{"id":2228,"date":"2020-05-20T09:59:00","date_gmt":"2020-05-20T13:59:00","guid":{"rendered":"https:\/\/gbta.org\/gbta-study-finds-more-than-half-of-companies-considering-resuming-travel-in-near-future\/"},"modified":"2022-10-01T03:59:05","modified_gmt":"2022-10-01T07:59:05","slug":"gbta-study-finds-more-than-half-of-companies-considering-resuming-travel-in-near-future","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gbta.org\/pt\/gbta-study-finds-more-than-half-of-companies-considering-resuming-travel-in-near-future\/","title":{"rendered":"Estudo GBTA encontra mais da metade das empresas considerando retomar as viagens em um futuro pr\u00f3ximo"},"content":{"rendered":"<p><strong>Alexandria, VA<\/strong>\u2014Continua a haver pequenos sinais de otimismo no setor de viagens, de acordo com uma nova pesquisa divulgada hoje pela Global Business Travel Association. As medidas de sa\u00fade e seguran\u00e7a sempre foram uma pedra angular das viagens e agora s\u00e3o de import\u00e2ncia significativa \u00e0 medida que o setor tenta ganhar impulso para a recupera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>\u201cAs pessoas n\u00e3o v\u00e3o viajar at\u00e9 se sentirem seguras. Nossas empresas associadas desejam que v\u00e1rias medidas de sa\u00fade e seguran\u00e7a sejam tomadas em todas as etapas do processo de viagem \u2013 do transporte terrestre \u00e0s companhias a\u00e9reas e aos hot\u00e9is. \u00c0 medida que as restri\u00e7\u00f5es em todo o mundo come\u00e7am a aumentar, pequenos rebentos verdes de otimismo est\u00e3o surgindo no setor, com mais da metade (54%) das empresas considerando retomar todas as viagens em um futuro pr\u00f3ximo. Esse \u00e9 um sinal positivo, embora pequeno, de que finalmente estamos indo na dire\u00e7\u00e3o certa\u201d, disse Scott Solombrino, CEO da GBTA.<\/p>\n<p>Para entender os efeitos do coronav\u00edrus nas viagens de neg\u00f3cios, o GBTA realizou sua s\u00e9tima pesquisa entre os membros de 13 a 15 de maio de 2020. O GBTA recebeu respostas de 1.705 empresas associadas em todo o mundo. <a href=\"https:\/\/gbta.org\/pt\/Portals\/0\/Documents\/GBTA-Poll_Results_May_20_2020.pdf\/\">Veja os resultados da enquete<\/a>.<\/p>\n<p><strong>Entre as principais conclus\u00f5es da pesquisa est\u00e3o<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>A maioria das empresas membros do GBTA que relatam o cancelamento ou a suspens\u00e3o da maioria ou de todas as viagens para uma regi\u00e3o\/pa\u00eds espec\u00edfica planeja retomar as viagens de neg\u00f3cios em um novo futuro ou est\u00e1 pensando em retomar as viagens.\n<ul>\n<li>Uma em cada quatro empresas membros do GBTA informa que sua empresa planeja retomar as viagens para os Estados Unidos (28%) e\/ou Canad\u00e1 (24%) em um futuro pr\u00f3ximo.<\/li>\n<li>Quatro em cada dez relatam que sua empresa est\u00e1 considerando retomar as viagens para os Estados Unidos (44%), Europa (43%) e Canad\u00e1 (41%) em um futuro pr\u00f3ximo, mas atualmente n\u00e3o tem planos definitivos sobre quando as viagens ser\u00e3o retomadas.<\/li>\n<li>Metade (54%) das empresas membros do GBTA est\u00e1 considerando retomar todas as viagens (independentemente do pa\u00eds ou regi\u00e3o) em um futuro pr\u00f3ximo, embora atualmente n\u00e3o tenham planos definitivos para quando isso ser\u00e1 retomado. Al\u00e9m disso, apenas uma em cada dez (14%) empresas membros do GBTA informa que n\u00e3o planeja retomar todas as viagens em um futuro pr\u00f3ximo.