{"id":2357,"date":"2020-10-27T10:00:00","date_gmt":"2020-10-27T14:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/gbta.org\/experts-share-hotel-industry-projections-for-2021-and-beyond\/"},"modified":"2022-10-01T01:03:05","modified_gmt":"2022-10-01T05:03:05","slug":"experts-share-hotel-industry-projections-for-2021-and-beyond","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gbta.org\/pt\/experts-share-hotel-industry-projections-for-2021-and-beyond\/","title":{"rendered":"Especialistas compartilham proje\u00e7\u00f5es da ind\u00fastria hoteleira para 2021 e al\u00e9m"},"content":{"rendered":"<p><strong>Alexandria, Virg\u00ednia (27 de outubro de 2020) <\/strong>Como parte da s\u00e9rie de webinars Collaboratory 2020 desta semana, a Global Business Travel Association (GBTA) \u2013 a maior associa\u00e7\u00e3o de viagens de neg\u00f3cios do mundo \u2013 recebeu dois especialistas globais em hospitalidade para discutir as principais tend\u00eancias e previs\u00f5es do mercado para a ind\u00fastria hoteleira. <a href=\"https:\/\/str.com\/team\/jan-freitag\">Jan Freitag<\/a>, vice-presidente s\u00eanior de <a href=\"https:\/\/str.com\">FOR<\/a> e Diretor Nacional de An\u00e1lise do Mercado de Hospitalidade para o <a href=\"\/pt\/costar.com\/\">Grupo Costar<\/a>, e <a href=\"https:\/\/www.hrs.com\/corporate\/management_ragge\/\">Tobias Ragge<\/a>, CEO da <a href=\"https:\/\/www.hrs.com\/corporate\/solutions\/\">HRS<\/a>, cobriu uma ampla gama de t\u00f3picos relevantes \u00e0 medida que propriedades e programas de hot\u00e9is corporativos navegam nas realidades sem precedentes da pandemia do coronav\u00edrus.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>No webinar \u201cHotel Outlook: 2021 and Beyond\u201d, Dave Hilfman, Diretor Executivo Interino da GBTA, liderou uma sess\u00e3o informativa de perguntas e respostas com Freitag e Ragge que incluiu benchmarking e an\u00e1lise de dados globais, bem como uma atualiza\u00e7\u00e3o sobre o estado das negocia\u00e7\u00f5es de hot\u00e9is corporativos para 2021.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Insights dignos de nota durante a sess\u00e3o inclu\u00edram:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><strong>A demanda corporativa retornar\u00e1 mais r\u00e1pido do que a recupera\u00e7\u00e3o das Taxas M\u00e9dias Di\u00e1rias (ADR).<\/strong> A procura transit\u00f3ria e de grupo de hot\u00e9is come\u00e7ar\u00e1 a regressar com a introdu\u00e7\u00e3o de uma vacina contra a COVID-19 e o aumento dos testes r\u00e1pidos, mas, \u00e0 semelhan\u00e7a dos per\u00edodos ap\u00f3s o 11 de Setembro e da recess\u00e3o de 2008, a RAM demorar\u00e1 muito mais tempo a recuperar, possivelmente at\u00e9 ao fim. de 2025 ou posterior.<\/li>\n<li><strong>Uma desacelera\u00e7\u00e3o na constru\u00e7\u00e3o de hot\u00e9is de alto padr\u00e3o e luxo criar\u00e1 um mercado fornecedor em 5 anos. <\/strong>A constru\u00e7\u00e3o de hot\u00e9is ainda est\u00e1 ocorrendo, mas \u00e9 predominantemente em espa\u00e7os hoteleiros de servi\u00e7o limitado (71%). Como as classes Upper Upscale e Luxury n\u00e3o adicionam muitas propriedades novas, as propriedades existentes nessas categorias estar\u00e3o em uma posi\u00e7\u00e3o privilegiada assim que a ind\u00fastria se recuperar.<\/li>\n<li><strong>Embora nem todos os hot\u00e9is consigam ultrapassar este per\u00edodo dif\u00edcil, a ind\u00fastria como um todo ir\u00e1 recuperar. <\/strong>Nos EUA, os programas de fideliza\u00e7\u00e3o ser\u00e3o fundamentais para atrair os viajantes empresariais de volta \u00e0s marcas, com os hoteleiros independentes a debater-se ainda mais sem essa associa\u00e7\u00e3o de marca. Fora dos EUA, especialmente na AIPAC e na EMEA, onde as propriedades independentes sempre foram a espinha dorsal da ind\u00fastria, os propriet\u00e1rios independentes devem concentrar-se em chegar \u00e0 frente dos l\u00edderes de compras empresariais e dos viajantes de neg\u00f3cios atrav\u00e9s de motores de busca para sobreviverem.