{"id":1481,"date":"2022-07-20T09:52:52","date_gmt":"2022-07-20T13:52:52","guid":{"rendered":"https:\/\/gbta.org\/integrating-your-corporate-travel-and-meetings-programs\/"},"modified":"2022-08-11T11:33:53","modified_gmt":"2022-08-11T15:33:53","slug":"integrating-your-corporate-travel-and-meetings-programs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gbta.org\/pt\/integrating-your-corporate-travel-and-meetings-programs\/","title":{"rendered":"Integrando seus programas corporativos de viagens e reuni\u00f5es"},"content":{"rendered":"

*A seguir est\u00e1 uma postagem de blog convidada de Cindy Heston, instrutora principal do Programa e Design de Reuni\u00f5es Corporativas<\/a>.<\/em><\/p>\n

Aqui est\u00e1 um teste decisivo para todos os compradores:<\/p>\n

Dica: responda a resposta ideal<\/em>. Todas as respostas est\u00e3o corretas... M\u00fasica de perigo tocando ao fundo.<\/p>\n

Qual \u00e9 a melhor maneira de aumentar sua visibilidade dentro de sua organiza\u00e7\u00e3o?<\/p>\n

    \n
  1. Negocie melhores acordos com fornecedores<\/li>\n
  2. Desenvolva um portal da empresa para que os viajantes deixem coment\u00e1rios e sugest\u00f5es<\/li>\n
  3. Integre reuni\u00f5es e eventos em seu programa corporativo transit\u00f3rio<\/li>\n<\/ol>\n

    Aqui est\u00e1 um teste decisivo para todos os fornecedores:<\/p>\n

    Dica: responda a resposta ideal<\/em>. Todas as respostas est\u00e3o corretas... M\u00fasica de perigo tocando ao fundo.<\/p>\n

    Qual \u00e9 a melhor maneira de expandir seu valor para seus clientes corporativos de viagens de neg\u00f3cios?<\/p>\n

      \n
    1. Crie um aplicativo de viagem<\/li>\n
    2. Desenvolva KPIs para gerenciamento de contas eficaz<\/li>\n
    3. Fornecer uma plataforma que une viagens corporativas e viagens para eventos<\/li>\n<\/ol>\n

      Se voc\u00ea respondeu #3 a ambas as perguntas acima, voc\u00ea \u00e9 um VENCEDOR. Parab\u00e9ns, agora vamos ver o que est\u00e1 por tr\u00e1s da porta #3!<\/p>\n

      Se voc\u00ea realmente dedicar um tempo para desenvolver e projetar um programa integrado de reuni\u00f5es e viagens corporativas para sua organiza\u00e7\u00e3o, voc\u00ea leva o verdadeiro pr\u00eamio: um assento com os principais executivos da sua empresa. Ao longo do caminho, voc\u00ea desenvolve conjuntos de habilidades e insights que apenas elevar\u00e3o sua carreira profissional a novos patamares\u2026 e eu quase me esqueci da parte divertida; as pessoas, o conhecimento e as amizades que voc\u00ea desenvolver\u00e1 nesta jornada valer\u00e3o cada passo; para tr\u00e1s (sim... odeio dizer, voc\u00ea pode ter que voltar \u00e0s vezes) e para a frente.<\/p>\n

      Por que existem t\u00e3o poucas contas corporativas que integraram os dois lados do enigma das viagens? De ambos os lados, h\u00e1 lacunas. Os hot\u00e9is, por exemplo, t\u00eam dois contatos internos diferentes que n\u00e3o discutem ativamente ou procuram oportunidades de desenvolvimento para seus clientes \u201cm\u00fatuos\u201d. A Travel Technology \u00e9 constru\u00edda para um ou outro, e os recursos de integra\u00e7\u00e3o (se voc\u00ea pode cham\u00e1-los de \u201cintegra\u00e7\u00e3o\u201d \u2013 eu uso essa palavra livremente) s\u00e3o, na melhor das hip\u00f3teses, med\u00edocres.<\/p>\n

      Finalmente, os gerentes de viagens est\u00e3o muito ocupados com quest\u00f5es transacionais para lidar com a complexidade do gerenciamento de eventos e os gerentes de eventos est\u00e3o enterrados nos detalhes de seus eventos e nas expectativas dos clientes. Ent\u00e3o aqui ficamos, presos em nossos mundos separados de \u201cviagens de neg\u00f3cios\u201d e \u201cgerenciamento de eventos\u201d, sempre olhando por cima do muro e \u00e0s vezes jogando a bola para frente e para tr\u00e1s, mas nunca entrando no jogo.<\/p>\n

