Em 2017, os gastos com viagens de neg\u00f3cios baseados em projetos atingiram $45,4 bilh\u00f5es de d\u00f3lares, representando 15% de todos os gastos com viagens de neg\u00f3cios nos EUA, de acordo com um estudo in\u00e9dito da Global Business Travel Association (GBTA), em parceria com a Global Business Travel Association (GBTA). Grupo de Hot\u00e9is InterContinental. No total, foram realizadas 66 milh\u00f5es de viagens no ano passado para fins baseados em projetos, representando 12% de todas as viagens de neg\u00f3cios aos EUA e 19% de todas as viagens de neg\u00f3cios aos EUA realizadas para fins transit\u00f3rios. Para ser considerada uma viagem baseada em projeto, a viagem deve girar em torno de um projeto, ter data de in\u00edcio e de t\u00e9rmino e ter dura\u00e7\u00e3o de pelo menos quatro noites ou ter algum componente recorrente. N\u00e3o inclui viagens em grupo, reloca\u00e7\u00e3o ou viagens para treinamento.<\/p>\n
\u201cA demanda por viagens de neg\u00f3cios baseadas em projetos continuar\u00e1 a aumentar, com previs\u00e3o de que os principais setores com intensos projetos cres\u00e7am mais r\u00e1pido do que a economia em geral nos pr\u00f3ximos anos\u201d, disse Michael W. McCormick, diretor executivo e COO da GBTA. \u201cEmbora as viagens de neg\u00f3cios baseadas em projetos sejam extremamente diversificadas, existem tend\u00eancias subjacentes importantes reveladas neste estudo que os profissionais de marketing, fornecedores e compradores de viagens podem usar para aumentar as receitas, cortar custos e melhorar a satisfa\u00e7\u00e3o dos viajantes.\u201d<\/p>\n
\u201cEste estudo demonstra claramente a amplitude e profundidade do segmento baseado em projetos\u201d, disse Derek DeCross, vice-presidente s\u00eanior de vendas globais da IHG. \u201cCom base nos aprendizados deste estudo, a ind\u00fastria tem a oportunidade de desenvolver estrat\u00e9gias mais eficazes para envolver este segmento de viajantes para melhor atender \u00e0s suas necessidades \u00fanicas no futuro.\u201d<\/p>\n
O gasto m\u00e9dio por viagem de neg\u00f3cios foi significativamente maior para viagens realizadas para fins baseados em projetos ($679) do que para outras viagens de neg\u00f3cios ($533) realizadas no mesmo per\u00edodo. Os gastos mais elevados s\u00e3o impulsionados por estadias m\u00e9dias mais longas e or\u00e7amentos de viagem mais elevados. Os viajantes de neg\u00f3cios baseados em projetos gastaram um total de $15,9 bilh\u00f5es em hospedagem, $14,6 bilh\u00f5es em transporte a\u00e9reo, $7,0 bilh\u00f5es em alimentos e bebidas, $1,8 bilh\u00f5es em entretenimento, $4,2 bilh\u00f5es em transporte terrestre e $1. 9 bilh\u00f5es no varejo.<\/p>\n
Viagens de neg\u00f3cios baseadas em projetos amplamente distribu\u00eddas nos Estados Unidos
\nAs viagens de neg\u00f3cios baseadas em projetos refletem principalmente a distribui\u00e7\u00e3o de atividades de viagens de neg\u00f3cios mais amplas com Los Angeles (7% de todas as viagens de projetos), Nova York (5%), Las Vegas (4%), Chicago (4%) e S\u00e3o Francisco. (4 por cento) entrando como os principais mercados baseados em projetos. H\u00e1 tamb\u00e9m alguns estados indicados no gr\u00e1fico abaixo que apresentam uma propor\u00e7\u00e3o maior de viagens de neg\u00f3cios baseadas em projetos em rela\u00e7\u00e3o a todas as atividades de viagens de neg\u00f3cios.<\/p>\n
Dividindo viagens de neg\u00f3cios baseadas em projetos
\nEmbora a taxa a que as empresas investem em viagens de neg\u00f3cios baseadas em projectos difira significativamente entre ind\u00fastrias, as tr\u00eas principais ind\u00fastrias incluem a ind\u00fastria transformadora, o imobili\u00e1rio e os servi\u00e7os profissionais \u2013 com $10 mil milh\u00f5es gastos s\u00f3 no mercado baseado em projectos de produ\u00e7\u00e3o. O setor com maior intensidade de viagens de projeto, por uma ampla margem, \u00e9 a ind\u00fastria da constru\u00e7\u00e3o, com as viagens de projeto representando 20% do total dos gastos com viagens de neg\u00f3cios.<\/p>\n