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Planos para retomar as viagens de neg\u00f3cios<\/strong><\/p>\n<table width=\"0\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"122\"><strong>Destino<\/strong><\/td>\n<td width=\"121\"><strong>Plano para retomar a viagem em um futuro pr\u00f3ximo<\/strong><\/td>\n<td width=\"123\"><strong>Considerando retomar as viagens em um futuro pr\u00f3ximo, mas sem planos definidos<\/strong><\/td>\n<td width=\"134\"><strong>N\u00e3o planeje retomar as viagens em um futuro pr\u00f3ximo<\/strong><\/td>\n<td width=\"121\"><strong>N\u00e3o tenho certeza<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"122\"><strong>China<\/strong><\/td>\n<td width=\"121\">11%<\/td>\n<td width=\"123\">34%<\/td>\n<td width=\"134\">36%<\/td>\n<td width=\"121\">19%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"122\"><strong>Hong Kong<\/strong><\/td>\n<td width=\"121\">9%<\/td>\n<td width=\"123\">36%<\/td>\n<td width=\"134\">35%<\/td>\n<td width=\"121\">20%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"122\"><strong>Taiwan<\/strong><\/td>\n<td width=\"121\">9%<\/td>\n<td width=\"123\">35%<\/td>\n<td width=\"134\">36%<\/td>\n<td width=\"121\">21%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"122\"><strong>\u00c1sia-Pac\u00edfico<\/strong><\/p>\n<p><strong>(menos China, Hong Kong e Taiwan)<\/strong><\/td>\n<td width=\"121\">11%<\/td>\n<td width=\"123\">36%<\/td>\n<td width=\"134\">34%<\/td>\n<td width=\"121\">19%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"122\"><strong>Europa<\/strong><\/td>\n<td width=\"121\">16%<\/td>\n<td width=\"123\">43%<\/td>\n<td width=\"134\">25%<\/td>\n<td width=\"121\">16%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"122\"><strong>Am\u00e9rica latina<\/strong><\/td>\n<td width=\"121\">11%<\/td>\n<td width=\"123\">37%<\/td>\n<td width=\"134\">32%<\/td>\n<td width=\"121\">19%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"122\"><strong>Estados Unidos<\/strong><\/td>\n<td width=\"121\">28%<\/td>\n<td width=\"123\">44%<\/td>\n<td width=\"134\">16%<\/td>\n<td width=\"121\">12%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"122\"><strong>Canad\u00e1<\/strong><\/td>\n<td width=\"121\">24%<\/td>\n<td width=\"123\">41%<\/td>\n<td width=\"134\">20%<\/td>\n<td width=\"121\">16%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"122\"><strong>Oriente M\u00e9dio\/\u00c1frica<\/strong><\/td>\n<td width=\"121\">9%<\/td>\n<td width=\"123\">36%<\/td>\n<td width=\"134\">35%<\/td>\n<td width=\"121\">20%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"122\"><strong>Todas as viagens internacionais<\/strong><\/td>\n<td width=\"121\">10%<\/td>\n<td width=\"123\">42%<\/td>\n<td width=\"134\">29%<\/td>\n<td width=\"121\">19%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"122\"><strong>Todas as viagens dom\u00e9sticas<\/strong><\/td>\n<td width=\"121\">35%<\/td>\n<td width=\"123\">45%<\/td>\n<td width=\"134\">10%<\/td>\n<td width=\"121\">11%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"122\"><strong>Todas as viagens<\/strong><\/td>\n<td width=\"121\">15%<\/td>\n<td width=\"123\">54%<\/td>\n<td width=\"134\">14%<\/td>\n<td width=\"121\">17%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>As empresas membros do GBTA s\u00e3o estrat\u00e9gicas em seu planejamento para a retomada das viagens dom\u00e9sticas de neg\u00f3cios. Muitas planejam inicialmente retomar as viagens para estados\/regi\u00f5es espec\u00edficos e limitar as viagens em outras \u00e1reas, enquanto outras empresas associadas planejam esperar at\u00e9 que se sintam \u00e0 vontade para retomar as viagens em qualquer lugar do pa\u00eds.