{"id":10196,"date":"2023-04-20T09:37:19","date_gmt":"2023-04-20T13:37:19","guid":{"rendered":"https:\/\/gbta.org\/?p=10196"},"modified":"2023-04-20T09:37:23","modified_gmt":"2023-04-20T13:37:23","slug":"chatgpt-generative-ai-and-the-future-of-business-travel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gbta.org\/pt\/chatgpt-generative-ai-and-the-future-of-business-travel\/","title":{"rendered":"ChatGPT, IA generativa e o futuro das viagens de neg\u00f3cios"},"content":{"rendered":"<p>Desde o in\u00edcio de 2023, o ChatGPT tem dominado as conversas em tecnologia. Muitos descreveram esta nova ferramenta de IA como uma \u201cmudan\u00e7a s\u00edsmica\u201d e \u201ca maior novidade desde a Internet\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Para demonstrar a capacidade do ChatGPT, a maior parte deste artigo <em>foi gerado pelo ChatGPT<\/em>. Todas as se\u00e7\u00f5es que foram geradas por IA s\u00e3o anotadas como tal.<\/p>\n\n\n\n<p>O conte\u00fado gerado por IA \u00e9 perfeitamente composto, rico em detalhes e com muitas nuances? N\u00e3o. \u00c9 simples de entender e surpreendentemente preciso? Absolutamente.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e3o h\u00e1 d\u00favida de que ferramentas generativas de IA, como o ChatGPT, ter\u00e3o impactos significativos na forma como os neg\u00f3cios s\u00e3o feitos, como nos comunicamos e at\u00e9 mesmo na sociedade em geral.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Vamos come\u00e7ar com o b\u00e1sico.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Todo bom artigo come\u00e7a com alguns antecedentes, ent\u00e3o come\u00e7aremos com este prompt que inserimos no ChatGPT:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Prompt #1: O que \u00e9 IA generativa e ChatGPT? Como eles funcionam? E como isso pode remodelar os neg\u00f3cios?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>&lt;the following response was generated by ChatGPT&gt;<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>IA generativa \u00e9 um tipo de intelig\u00eancia artificial projetada para gerar conte\u00fado, como texto, imagens ou m\u00fasica, original e n\u00e3o baseado em modelos pr\u00e9-existentes. A IA generativa funciona analisando grandes quantidades de dados e identificando padr\u00f5es nesses dados que podem ser usados para gerar novos conte\u00fados.<\/p>\n\n\n\n<p>ChatGPT, especificamente, \u00e9 um modelo de linguagem generativa desenvolvido pela OpenAI. Ele \u00e9 treinado em um enorme conjunto de dados de texto e pode gerar novo texto com base em um determinado prompt ou contexto. O ChatGPT funciona analisando os padr\u00f5es do texto no qual foi treinado e usando esses padr\u00f5es para gerar um novo texto que seja coerente e relevante para o prompt fornecido.<\/p>\n\n\n\n<p>O impacto potencial da IA generativa e do ChatGPT nas empresas \u00e9 significativo. Aqui est\u00e3o alguns exemplos de como eles poderiam remodelar os neg\u00f3cios:<\/p>\n\n\n\n<p>Personaliza\u00e7\u00e3o: A IA generativa pode ser usada para personalizar as experi\u00eancias do cliente, como recomendar produtos ou servi\u00e7os que sejam relevantes para as prefer\u00eancias ou comportamento anterior do cliente. ChatGPT pode gerar respostas personalizadas \u00e0s d\u00favidas dos clientes, melhorando a satisfa\u00e7\u00e3o do cliente.<\/p>\n\n\n\n<p>Automa\u00e7\u00e3o: a IA generativa pode automatizar muitas tarefas rotineiras, como entrada de dados ou consultas de atendimento ao cliente. Isso pode economizar tempo e dinheiro das empresas e melhorar a efici\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n<p>Inova\u00e7\u00e3o: A IA generativa pode ser usada para gerar novas ideias e solu\u00e7\u00f5es para problemas complexos. ChatGPT pode gerar novos insights e perspectivas sobre quest\u00f5es de neg\u00f3cios, ajudando as empresas a inovar e a permanecer \u00e0 frente da concorr\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n<p>Tomada de decis\u00f5es: a IA generativa pode fornecer \u00e0s empresas insights e recomenda\u00e7\u00f5es com base na an\u00e1lise de dados. ChatGPT pode gerar relat\u00f3rios ou resumos que fornecem aos tomadores de decis\u00e3o as informa\u00e7\u00f5es de que precisam para tomar decis\u00f5es informadas.