Uma propor\u00e7\u00e3o significativamente maior de or\u00e7amentos de viagens baseadas em projetos \u00e9 alocada para acomoda\u00e7\u00f5es, sendo o valor m\u00e9dio gasto por viagem em hospedagem 142% maior para viagens baseadas em projetos do que para viagens n\u00e3o baseadas em projetos. Quando se trata de escolher um hotel, a localiza\u00e7\u00e3o supera de longe todos os outros atributos que determinam a escolha da hospedagem. Os viajantes de neg\u00f3cios baseados em projetos tamb\u00e9m s\u00e3o significativamente menos propensos a reservar alojamento por conta pr\u00f3pria diretamente atrav\u00e9s de um hotel. As tr\u00eas principais comodidades dos viajantes do projeto ao escolherem a hospedagem incluem acesso Wi-Fi, caf\u00e9 da manh\u00e3 inclu\u00eddo na tarifa e possibilidade de garantir pontos de fidelidade adicionais.<\/p>\n
O estudo tamb\u00e9m se aprofunda no perfil e no comportamento de viagem dos viajantes de neg\u00f3cios baseados em projetos.<\/p>\n
Mais Informa\u00e7\u00f5es
\nO relat\u00f3rio, Project-Based Business Travel in the United States, est\u00e1 dispon\u00edvel exclusivamente para membros do GBTA clicando aqui e n\u00e3o-membros podem adquirir o relat\u00f3rio atrav\u00e9s do GBTA enviando um e-mail para Paul Yachnes.<\/p>\n
Para rep\u00f3rteres interessados em uma c\u00f3pia do estudo completo, que inclui a metodologia, entre em contato com Colleen Gallagher.<\/p>\n
Sobre a Global Business Travel Association
\nA Global Business Travel Association (GBTA) \u00e9 a principal organiza\u00e7\u00e3o comercial de viagens de neg\u00f3cios e reuni\u00f5es do mundo, com sede na \u00e1rea de Washington, DC, com opera\u00e7\u00f5es em seis continentes. Os mais de 9.000 membros do GBTA gerenciam mais de $345 bilh\u00f5es de despesas globais com viagens e reuni\u00f5es de neg\u00f3cios anualmente. GBTA oferece educa\u00e7\u00e3o, eventos, pesquisa, advocacia e m\u00eddia de classe mundial para uma rede global crescente de mais de 28.000 profissionais de viagens e 125.000 contatos ativos. Para saber como as viagens de neg\u00f3cios impulsionam o crescimento duradouro dos neg\u00f3cios, visite www.gbta.org.<\/p>\n
Sobre o IHG\u00ae (Grupo InterContinental Hotels):
\nIHG\u00ae (InterContinental Hotels Group) [LON:IHG, NYSE:IHG (ADRs)] \u00e9 uma organiza\u00e7\u00e3o global com um amplo portf\u00f3lio de marcas hoteleiras, incluindo InterContinental\u00ae Hotels & Resorts, Kimpton\u00ae Hotels & Restaurants, Hotel Indigo\u00ae, EVEN\u00ae Hot\u00e9is, hot\u00e9is e resorts HUALUXE\u00ae, hot\u00e9is e resorts Crowne Plaza\u00ae, Holiday Inn\u00ae, Holiday Inn Express\u00ae, Holiday Inn Club Vacations\u00ae, Holiday Inn Resort\u00ae, hot\u00e9is avid\u2122, Staybridge Suites\u00ae e Candlewood Suites\u00ae.<\/p>\n
O IHG franqueia, aluga, administra ou possui cerca de 5.400 hot\u00e9is e 800.000 quartos de h\u00f3spedes em quase 100 pa\u00edses, com mais de 1.700 hot\u00e9is em seu pipeline de desenvolvimento. O IHG tamb\u00e9m administra o IHG\u00ae Rewards Club, nosso programa de fidelidade global, que tem mais de 100 milh\u00f5es de membros inscritos.<\/p>\n
O InterContinental Hotels Group PLC \u00e9 a holding do Grupo e est\u00e1 constitu\u00edda na Gr\u00e3-Bretanha e registrada na Inglaterra e no Pa\u00eds de Gales. Mais de 375.000 pessoas trabalham nos hot\u00e9is e escrit\u00f3rios corporativos do IHG em todo o mundo.<\/p>\n
Visite www.ihg.com para informa\u00e7\u00f5es e reservas de hot\u00e9is e www.ihgrewardsclub.com para saber mais sobre o IHG Rewards Club. Para nossas \u00faltimas not\u00edcias, visite: www.ihgplc.com\/media e siga-nos nas redes sociais em: www.twitter.com\/ihg, www.facebook.com\/ihg e www.youtube.com\/ihgplc.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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