\n<ul>\n<li>Um ter\u00e7o (35%) das empresas membros do GBTA sediadas nos EUA relatam que retomar\u00e3o as viagens em alguns estados ou regi\u00f5es, mas continuar\u00e3o a limitar as viagens em outros estados ou regi\u00f5es.<\/li>\n<li>Outros quatro em cada dez (43%) esperar\u00e3o at\u00e9 se sentirem \u00e0 vontade para voltar a viajar para qualquer lugar dos Estados Unidos.<\/li>\n<li>Metade (50%) dos membros n\u00e3o americanos diz que sua empresa vai esperar at\u00e9 se sentir confort\u00e1vel para retomar as viagens de neg\u00f3cios dom\u00e9sticas em todo o pa\u00eds, enquanto um ter\u00e7o (36%) diz que permitir\u00e1 viagens em algumas \u00e1reas ou regi\u00f5es do pa\u00eds, mas continua limitando viajar para outras regi\u00f5es do pa\u00eds.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>As empresas membros do GBTA esperam que seus funcion\u00e1rios estejam dispostos a viajar nos primeiros seis meses ap\u00f3s o levantamento das restri\u00e7\u00f5es. A maioria (62%) acredita que a maioria ou alguns funcion\u00e1rios estar\u00e3o dispostos a viajar ap\u00f3s o levantamento das restri\u00e7\u00f5es.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Muitas empresas membros do GBTA relatam que permitem algumas viagens de neg\u00f3cios essenciais. Quase um em cada quatro (37%) permite algumas viagens de neg\u00f3cios essenciais, enquanto mais da metade (56%) cancelou ou suspendeu todas as viagens de neg\u00f3cios.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Quando perguntados sobre quais medidas os hot\u00e9is podem tomar para ajudar a aliviar as preocupa\u00e7\u00f5es com a sa\u00fade e a seguran\u00e7a dos viajantes, aumentar os padr\u00f5es de limpeza para exceder os protocolos de limpeza atuais (80%), exigir que os funcion\u00e1rios usem m\u00e1scaras faciais (55%), fornecer treinamento adicional \u00e0 equipe sobre as pr\u00e1ticas sanit\u00e1rias da COVID-19 e relat\u00f3rios de incidentes (53%), aumentar a comunica\u00e7\u00e3o sobre as pr\u00e1ticas de saneamento do hotel (44%), exigir que os h\u00f3spedes usem m\u00e1scaras nas \u00e1reas comuns (43%) e aplicar as diretrizes de distanciamento f\u00edsico (43%) foram os mais citados. Outras a\u00e7\u00f5es que os hot\u00e9is podem tomar para ajudar a aliviar as preocupa\u00e7\u00f5es de sa\u00fade e seguran\u00e7a incluem:\n<ul>\n<li>Fornecer aos h\u00f3spedes informa\u00e7\u00f5es de seguran\u00e7a sobre sua estadia no hotel (40%)<\/li>\n<li>Coloque placas em toda a propriedade para lembrar os h\u00f3spedes e funcion\u00e1rios das melhores pr\u00e1ticas de saneamento (35%)<\/li>\n<li>Forne\u00e7a m\u00e1scaras faciais aos h\u00f3spedes (24%)<\/li>\n<li>Alterar a limpeza do quarto a ser chamado mediante solicita\u00e7\u00e3o (20%)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Os membros da GBTA sentem que o setor de transporte terrestre pode tomar v\u00e1rias medidas para ajudar a aliviar as preocupa\u00e7\u00f5es com a sa\u00fade e a seguran\u00e7a de seus