La última tendencia en gestión de riesgos de viajes: gestión de riesgos de personas
…si bien esto puede parecer otro blog más que destaca un cambio para viajar en nuestro mundo posterior a COVID, las muchas consideraciones nuevas a las que tanto los viajeros como los administradores de viajes deben adaptarse, están aquí para quedarse.
El aumento de los costos (combustible, boletos de avión, hoteles, etc.), las complejidades en torno a la reserva (qué prueba de vacunas necesita, los requisitos de cuarentena en el país de destino o de origen), significan que los viajeros de negocios y aquellos que administran sus viajes tienen mucho más en qué pensar antes, durante y después del viaje.
Estos cambios solo cubren el aspecto de los viajes que enfrentan las organizaciones al considerar su activo más importante: su gente.
Pero, ¿qué pasa con los empleados que trabajan en un entorno híbrido (medio tiempo en la oficina/trabajando desde otro lugar)? ¿Y qué pasa con la multitud de países/ciudades que ahora alientan a los nómadas digitales a trabajar de forma remota? ¿Quién no preferiría despertarse en lugares que suenan exóticos como Anguila, Barbados, Mauricio, Montserrat? ¿Cómo están cubiertos ahora los trabajadores que han optado por trasladarse a estas emocionantes costas? Y qué pasa con los requisitos adicionales, como las implicaciones fiscales, el estado legal de los trabajadores y la empresa; ¿Su organización matriz es responsable de garantizar que todos ellos se cumplan adecuadamente?
Incluso si la ubicación de trabajo remota es más mundana (por ejemplo, el suburbio local), ¿cómo anticipan y responden las organizaciones a los riesgos de la fuerza laboral en evolución, tales como (pero de ninguna manera limitados a):
- Aumento de la ansiedad por no estar en contacto cercano con los colegas
- Bienestar mental desde el aislamiento
- Falta de ejercicio físico por no desplazarse
- Vulnerabilidades cibernéticas adicionales de las ubicaciones de los hogares
- Carga del seguro
Únase al Comité de Riesgos de EMEA en el Conferencia GBTA/VDR Europa en Bruselas el 10el noviembre, mientras discutimos:
- Qué pueden aportar los gestores de viajes a la nueva era de la gestión de riesgos de personas y, a su vez, aportar más valor a sus funciones.
- Cómo se pueden ampliar las habilidades y herramientas utilizadas en la gestión de riesgos de viajes para ayudar a cubrir esta nueva normalidad al comprender no solo dónde están los viajeros, sino ayudar a la empresa a comprender dónde están los "trabajadores".
- Cómo impulsar la nueva realidad dentro de su organización y qué otros departamentos son críticos para el éxito de cualquier programa futuro de Gestión de Riesgos de Personas.