<\/p>\n\n\n\n<p>No geral, a IA generativa e o ChatGPT t\u00eam o potencial de transformar a forma como as empresas operam, melhorando a efici\u00eancia, a personaliza\u00e7\u00e3o e a inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Prompt # 2: Como o ChatGTP e a IA generativa podem mudar o gerenciamento de viagens de neg\u00f3cios?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>&lt;the following response was generated by ChatGPT&gt;<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>ChatGPT e outras tecnologias generativas de IA t\u00eam o potencial de mudar significativamente a forma como a gest\u00e3o de viagens de neg\u00f3cios \u00e9 tratada. Aqui est\u00e3o algumas maneiras poss\u00edveis pelas quais isso pode acontecer:<\/p>\n\n\n\n<p>Planejamento de viagens personalizado: com a ajuda da IA generativa, os viajantes a neg\u00f3cios podem receber recomenda\u00e7\u00f5es de viagens personalizadas com base em suas prefer\u00eancias e hist\u00f3rico de viagens anteriores. ChatGPT pode ajudar na reserva de voos, hot\u00e9is, aluguel de carros e outros servi\u00e7os de viagem que atendam \u00e0s necessidades e or\u00e7amento espec\u00edficos do viajante.<\/p>\n\n\n\n<p>Conformidade automatizada com pol\u00edticas de viagens: muitas empresas t\u00eam pol\u00edticas de viagens r\u00edgidas que os funcion\u00e1rios devem seguir ao reservar viagens. A IA generativa poderia ajudar a automatizar o processo de conformidade, garantindo que todas as reservas estejam dentro das diretrizes da empresa. O ChatGPT poderia fornecer feedback instant\u00e2neo sobre se uma viagem proposta atende aos crit\u00e9rios da pol\u00edtica e, caso contr\u00e1rio, sugerir op\u00e7\u00f5es alternativas.<\/p>\n\n\n\n<p>Assist\u00eancia de viagem em tempo real: ChatGPT pode fornecer assist\u00eancia em tempo real aos viajantes enquanto eles est\u00e3o na estrada. Por exemplo, se um voo atrasar ou for cancelado, o ChatGPT poder\u00e1 ajudar o viajante a encontrar voos ou hot\u00e9is alternativos. Al\u00e9m disso, o ChatGPT pode fornecer atualiza\u00e7\u00f5es em tempo real sobre condi\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas, atrasos no tr\u00e2nsito e outras informa\u00e7\u00f5es relevantes que podem impactar os planos de viagem.<\/p>\n\n\n\n<p>Economia de custos: Ao usar IA generativa para otimizar as reservas de viagens, as empresas poderiam economizar dinheiro em despesas de viagem. O ChatGPT pode ajudar a identificar os voos, hot\u00e9is e carros de aluguel com melhor custo-benef\u00edcio e tamb\u00e9m sugerir maneiras de agrupar servi\u00e7os para economizar dinheiro.<\/p>\n\n\n\n<p>No geral, a IA generativa tem o potencial de agilizar e otimizar o processo de gest\u00e3o de viagens de neg\u00f3cios, tornando-o mais eficiente, econ\u00f3mico e personalizado.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Quanto o ChatGPT sabe sobre o NDC? Muito, na verdade.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Dado que o NDC e o varejo a\u00e9reo s\u00e3o t\u00f3picos muito quentes agora, lan\u00e7amos tr\u00eas avisos cada vez mais sofisticados no ChatGPT sobre esse assunto.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Primeiro, pedimos ao ChatGPT que \u201celaborasse um memorando para um gerente de viagens descrevendo o que o NDC significa para os viajantes corporativos\u201d.<\/li>\n\n\n\n<li>A nossa segunda sugest\u00e3o foi \u201cElaborar um documento estrat\u00e9gico para uma empresa e o seu TMC se prepararem para a transi\u00e7\u00e3o para a NDC\u201d.<\/li>\n\n\n\n<li>E, finalmente, pedimos ao ChatGPT que \u201celaborasse um debate sobre o NDC entre tr\u00eas partidos\u201d. 1) um executivo de uma companhia a\u00e9rea que \u00e9 pr\u00f3-NDC 2) um gestor de viagens que \u00e9 c\u00e9tico em rela\u00e7\u00e3o ao NDC e 3) um executivo do GDS que \u00e9 contra o NDC.