{"id":775,"date":"2022-07-20T09:32:39","date_gmt":"2022-07-20T13:32:39","guid":{"rendered":"https:\/\/gbta.org\/travel-managers-find-satisfaction-cost-savings-with-dynamic-pricing-model\/"},"modified":"2022-08-11T11:32:57","modified_gmt":"2022-08-11T15:32:57","slug":"travel-managers-find-satisfaction-cost-savings-with-dynamic-pricing-model","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gbta.org\/pt\/travel-managers-find-satisfaction-cost-savings-with-dynamic-pricing-model\/","title":{"rendered":"Os gerentes de viagens encontram satisfa\u00e7\u00e3o e economia de custos com o modelo din\u00e2mico de pre\u00e7os"},"content":{"rendered":"<p>Na semana passada, a Funda\u00e7\u00e3o GBTA <a title=\"Comunicado de imprensa da Funda\u00e7\u00e3o GBTA\" href=\"https:\/\/gbta.org\/pt\/PressReleases\/Pages\/rls_100114.aspx\/?Source=http:\/\/www.gbta.org\/lists\/news\/Allitems_all.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">divulgou um estudo<\/a> analisando a conscientiza\u00e7\u00e3o dos gerentes de viagens, as taxas de ado\u00e7\u00e3o e a satisfa\u00e7\u00e3o com modelos de pre\u00e7os din\u00e2micos para hot\u00e9is. A Precifica\u00e7\u00e3o Din\u00e2mica para tarifas corporativas de hot\u00e9is existe h\u00e1 aproximadamente 10 anos, mas a ado\u00e7\u00e3o desse modelo de precifica\u00e7\u00e3o tem sido lenta.<\/p>\n<p>O estudo, <i>Pre\u00e7os din\u00e2micos de hot\u00e9is \u2013 chegou a hora?<\/i>, patrocinado pela Hilton Worldwide, entrevistou cerca de 200 gestores de viagens e investigou por que os atuais adotantes usam esse modelo de pre\u00e7os e por que os n\u00e3o adotantes n\u00e3o o fazem.<\/p>\n<p>Quase um quarto (22 por cento) dos entrevistados \u201cadotaram\u201d o modelo de precifica\u00e7\u00e3o din\u00e2mica e atualmente o utilizam com pelo menos uma empresa hoteleira. Todos os atuais adotantes observaram que provavelmente continuar\u00e3o a usar acordos de pre\u00e7os din\u00e2micos e est\u00e3o geralmente satisfeitos com o servi\u00e7o. Na verdade, dois ter\u00e7os dos entrevistados indicaram que provavelmente celebrar\u00e3o um novo acordo de pre\u00e7os din\u00e2micos com pelo menos um hotel adicional em 2015. A maioria dos adotantes relatou que este \u00e9 o \u00fanico desconto dispon\u00edvel em hot\u00e9is para gestores de viagens que reservam pre\u00e7os mais baixos. volume dos quartos.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/blog.gbta.org\/wp-content\/uploads\/2014\/10\/Dynamic-Pricing-Study-2014-Hilton-FINAL-2.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-511\" alt=\"Dynamic Pricing Study 2014 - Hilton - FINAL (2)\" src=\"http:\/\/blog.gbta.org\/wp-content\/uploads\/2014\/10\/Dynamic-Pricing-Study-2014-Hilton-FINAL-2-300x123.jpg\" width=\"300\" height=\"123\" \/><\/a><\/p>\n<p>A precifica\u00e7\u00e3o din\u00e2mica pode permitir que viajantes corporativos obtenham descontos em quartos, especialmente em um mercado onde as empresas n\u00e3o t\u00eam volume suficiente para negociar uma tarifa definida. Os gestores de viagens que utilizam um modelo de pre\u00e7os din\u00e2mico citaram a poupan\u00e7a de custos, o acesso a mais tipos de quartos e a transpar\u00eancia das tarifas como os tr\u00eas principais benef\u00edcios da utiliza\u00e7\u00e3o da estrutura de pre\u00e7os.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/blog.gbta.org\/wp-content\/uploads\/2014\/10\/Dynamic-Pricing-Study-2014-Hilton-2.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-512\" alt=\"Dynamic Pricing Study 2014 - Hilton 2\" src=\"http:\/\/blog.gbta.org\/wp-content\/uploads\/2014\/10\/Dynamic-Pricing-Study-2014-Hilton-2-300x180.jpg\" width=\"300\" height=\"180\" \/><\/a><\/p>\n<p>Quando se trata dos n\u00e3o adotantes, o estudo concluiu que h\u00e1 espa\u00e7o para a educa\u00e7\u00e3o, especialmente entre gestores de viagens de empresas com gastos hoteleiros inferiores a $5 milh\u00f5es anuais e necessidades de baixo volume. Os gestores de viagens destas empresas representam um mercado inexplorado, uma vez que s\u00e3o os que mais beneficiam da estrutura din\u00e2mica de pre\u00e7os, mas s\u00e3o os que menos provavelmente j\u00e1 ouviram falar de pre\u00e7os din\u00e2micos.<\/p>\n<p>A maioria dos n\u00e3o adotantes aos quais foram oferecidos pre\u00e7os din\u00e2micos disseram que as preocupa\u00e7\u00f5es com confus\u00e3o, flutua\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os e incerteza os impediram de adotar pre\u00e7os din\u00e2micos. A investiga\u00e7\u00e3o indica que uma comunica\u00e7\u00e3o eficaz proporcionaria aos gestores maior clareza sobre pre\u00e7os din\u00e2micos que poderiam ser convertidos em taxas de ado\u00e7\u00e3o mais elevadas.<\/p>\n<p>Rep\u00f3rteres comerciais da ind\u00fastria tamb\u00e9m participaram do estudo. <i>Not\u00edcias de viagens de neg\u00f3cios <\/i><a title=\"Artigo BTN\" href=\"http:\/\/www.businesstravelnews.com\/Hotel-News\/GBTA-Survey--Dynamic-Hotel-Pricing-Adopters-Still-A-Minority-But-Generally-Satisfied\/?ida=Hotel%20Chains&amp;a=mgmt\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">o rep\u00f3rter Michael Baker escreveu<\/a>\u00a0a maioria dos compradores de viagens que adotaram acordos de pre\u00e7os din\u00e2micos em seus programas hoteleiros est\u00e3o satisfeitos com os resultados, de acordo com o estudo, e uma\u00a0<a title=\"Artigo sobre reuni\u00f5es bem-sucedidas\" href=\"http:\/\/www.successfulmeetings.com\/News\/Research-and-White-Papers\/The-Next-Trend-in-Business-Travel--Dynamic-Pricing\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><i>Reuni\u00f5es bem-sucedidas<\/i>\u00a0artigo<\/a>\u00a0chamado pre\u00e7o din\u00e2mico: a pr\u00f3xima tend\u00eancia em viagens de neg\u00f3cios.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Na semana passada, a Funda\u00e7\u00e3o GBTA divulgou um estudo analisando a conscientiza\u00e7\u00e3o dos gerentes de viagens, as taxas de ado\u00e7\u00e3o e a satisfa\u00e7\u00e3o com modelos din\u00e2micos de pre\u00e7os para hot\u00e9is. 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