.org\/fr\/check-in-with-suzanne-23\/","title":{"rendered":"Enregistrement avec Suzanne"},"content":{"rendered":"
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Nous passons beaucoup de temps ces jours-ci \u00e0 parler et \u00e0 plaider pour le retour des voyages d\u2019affaires. De l'embarquement dans l'avion pour se rendre du point A au point B, au retour aux nuits d'h\u00f4tel et aux options de transport terrestre. Et nous r\u00e9fl\u00e9chissons tous aux implications globales sur les r\u00e9sultats financiers de l\u2019industrie.<\/p>\n

Mais il y a un autre aspect crucial de la conversation : le retour des personnes et la r\u00e9cup\u00e9ration des talents qui composent l'industrie du voyage d'affaires.<\/p>\n<\/div>\n

Pour notre industrie comme pour toutes les autres, ce sont les gens qui dynamisent et renforcent sa r\u00e9ussite et son avenir. Mais comme de nombreuses industries, les voyages d\u2019affaires et les personnes qui y travaillent se retrouvent mis \u00e0 rude \u00e9preuve par les d\u00e9fis de l\u2019\u00e9poque actuelle. Il n\u2019est pas n\u00e9cessaire de chercher bien loin pour constater les impacts que la COVID-19 a eu sur notre main-d\u2019\u0153uvre collective de l\u2019industrie.<\/p>\n

Dans une r\u00e9cente universit\u00e9 de Florida Atlantic enqu\u00eate<\/a>, plus d'un tiers des personnes interrog\u00e9es ont indiqu\u00e9 qu'elles chercheraient un emploi en dehors du secteur de l'h\u00f4tellerie, les travailleurs d\u00e9butants \u00e9tant plus susceptibles qu'improbables de quitter le secteur ou leur organisation. Et au cours des derni\u00e8res semaines, nous avons vu, et peut-\u00eatre m\u00eame v\u00e9cu par nous-m\u00eames, les d\u00e9fis auxquels sont confront\u00e9s les fournisseurs de voyages tels que les compagnies a\u00e9riennes et les soci\u00e9t\u00e9s de location de voitures pour doter leurs op\u00e9rations en personnel et les remettre sur les rails. Et plus g\u00e9n\u00e9ralement, il appara\u00eet clairement que de nombreuses personnes, en particulier les femmes et les m\u00e8res qui travaillent, d\u00e9cident de quitter le march\u00e9 du travail<\/a> enti\u00e8rement.<\/p>\n

Plusieurs des th\u00e8mes de notre convention GBTA en novembre abordent l'importance de mettre les gens de notre industrie au premier plan \u2013 de l'avenir du travail \u00e0 la diversit\u00e9 et \u00e0 l'inclusion, en passant par le bien-\u00eatre et l'\u00e9quilibre, non seulement pour nos entreprises et nos voyageurs, mais pour nous-m\u00eames. et les uns les autres.<\/p>\n

Et WINiT by GBTA se concentre \u00e9galement sur ce besoin de l'industrie, comme on l'a vu hier annonce<\/a> de sa nouvelle initiative Glass Breakers et des personnes nomm\u00e9es dans des domaines pertinents, notamment le mentorat, la durabilit\u00e9 de la main-d'\u0153uvre, le retour sur la route et au bureau, le d\u00e9veloppement de carri\u00e8re, l'\u00e9ducation et l'alliance.<\/p>\n

Continuer \u00e0 attirer, d\u00e9velopper, retenir et reconna\u00eetre les meilleurs talents et personnes du secteur sera la cl\u00e9 de la reprise des voyages d\u2019affaires. Et avec tous les changements apport\u00e9s par la pand\u00e9mie, y parvenir pourrait n\u00e9cessiter une nouvelle r\u00e9flexion et de nouvelles approches. Nous vous invitons \u00e0 vous impliquer, \u00e0 partager vos r\u00e9flexions et \u00e0 participer \u00e0 la cr\u00e9ation de l'avenir des voyages d'affaires et des personnes formidables qui en sont le moteur.<\/p>\n