&#039;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Prompt #3: Elabore uma estrat\u00e9gia de comunica\u00e7\u00e3o para um gerente de viagens descrever o que o NDC significa para os viajantes corporativos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>&lt;the following response was generated by ChatGPT&gt;<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Claro! Aqui est\u00e1 um rascunho de uma estrat\u00e9gia de comunica\u00e7\u00e3o que um gerente de viagens poderia usar para explicar a NDC aos viajantes corporativos:<\/p>\n\n\n\n<p>Prezados viajantes corporativos,<\/p>\n\n\n\n<p>Como seu gerente de viagens, quero ter certeza de que voc\u00ea est\u00e1 ciente de um novo desenvolvimento na ind\u00fastria de viagens que pode impactar suas reservas futuras: a implementa\u00e7\u00e3o do padr\u00e3o New Distribution Capability (NDC).<\/p>\n\n\n\n<p>NDC \u00e9 um novo padr\u00e3o tecnol\u00f3gico que permite \u00e0s companhias a\u00e9reas fornecer informa\u00e7\u00f5es mais detalhadas e personalizadas sobre suas tarifas e servi\u00e7os a agentes de viagens e empresas de gest\u00e3o de viagens. Isso significa que, ao reservar um voo, voc\u00ea poder\u00e1 ver mais op\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os auxiliares, como upgrades de assento, embarque priorit\u00e1rio e acesso ao lounge.<\/p>\n\n\n\n<p>O NDC tamb\u00e9m permite processos de reserva mais eficientes e precisos, o que pode economizar tempo e reduzir a probabilidade de erros ou discrep\u00e2ncias nos seus planos de viagem. Al\u00e9m disso, o NDC permite que as companhias a\u00e9reas ofere\u00e7am ofertas e promo\u00e7\u00f5es exclusivas diretamente aos viajantes, o que pode ajud\u00e1-lo a economizar dinheiro em suas reservas.<\/p>\n\n\n\n<p>Como seu gerente de viagens, estou empenhado em garantir que voc\u00ea tenha acesso \u00e0s melhores e mais econ\u00f4micas op\u00e7\u00f5es de viagem dispon\u00edveis. Com a implementa\u00e7\u00e3o do NDC, teremos acesso a uma gama mais ampla de conte\u00fados e servi\u00e7os de companhias a\u00e9reas, permitindo-nos encontrar as melhores ofertas e op\u00e7\u00f5es para as suas necessidades de viagens de neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n<p>Entendo que a mudan\u00e7a pode ser intimidante, mas quero garantir que estou aqui para ajud\u00e1-lo a navegar nessa transi\u00e7\u00e3o. Se voc\u00ea tiver alguma d\u00favida ou preocupa\u00e7\u00e3o sobre o NDC ou como isso pode afetar seus planos de viagem, n\u00e3o hesite em entrar em contato comigo.<\/p>\n\n\n\n<p>Obrigado pela sua aten\u00e7\u00e3o a este importante assunto e boas viagens!<\/p>\n\n\n\n<p>Atenciosamente,<\/p>\n\n\n\n<p>[Seu nome]<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Prompt #4: Elabore um documento estrat\u00e9gico para uma empresa e seu TMC se prepararem para a transi\u00e7\u00e3o para NDC.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>&lt;the following response was generated by ChatGPT&gt;<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Claro, aqui est\u00e1 um rascunho de um documento estrat\u00e9gico que uma empresa e sua empresa de gest\u00e3o de viagens (TMC) poderiam usar para se preparar para a transi\u00e7\u00e3o para o NDC:<\/p>\n\n\n\n<p>Objetivo:<\/p>\n\n\n\n<p>Garantir uma transi\u00e7\u00e3o suave para o padr\u00e3o da Nova Capacidade de Distribui\u00e7\u00e3o (NDC) para reservas a\u00e9reas, minimizando ao mesmo tempo quaisquer interrup\u00e7\u00f5es nas opera\u00e7\u00f5es de viagens corporativas e garantindo planos de viagens eficientes e com boa rela\u00e7\u00e3o custo-benef\u00edcio.