      Bem, estou aqui para te dizer...Est\u00e1 na hora.<\/strong>\u00a0 Assim como aprendemos quando est\u00e1vamos crescendo, qualquer coisa que valha a pena ter vale a pena trabalhar. Vindo de ambos os lados \u00e9 como uma introdu\u00e7\u00e3o a um universo diferente; o que parece simples no lado das reuni\u00f5es n\u00e3o tem aplica\u00e7\u00e3o no lado das viagens de neg\u00f3cios e vice-versa. Diga PNR, QSI ou PRISM para um organizador de eventos e eles v\u00e3o olhar para voc\u00ea como se voc\u00ea estivesse falando um idioma diferente. Por outro lado, prazos de produ\u00e7\u00e3o, AV e gobos inspirariam um gerente de viagens a correr para as colinas. O que parece intuitivo se torna irracional do outro lado, ent\u00e3o por que voc\u00ea quer se colocar nesse desafio? Porque \u00e9 estava na hora<\/strong>. Trata-se de pegar essas habilidades transfer\u00edveis e diversas que todos n\u00f3s temos em qualquer ind\u00fastria ou transform\u00e1-las em uma bela tape\u00e7aria transparente de \u201cgest\u00e3o de viagens e eventos\u201d. Est\u00e1 na hora<\/strong> para voc\u00ea mostrar como suas habilidades s\u00e3o diversificadas dentro de sua organiza\u00e7\u00e3o, para elevar o valor percebido de sua fun\u00e7\u00e3o e construir a ponte e projetar cuidadosamente as duas \u00e1reas em uma.<\/p>\n

      O GBTA \u201cPrograma e Design de Reuni\u00f5es Corporativas\u201d \u00e9 uma s\u00e9rie de m\u00f3dulos de cinco partes que fornece insights e hist\u00f3rias de especialistas sobre os desafios que todos enfrentamos. Uma das caracter\u00edsticas \u00fanicas da jornada de cinco sess\u00f5es \u00e9 que, uma vez conclu\u00edda, voc\u00ea ter\u00e1 uma base s\u00f3lida (conhecimento, documentos, white papers, estudos) necess\u00e1ria para iniciar, reiniciar ou aprimorar seu evento atual e programa de viagens.<\/p>\n

      A marca registrada dos m\u00f3dulos \u00e9 que cada um conta com dois especialistas no assunto, somando um total geral de 10 PMEs. Esses indiv\u00edduos compartilhar\u00e3o suas hist\u00f3rias de como conseguiram ter sucesso em sua busca de gerenciamento de eventos e viagens. Esses s\u00e3o indiv\u00edduos com os quais voc\u00ea pode trabalhar enquanto continua seu caminho de domina\u00e7\u00e3o total das viagens.<\/p>\n

      Prometo que voc\u00ea vai rir, chorar e se surpreender com as reviravoltas de cada uma das hist\u00f3rias do m\u00f3dulo. Semana a semana voc\u00ea estar\u00e1 contando os segundos em suspense esperando pelo pr\u00f3ximo m\u00f3dulo enquanto voc\u00ea passa pela miss\u00e3o com todos n\u00f3s. Estamos aqui para ajudar, fornecer insights e solu\u00e7\u00f5es ao longo de nossas cinco semanas juntos. Uma coisa \u00e9 certa, voc\u00ea construir\u00e1 uma nova comunidade de colegas e amigos que compartilhar\u00e3o seus solavancos e contus\u00f5es enquanto arquitetam a ponte para todos n\u00f3s continuarmos nossa jornada juntos.<\/p>\n

      Voc\u00ea n\u00e3o vai se arrepender de sua participa\u00e7\u00e3o, e minha esperan\u00e7a para todos os presentes \u00e9 que na pr\u00f3xima s\u00e9rie, VOC\u00ca seja a PME que contar\u00e1 sua hist\u00f3ria de sucesso em sua jornada para projetar eventos e gerenciamento de viagens.<\/p>\n

      Aqui est\u00e1 a escala\u00e7\u00e3o da nossa equipe vencedora:<\/p>\n