Nouvelles \u00e0 savoir<\/u><\/strong><\/p>\n

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Les \u00c9tats-Unis travaillent sur un plan visant \u00e0 autoriser les voyageurs internationaux vaccin\u00e9s \u00e0 entrer dans le pays<\/strong><\/p>\n

Dans le cadre d\u2019un effort visant \u00e0 lever les restrictions de voyage, l\u2019administration Biden \u00e9laborer un plan<\/a> cela n\u00e9cessiterait que presque tous les visiteurs \u00e9trangers aux \u00c9tats-Unis soient enti\u00e8rement vaccin\u00e9s contre le COVID-19. Cela fait suite \u00e0 des pressions croissantes, notamment de la part de la pr\u00e9sidente de la Commission europ\u00e9enne, Ursula von der Leyen, qui a d\u00e9clar\u00e9 la semaine derni\u00e8re a appel\u00e9 les \u00c9tats-Unis \u00e0 lever l'interdiction de voyager<\/a> pour les citoyens de l'UE d'entrer dans le pays suite \u00e0 la d\u00e9cision du Royaume-Uni d'autoriser les Am\u00e9ricains vaccin\u00e9s peuvent entrer dans le pays<\/a> d\u00e8s le 2 ao\u00fbt.<\/p>\n

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Num\u00e9ros d\u2019h\u00f4tel montrant un rebond du COVID<\/strong><\/p>\n

Lors de son appel aux r\u00e9sultats la semaine derni\u00e8re, Marriott International a connu un \u00abrebond g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9<\/a>\u00bb des r\u00e9servations de voyages d'affaires au deuxi\u00e8me trimestre 2021, avec des r\u00e9servations sp\u00e9ciales d'entreprise en juin en hausse de 23% par rapport \u00e0 mai. Lors de son appel aux r\u00e9sultats trimestriels, Hilton Worldwide a annonc\u00e9 avoir \u00ab constat\u00e9 une am\u00e9lioration des r\u00e9sultats dans les petites et moyennes entreprises et une dynamique positive dans les grands comptes \u00bb avec la demande de nuit\u00e9es temporaires pour affaires \u00e0 70 % des niveaux de 2019<\/a>.<\/p>\n

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Europe : L\u2019industrie du voyage commence \u00e0 constater les effets positifs de la r\u00e9ouverture des fronti\u00e8res<\/strong><\/p>\n

L'op\u00e9rateur ferroviaire allemand Deutsche Bahn a indiqu\u00e9 que son nombre de passagers au deuxi\u00e8me trimestre 2021 \u00e9tait d'environ 50% plus \u00e9lev\u00e9 qu'au m\u00eame trimestre 2020<\/a>. Et maintenant que les voyageurs am\u00e9ricains vaccin\u00e9s sont autoris\u00e9s \u00e0 entrer en Angleterre, British Airways s'attend \u00e0 une l\u00e9g\u00e8re hausse des voyages et a a rouvert son salon phare am\u00e9ricain \u00e0 l'a\u00e9roport international JFK<\/a> suite \u00e0 une fermeture de 16 mois pour cause de COVID.<\/p>\n

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Les compagnies a\u00e9riennes ouvrent davantage de routes en LATAM<\/strong><\/p>\n

En signe de reprise, LATAM Airlines rouvrira 11 liaisons int\u00e9rieures<\/a> au Br\u00e9sil, au Chili, en Colombie et au P\u00e9rou en janvier prochain. Avec les routes r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es, la compagnie a\u00e9rienne atteint 770 vols quotidiens (nationaux et internationaux), reliant 112 destinations dans 16 pays. La compagnie a\u00e9rienne espagnole Plus Ultra Lineas Aereas a annonc\u00e9 la semaine derni\u00e8re qu'elle relancer les vols entre l\u2019Espagne et le P\u00e9rou<\/a> \u00e0 compter d'avril 2022.<\/p>\n