<\/p>\n\n\n\n<p>Estrat\u00e9gias principais:<\/p>\n\n\n\n<p>Colabore com o TMC: Trabalhe em estreita colabora\u00e7\u00e3o com o seu TMC para desenvolver um plano abrangente de implementa\u00e7\u00e3o da NDC. Identifique as principais partes interessadas, estabele\u00e7a canais de comunica\u00e7\u00e3o claros e defina fun\u00e7\u00f5es e responsabilidades. Isto ajudar\u00e1 a garantir que todos estejam na mesma p\u00e1gina e que a transi\u00e7\u00e3o para a NDC seja o mais tranquila poss\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n<p>Avalie a tecnologia e os processos atuais: Avalie suas ferramentas e processos de reserva atuais para identificar poss\u00edveis lacunas ou \u00e1reas que possam precisar de atualiza\u00e7\u00e3o para apoiar o NDC. Certifique-se de que sua tecnologia seja compat\u00edvel com NDC e, caso contr\u00e1rio, trabalhe com seu TMC e fornecedores de tecnologia para implementar as atualiza\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias.<\/p>\n\n\n\n<p>Eduque seus gestores de viagens e viajantes: o NDC representa uma mudan\u00e7a significativa na forma como as reservas a\u00e9reas s\u00e3o feitas. Eduque seus gestores de viagens e viajantes sobre os benef\u00edcios do NDC, o que isso significa para eles e como isso afetar\u00e1 suas viagens. Isso os ajudar\u00e1 a compreender as mudan\u00e7as e a se adaptar rapidamente aos novos processos.<\/p>\n\n\n\n<p>Negociar com companhias a\u00e9reas: o NDC permite que as companhias a\u00e9reas ofere\u00e7am tarifas e servi\u00e7os mais personalizados. Trabalhe com seu TMC para negociar com as companhias a\u00e9reas para garantir que voc\u00ea esteja obtendo as melhores ofertas poss\u00edveis e que quaisquer servi\u00e7os auxiliares sejam inclu\u00eddos na tarifa geral.<\/p>\n\n\n\n<p>Teste, teste, teste: Antes de implementar totalmente o NDC, realize testes extensivos para garantir que o novo sistema esteja funcionando conforme planejado. Teste com uma variedade de viajantes e itiner\u00e1rios e identifique e resolva quaisquer problemas antes da implementa\u00e7\u00e3o completa.<\/p>\n\n\n\n<p>Monitorizar e avaliar: Uma vez implementada a NDC, monitorize de perto o seu desempenho. Acompanhe as economias, a satisfa\u00e7\u00e3o do viajante e quaisquer problemas que surjam. Use essas informa\u00e7\u00f5es para melhorar e refinar continuamente seu programa de viagens.<\/p>\n\n\n\n<p>Linha do tempo:<\/p>\n\n\n\n<p>O desenvolvimento de um plano abrangente de implementa\u00e7\u00e3o da NDC pode levar v\u00e1rios meses. \u00c9 essencial reservar tempo suficiente para testes e treinamento para garantir uma transi\u00e7\u00e3o bem-sucedida. Recomendamos o seguinte cronograma:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>M\u00eas 1-2: Estabelecer uma equipa de implementa\u00e7\u00e3o da NDC e identificar as principais partes interessadas.<\/li>\n\n\n\n<li>M\u00eas 3 a 4: Avalie a tecnologia e os processos atuais e trabalhe com a TMC para implementar as atualiza\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias.<\/li>\n\n\n\n<li>M\u00eas 5 a 6: Educar gestores de viagens e viajantes e negociar com companhias a\u00e9reas.<\/li>\n\n\n\n<li>M\u00eas 7 a 8: Realize testes, resolva quaisquer problemas e refine processos.<\/li>\n\n\n\n<li>M\u00eas 9 a 12: Implementa\u00e7\u00e3o do NDC e monitoramento do desempenho.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Prompt #5: Elabore um debate sobre a NDC entre tr\u00eas partes. 1) um executivo de uma companhia a\u00e9rea que \u00e9 pr\u00f3-NDC 2) um gerente de viagens que \u00e9 c\u00e9tico em rela\u00e7\u00e3o ao NDC e 3) um executivo do GDS que \u00e9 contra o NDC<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>&lt;the following response was generated by ChatGPT&gt;<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Claro, aqui est\u00e1 um rascunho de um debate entre um executivo de uma companhia a\u00e9rea, um gerente de viagens e um executivo da GDS sobre NDC:<\/p>\n\n\n\n<p>Moderador: Boa noite e bem-vindo ao debate desta noite sobre a Nova Capacidade de Distribui\u00e7\u00e3o, ou NDC. Nossos palestrantes desta noite s\u00e3o um executivo de uma companhia a\u00e9rea que \u00e9 pr\u00f3-NDC, um gerente de viagens que \u00e9 c\u00e9tico em rela\u00e7\u00e3o ao NDC e um executivo do GDS que \u00e9 contra o NDC. Vamos come\u00e7ar.