funcion\u00e1rios enquanto viajam a neg\u00f3cios. As principais a\u00e7\u00f5es incluem aumentar os padr\u00f5es de limpeza para exceder os padr\u00f5es atuais (70%), fornecer desinfetante para as m\u00e3os e len\u00e7os desinfetantes para os clientes (68%), exigir que os motoristas usem m\u00e1scaras e luvas (58%), instalar uma divis\u00f3ria para separar o passageiro do motorista (52% ) e treinar motoristas sobre pr\u00e1ticas sanit\u00e1rias (43%). Outras a\u00e7\u00f5es que as empresas de transporte terrestre podem tomar para ajudar a aliviar as preocupa\u00e7\u00f5es de sa\u00fade e seguran\u00e7a incluem:\n<ul>\n<li>Fornecer treinamento adicional \u00e0 equipe sobre pr\u00e1ticas sanit\u00e1rias e relat\u00f3rios de incidentes COVID-19 (36%)<\/li>\n<li>Exigir que os passageiros usem m\u00e1scaras e luvas (34%)<\/li>\n<li>Fornecer mais comunica\u00e7\u00e3o e informa\u00e7\u00f5es sobre protocolos de limpeza (28%)<\/li>\n<li>Exigir que os motoristas permane\u00e7am no banco do motorista e n\u00e3o ajudem com a bagagem ou abram a porta (27%)<\/li>\n<li>Forne\u00e7a m\u00e1scaras e luvas aos passageiros (16%)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Quando perguntadas sobre o que as companhias a\u00e9reas podem fazer para ajudar a aliviar as preocupa\u00e7\u00f5es das empresas-membro do GBTA sobre a sa\u00fade e a seguran\u00e7a dos viajantes, as principais a\u00e7\u00f5es incluem: aumentar os padr\u00f5es de limpeza dos avi\u00f5es para garantir que todos os pontos de contato dos viajantes sejam higienizados antes de cada voo (76%), exigir que os passageiros usem m\u00e1scaras faciais (60%) , mantenha os assentos do meio vazios (59%), exija que os funcion\u00e1rios usem m\u00e1scaras e luvas (52%) e forne\u00e7a a todos os passageiros desinfetante para as m\u00e3os e len\u00e7os desinfetantes (47%). Outras a\u00e7\u00f5es que as companhias a\u00e9reas podem tomar para ajudar a aliviar as preocupa\u00e7\u00f5es de sa\u00fade e seguran\u00e7a incluem:\n<ul>\n<li>Fornecer treinamento adicional \u00e0 equipe sobre pr\u00e1ticas sanit\u00e1rias e relat\u00f3rios de incidentes COVID-19 (27%)<\/li>\n<li>Forne\u00e7a a todos os passageiros m\u00e1scaras faciais (23%)<\/li>\n<li>Suspender ou reduzir o servi\u00e7o de alimentos e bebidas a bordo (17%)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>O que far\u00e1 com que as empresas se sintam mais confort\u00e1veis com a sa\u00fade e seguran\u00e7a do viajante<\/strong><\/p>\n<table width=\"611\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"53\"><strong>Principais a\u00e7\u00f5es&nbsp;<\/strong><\/td>\n<td width=\"162\"><strong>Companhias a\u00e9reas<\/strong><\/td>\n<td width=\"198\"><strong>Hotel<\/strong><\/td>\n<td width=\"198\"><strong>Transporte terrestre<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"53\"><strong>1<\/strong><\/td>\n<td width=\"162\">Aumente os protocolos de limpeza e higieniza\u00e7\u00e3o \u2013 76%<\/td>\n<td width=\"198\">Aumente os padr\u00f5es de limpeza \u2013 80%<\/td>\n<td width=\"198\">Aumente os padr\u00f5es de limpeza \u2013 70%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"53\"><strong>2<\/strong><\/td>\n<td width=\"162\">Exigir que os passageiros usem m\u00e1scaras \u2013 60%<\/td>\n<td width=\"198\">Exigir que os funcion\u00e1rios usem m\u00e1scaras \u2013 55%<\/td>\n<td width=\"198\">Forne\u00e7a desinfetantes