<\/li>\n<li><strong>O \u201cDever de Cuidado\u201d \u00e9 agora de primordial import\u00e2ncia para os gestores de viagens corporativas ao negociarem os seus contratos hoteleiros para 2021. <\/strong>A pandemia mudou o cen\u00e1rio para um mercado comprador, e os compradores corporativos querem ver que uma propriedade\/rede hoteleira possui protocolos de higiene aprimorados e op\u00e7\u00f5es de pagamento virtuais ou sem toque. Os l\u00edderes do programa hoteleiro tamb\u00e9m est\u00e3o pressionando por limites de pre\u00e7os din\u00e2micos, remo\u00e7\u00e3o de cl\u00e1usulas de disponibilidade de \u00faltimo quarto (LRA), janelas de tempo de cancelamento reduzidas e op\u00e7\u00f5es alteradas de caf\u00e9 da manh\u00e3.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>De acordo com Ragge, \u201cA pandemia cria uma abertura para abordagens estrat\u00e9gicas de longo prazo tanto para compradores corporativos como para hot\u00e9is. H\u00e1 uma tremenda oportunidade de usar dados e tecnologia para aumentar a transpar\u00eancia na gest\u00e3o di\u00e1ria do programa, bem como na experi\u00eancia dos h\u00f3spedes no local.\u201d Embora a tecnologia tenha substitu\u00eddo as liga\u00e7\u00f5es de vendas presenciais ou o atendimento ao cliente durante a pandemia, \u201cnem tudo pode ser replicado em formato virtual, e \u00e9 isso que impulsionar\u00e1 o neg\u00f3cio das reuni\u00f5es de volta\u201d, disse Freitag. \u201cA necessidade de alcan\u00e7ar resultados de neg\u00f3cios pessoalmente \u00e9 o que permitir\u00e1 \u00e0 ind\u00fastria sobreviver no longo prazo.\u201d<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O webinar \u201cHotel Outlook: 2021 and Beyond\u201d \u00e9 um dos muitos de uma s\u00e9rie apresentada pela GBTA. Para a grava\u00e7\u00e3o desta sess\u00e3o e mais informa\u00e7\u00f5es sobre futuros webinars, visite <a href=\"https:\/\/gbta.org\/pt\/\"><strong>gbta.org<\/strong><\/a>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>CONTATO:<\/strong><\/p>\n<p>David Leibowitz (NORAM), 602-317-1414, <a href=\"mailto:david@leibowitzsolo.com\">david@leibowitzsolo.com<\/a><\/p>\n<p>Nikki Stimson (EMEA), +44(0) 7764 618199, <a href=\"mailto:nstimson@gbta.org\">nstimson@gbta.org<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Sobre a Global Business Travel Association<\/strong><\/p>\n<p>A Global Business Travel Association (GBTA) \u00e9 a principal organiza\u00e7\u00e3o comercial de viagens de neg\u00f3cios e reuni\u00f5es do mundo, com sede na \u00e1rea de Washington, DC e opera\u00e7\u00f5es em seis continentes. Os mais de 9.000 membros da GBTA gerenciam anualmente mais de $345 bilh\u00f5es em despesas globais com viagens de neg\u00f3cios e reuni\u00f5es. A GBTA oferece educa\u00e7\u00e3o, eventos, pesquisa, defesa e m\u00eddia de classe mundial para uma rede global crescente de mais de 28.000 profissionais de viagens e 125.000 contatos ativos. Para saber como as viagens de neg\u00f3cios impulsionam o crescimento duradouro dos neg\u00f3cios, visite www.gbta.org.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Alexandria, Virg\u00ednia (27 de outubro de 2020) Como parte da s\u00e9rie de webinars Collaboratory 2020 desta semana, a Global Business Travel Association (GBTA) \u2013 a maior associa\u00e7\u00e3o de viagens de neg\u00f3cios do mundo \u2013 recebeu dois especialistas globais em hospitalidade para discutir as principais tend\u00eancias e previs\u00f5es do mercado para o hotel. ind\u00fastria. 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