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Nouvelles et rappels GBTA<\/u><\/strong><\/p>\n

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Demain : Webinaire WINiT at Work + at Home<\/strong><\/p>\n

La pand\u00e9mie a frapp\u00e9 particuli\u00e8rement durement les femmes professionnelles, mais les m\u00e8res qui travaillent peuvent toujours s\u2019\u00e9panouir et atteindre leurs objectifs. Demain \u00e0 11 h 30 HE, rejoignez deux puissances de l'industrie \u2013 Patti Huska, directrice des ressources humaines pour Amex GBT et Mary Ellen Hess, vice-pr\u00e9sidente ex\u00e9cutive du d\u00e9veloppement commercial pour CTM \u2013 alors qu'elles partagent leurs conseils et leur sagesse sur la fa\u00e7on dont une m\u00e8re qui travaille peut r\u00e9ussir. assumer des postes de direction. Inscrivez-vous ici<\/a>.<\/p>\n

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H\u00f4tel de ville de GBTA LATAM le 26 ao\u00fbt <\/strong><\/p>\n

Marquez votre calendrier pour assister et entendre le conseil consultatif de GBTA LATAM sur les projets de GBTA en Am\u00e9rique latine et partager vos r\u00e9flexions directement avec ces dirigeants. Pour vous inscrire \u00e0 cette s\u00e9ance 10h MEX \/ 12h ART, Cliquez ici<\/a>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Nous passons beaucoup de temps ces jours-ci \u00e0 parler et \u00e0 plaider pour le retour des voyages d'affaires. De l'embarquement dans les avions pour se rendre du point A au point B, en passant par le retour aux nuits d'h\u00f4tel et les options de transport terrestre. Et nous consid\u00e9rons tous les implications globales sur les r\u00e9sultats de l'industrie. Mais il y a un autre aspect critique de\u2026<\/p>","protected":false},"author":25,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","om_disable_all_campaigns":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"2477,1439,2017,1620,1171,2480","_relevanssi_noindex_reason":"","_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[1437,1401,106],"tags":[],"class_list":["post-2566","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-covid-19","category-diversity-equity-inclusion","category-latin-america"],"acf":[],"featured_image_src_large":false,"author_info":{"display_name":"jcampbell","author_link":"https:\/\/gbta.org\/fr\/author\/jcampbell\/"},"comment_info":"","category_info":[{"term_id":1437,"name":"COVID-19","slug":"covid-19","term_group":0,"term_taxonomy_id":1437,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":124,"filter":"raw","cat_ID":1437,"category_count":124,"category_description":"","cat_name":"COVID-19","category_nicename":"covid-19","category_parent":0},{"term_id":1401,"name":"Diversity, Equity & Inclusion","slug":"diversity-equity-inclusion","term_group":0,"term_taxonomy_id":1401,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":40,"filter":"raw","cat_ID":1401,"category_count":40,"category_description":"","cat_name":"Diversity, Equity & Inclusion","category_nicename":"diversity-equity-inclusion","category_parent":0},{"term_id":106,"name":"Latin America","slug":"latin-america","term_group":0,"term_taxonomy_id":106,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":54,"filter":"raw","cat_ID":106,"category_count":54,"category_description":"","cat_name":"Latin America","category_nicename":"latin-america","category_parent":0}],"tag_info":false,"taxonomy_info":{"category":[{"value":1437,"label":"COVID-19"},{"value":1401,"label":"Diversity, Equity & Inclusion"},{"value":106,"label":"Latin America"}]},"featured_image_src":null,"featured_image_src_square":null,"mfb_rest_fields":["featured_image_src_large","author_info","comment_info","category_info","tag_info","taxonomy_info","featured_image_src","featured_image_src_square"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gbta.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2566","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gbta.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gbta.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gbta.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/25"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gbta.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2566"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/gbta.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2566\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gbta.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2566"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gbta.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2566"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gbta.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2566"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}