<\/p>\n\n\n\n<p>Executivo de companhia a\u00e9rea: Obrigado, moderador. Acredito que o NDC \u00e9 o futuro da distribui\u00e7\u00e3o a\u00e9rea. Isso nos permite oferecer op\u00e7\u00f5es de viagem mais personalizadas e flex\u00edveis aos nossos clientes, o que, em \u00faltima an\u00e1lise, leva a uma melhor satisfa\u00e7\u00e3o do cliente e ao aumento de receitas para as companhias a\u00e9reas.<\/p>\n\n\n\n<p>Gerente de viagens: Discordo. A NDC \u00e9 uma nova tecnologia que ainda n\u00e3o est\u00e1 totalmente desenvolvida e n\u00e3o est\u00e1 claro como ir\u00e1 impactar o nosso programa de viagens. Al\u00e9m disso, poder\u00e1 exigir investimentos significativos em novas tecnologias e processos, o que poder\u00e1 acrescentar custos ao nosso programa.<\/p>\n\n\n\n<p>Executivo da GDS: Eu n\u00e3o poderia estar mais de acordo. O NDC \u00e9 uma amea\u00e7a para todo o ecossistema de viagens. Coloca os GDS, os agentes de viagens e os gestores de viagens corporativas em desvantagem, uma vez que as companhias a\u00e9reas podem oferecer ofertas e promo\u00e7\u00f5es exclusivas diretamente aos viajantes, eliminando os intermedi\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n<p>Executivo de companhia a\u00e9rea: Discordo respeitosamente. Na verdade, a NDC ajuda os GDSs e os agentes de viagens, fornecendo informa\u00e7\u00f5es mais detalhadas e precisas sobre tarifas e servi\u00e7os a\u00e9reos. Al\u00e9m disso, permite que as companhias a\u00e9reas ofere\u00e7am pacotes que incluem servi\u00e7os auxiliares, o que pode gerar mais receitas para os agentes de viagens.<\/p>\n\n\n\n<p>Travel Manager: Mas como podemos garantir que estamos conseguindo as melhores ofertas para nossos viajantes? Se as companhias a\u00e9reas oferecerem ofertas e promo\u00e7\u00f5es exclusivas diretamente aos viajantes, poderemos n\u00e3o ter acesso a essas ofertas atrav\u00e9s dos nossos TMCs.<\/p>\n\n\n\n<p>Executivo GDS: Exatamente. A NDC d\u00e1 \u00e0s companhias a\u00e9reas uma vantagem injusta e n\u00e3o est\u00e1 claro como os GDSs e os agentes de viagens podem competir. Al\u00e9m disso, poder\u00e1 exigir investimentos significativos em novas tecnologias e processos, o que poder\u00e1 acrescentar custos ao ecossistema de viagens.<\/p>\n\n\n\n<p>Executivo de companhias a\u00e9reas: Mas o ecossistema de viagens est\u00e1 em constante evolu\u00e7\u00e3o. O NDC \u00e9 simplesmente o pr\u00f3ximo passo na evolu\u00e7\u00e3o da distribui\u00e7\u00e3o a\u00e9rea. Ao adotar o NDC, podemos oferecer melhores op\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os de viagem aos nossos clientes, o que, em \u00faltima an\u00e1lise, beneficia a todos no ecossistema de viagens.<\/p>\n\n\n\n<p>Gerente de viagens: Entendo seu ponto de vista, mas como gerente de viagens, minha prioridade \u00e9 garantir que nosso programa de viagens seja econ\u00f4mico e eficiente. N\u00e3o est\u00e1 claro como o NDC ir\u00e1 impactar o nosso programa, e preciso ser cauteloso ao investir em novas tecnologias e processos sem uma compreens\u00e3o clara dos benef\u00edcios.<\/p>\n\n\n\n<p>Executivo da GDS: E como executivo da GDS, minha prioridade \u00e9 garantir que todo o ecossistema de viagens seja justo e competitivo. A NDC d\u00e1 \u00e0s companhias a\u00e9reas uma vantagem injusta e n\u00e3o est\u00e1 claro como os GDSs e os agentes de viagens podem competir.<\/p>\n\n\n\n<p>Moderador: Obrigado, membros do painel, por suas reflex\u00f5es atenciosas. \u00c9 claro que a NDC \u00e9 uma quest\u00e3o complexa, com benef\u00edcios e desafios. Teremos que esperar e ver como isso evolui e impacta o ecossistema de viagens. Obrigado por se juntar a n\u00f3s esta noite.<\/p>\n\n\n\n<p>Resumo: Como empres\u00e1rios, criadores de conte\u00fado, construtores de relacionamento e profissionais de viagens, todos n\u00f3s, de alguma forma, interagiremos com ferramentas e tecnologias generativas alimentadas por IA ou aprimoradas por IA nos pr\u00f3ximos meses. (A Microsoft j\u00e1 integrou o ChatGPT na vers\u00e3o mais recente do Office, permitindo a cria\u00e7\u00e3o instant\u00e2nea de relat\u00f3rios, apresenta\u00e7\u00f5es e documentos.) A velocidade com que essas ferramentas est\u00e3o evoluindo \u00e9 simplesmente surpreendente. \u00c9 nosso objetivo compreend\u00ea-los e acompanhar a evolu\u00e7\u00e3o neste espa\u00e7o. Estamos testando essas ferramentas para aprender, experimentar e ficar no topo da curva.