para as m\u00e3os e toalhetes desinfetantes \u2013 68%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"53\"><strong>3<\/strong><\/td>\n<td width=\"162\">Mantenha os assentos do meio vazios \u2013 59%<\/td>\n<td width=\"198\">Fornecer treinamento sanit\u00e1rio adicional \u00e0 equipe sobre COVID-19 - 53%<\/td>\n<td width=\"198\">Exigir que os motoristas usem m\u00e1scaras e luvas \u2013 58%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"53\"><strong>4<\/strong><\/td>\n<td width=\"162\">Exigir que os funcion\u00e1rios usem m\u00e1scaras e luvas \u2013 52%<\/td>\n<td width=\"198\">Aumente a comunica\u00e7\u00e3o sobre as pr\u00e1ticas de saneamento do hotel \u2013 44%<\/td>\n<td width=\"198\">Instale a parti\u00e7\u00e3o para separar o motorista dos passageiros \u2013 52%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"53\"><strong>5<\/strong><\/td>\n<td width=\"162\">Forne\u00e7a desinfetante para as m\u00e3os e toalhetes desinfetantes \u2013 47%<\/td>\n<td width=\"198\">Aplique as diretrizes de distanciamento f\u00edsico e exija que os h\u00f3spedes usem m\u00e1scaras nas \u00e1reas comuns \u2013 43% (cada)<\/td>\n<td width=\"198\">Treinar maquinistas sobre pr\u00e1ticas sanit\u00e1rias \u2013 43%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Pensando nas necessidades de informa\u00e7\u00e3o no que diz respeito \u00e0s pr\u00e1ticas de limpeza e higieniza\u00e7\u00e3o de fornecedores, metade (48%) das empresas membros do GBTA sente que tem informa\u00e7\u00f5es suficientes, enquanto um ter\u00e7o (36%) gostaria de mais. Apenas um em cada dez (15%) diz n\u00e3o ter informa\u00e7\u00f5es suficientes. As empresas membros do GBTA na Am\u00e9rica do Norte (51%) s\u00e3o mais propensas do que as empresas membros sediadas na Europa (32%) a dizer que t\u00eam informa\u00e7\u00f5es suficientes sobre as pr\u00e1ticas de limpeza e higieniza\u00e7\u00e3o de fornecedores.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p><strong>Metodologia<\/strong><\/p>\n<p>A GBTA realizou uma pesquisa com seus membros em todo o mundo de 13 a 15 de maio de 2020. Um total de 1.705 respostas foram recebidas.<\/p>\n<p><strong>Sobre a Global Business Travel Association<\/strong><\/p>\n<p>A Global Business Travel Association (GBTA) \u00e9 a principal organiza\u00e7\u00e3o comercial de viagens de neg\u00f3cios e reuni\u00f5es do mundo, com sede na \u00e1rea de Washington, DC, com opera\u00e7\u00f5es em seis continentes. Os mais de 9.000 membros do GBTA gerenciam mais de $345 bilh\u00f5es de despesas globais com viagens e reuni\u00f5es de neg\u00f3cios anualmente. GBTA oferece educa\u00e7\u00e3o, eventos, pesquisa, advocacia e m\u00eddia de classe mundial para uma rede global crescente de mais de 28.000 profissionais de viagens e 125.000 contatos ativos. Para saber como as viagens de neg\u00f3cios impulsionam o crescimento duradouro dos neg\u00f3cios, visite www.gbta.org.<\/p>\n<p>Contato<\/p>\n<p><a href=\"mailto:mhenning@gbta.org\">Meghan Henning<\/a>, (571) 309-3961<\/p>\n<p><a href=\"mailto:mswanston@gbta.org\">Matt Swanston<\/a>, (703) 236-1103<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Alexandria, VA \u2013 Continua a haver pequenos sinais de otimismo no setor de viagens, de acordo com uma nova pesquisa publicada hoje pela Global Business Travel Association. 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