{"id":1462,"date":"2022-07-20T09:52:47","date_gmt":"2022-07-20T13:52:47","guid":{"rendered":"https:\/\/gbta.org\/a-look-at-the-future-of-lodging\/"},"modified":"2022-08-11T11:33:52","modified_gmt":"2022-08-11T15:33:52","slug":"a-look-at-the-future-of-lodging","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gbta.org\/pt\/a-look-at-the-future-of-lodging\/","title":{"rendered":"Um olhar sobre o futuro da hospedagem"},"content":{"rendered":"

Com o crescimento da plataforma de compartilhamento de casas Airbnb, as redes tradicionais de hot\u00e9is tiveram que dar um passo atr\u00e1s e redescobrir o que os torna \u00fanicos. Este foi o tema da conversa no Painel de Hospedagem da Conven\u00e7\u00e3o GBTA 2017<\/a>, moderado por Richard Quest da CNN.<\/p>\n

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Representando os hoteleiros estava o vice-presidente s\u00eanior de vendas globais da AccorHotels, Markus Keller, e o CCO do NH Hotel Groups, Fernando Vives. David Holyoke, chefe de viagens de neg\u00f3cios do Airbnb, falou sobre o setor de compartilhamento de casas em r\u00e1pida expans\u00e3o. O painel come\u00e7ou com todas as partes dizendo que h\u00e1 espa\u00e7o para todos na ind\u00fastria da hospitalidade. \u201cO cliente vai decidir onde passar a noite\u201d, disse Vives.<\/p>\n

No entanto, Quest rapidamente colocou as coisas em perspectiva ao comparar os tr\u00eas milh\u00f5es e meio de an\u00fancios do Airbnb com as 379 propriedades do NH Hotel Groups e as 99 de propriedade da Accorhotels.<\/p>\n

Voltando-se para o p\u00fablico, Quest fez a pergunta: \u201cQuantos de voc\u00eas aqui colocariam um viajante de neg\u00f3cios em um Airbnb?\u201d Recebido por uma resposta hesitante, ele disse a Holyoke: \u201cBem, agora voc\u00ea n\u00e3o tem pessoas suficientes por causa do argumento do dever de cuidar\u201d. O dever de cuidado \u00e9 certamente uma grande preocupa\u00e7\u00e3o para os gerentes de viagens e a principal raz\u00e3o pela qual eles optam por reservar estadias em hot\u00e9is de redes conhecidas.<\/p>\n

Holyoke v\u00ea o compartilhamento de casa como um elogio \u00e0s acomoda\u00e7\u00f5es tradicionais, n\u00e3o um substituto. Ele cita sua recente colabora\u00e7\u00e3o com as cidades para seguir as regras e \u201cser um bom cidad\u00e3o corporativo\u201d. Especialmente agora que a linha entre neg\u00f3cios e lazer est\u00e1 se esvaindo, h\u00e1 mais demanda por op\u00e7\u00f5es de estadia prolongada e o Airbnb n\u00e3o tem problemas em deixar os h\u00f3spedes \u201crotular o que quiserem\u201d. E de acordo com Keller, \u201ctoda a competi\u00e7\u00e3o \u00e9 saud\u00e1vel\u201d, refletindo que essa tens\u00e3o pode impulsionar os hot\u00e9is a se atualizarem e fazerem as mudan\u00e7as necess\u00e1rias.<\/p>\n

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No final da discuss\u00e3o, a Quest pediu considera\u00e7\u00f5es finais sobre o futuro e como cada um deles iria coexistir no mercado. Vives destacou a import\u00e2ncia de se manter atualizado sobre como os novos pontos de venda impactam o setor e desenvolver produtos que atendam a essas novas necessidades.<\/p>\n

Keller destacou que suas diferen\u00e7as n\u00e3o devem ser ignoradas e que \u201cconversas colaborativas\u201d entre plataformas de compartilhamento de casas e hot\u00e9is acabariam beneficiando o cliente. Holyoke terminou dizendo que eles tamb\u00e9m gostariam de conversas colaborativas. \u201cTudo se resume ao fato de que existem diferentes tipos de viagens de neg\u00f3cios que levar\u00e3o diferentes subconjuntos a diferentes acomoda\u00e7\u00f5es\u201d, disse ele. Se usadas estrategicamente, essas diferen\u00e7as podem ser seus maiores pontos fortes.<\/p>\n

Procurando mais? Veja a sess\u00e3o completa do painel em nosso Canal do Youtube<\/a>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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