<\/p>\n\n\n\n<p>E voc\u00ea?<\/p>\n\n\n\n<p>Deixe-me um recado e conte-nos o que voc\u00ea est\u00e1 fazendo.<\/p>\n\n\n\n<p>Tem uma ideia para um Podcast ou segue uma postagem no blog sobre esse assunto? Adorar\u00edamos ouvir isso.<\/p>\n\n\n\n<p>E-mail: kfliess(at)gbta.org<\/p>\n\n\n\n<p>Link para:<\/p>\n\n\n\n<p>ChatGPT \u2013 experimente \u2013 <a href=\"https:\/\/openai.com\/blog\/chatgpt\">https:\/\/openai.com\/blog\/chatgpt<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>NY Times \u2013 O ChatGPT pode planejar suas f\u00e9rias? Aqui est\u00e1 o que voc\u00ea deve saber sobre IA e viagens \u2013<a href=\"https:\/\/www.nytimes.com\/2023\/03\/16\/travel\/chatgpt-artificial-intelligence-travel-vacation.html\">https:\/\/www.nytimes.com\/2023\/03\/16\/travel\/chatgpt-artificial-intelligence-travel-vacation.html<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Artigo BTN \u2013 Como o ChatGPT transformar\u00e1 a gest\u00e3o de viagens \u2013<a href=\"https:\/\/www.businesstravelnews.com\/Technology\/How-ChatGPT-will-Transform-Travel-Management\">https:\/\/www.businesstravelnews.com\/Technology\/How-ChatGPT-will-Transform-Travel-Management<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Desde o in\u00edcio de 2023, o ChatGPT tem dominado as conversas em tecnologia. Muitos descreveram esta nova ferramenta de IA como uma \u201cmudan\u00e7a s\u00edsmica\u201d e \u201ca maior novidade desde a Internet\u201d. Para demonstrar a capacidade do ChatGPT, a maior parte deste artigo foi gerada pelo ChatGPT. Todas as se\u00e7\u00f5es que foram geradas por IA s\u00e3o anotadas como tal. A IA \u00e9 gerada\u2026<\/p>","protected":false},"author":14,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","om_disable_all_campaigns":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"1,415,662,664,666,667","_relevanssi_noindex_reason":"","_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[457],"tags":[],"class_list":["post-10196","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-technology"],"acf":[],"featured_image_src_large":false,"author_info":{"display_name":"","author_link":"https:\/\/gbta.org\/pt\/author\/"},"comment_info":"","category_info":[{"term_id":457,"name":"Technology","slug":"technology","term_group":0,"term_taxonomy_id":457,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":34,"filter":"raw","cat_ID":457,"category_count":34,"category_description":"","cat_name":"Technology","category_nicename":"technology","category_parent":0}],"tag_info":false,"taxonomy_info":{"category":[{"value":457,"label":"Technology"}]},"featured_image_src":null,"featured_image_src_square":null,"mfb_rest_fields":["featured_image_src_large","author_info","comment_info","category_info","tag_info","taxonomy_info","featured_image_src","featured_image_src_square"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gbta.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10196","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gbta.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gbta.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gbta.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gbta.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10196"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/gbta.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10196\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gbta.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10196"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gbta.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10196"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gbta.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10196"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}