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Reflexões sobre 2024: Uma atualização sobre a governança da GBTA e testemunho da comunidade, aprendizagem e advocacia em ação

Nesta série de artigos, a GBTA's Conselho Administrativo compartilham suas visões sobre tópicos que mais importam para os membros, a indústria e o caminho a seguir para viagens corporativas. A autora convidada de hoje é a vice-presidente do conselho da GBTA, Rosemary Maloney, diretora sênior de viagens corporativas da The Freeman Company.

Nos últimos 12 meses, tive a honra de testemunhar os três pilares principais da GBTA:comunidade, aprendizagem e advocacia — ganham vida em eventos de capítulos, conferências regionais, cúpulas e na convenção anual. Aqui estão alguns dos meus aprendizados enquanto todos trabalhamos juntos para impulsionar nossa indústria. Mas primeiro — tenho uma atualização sobre as Eleições do Conselho.

Eleições/Atualizações de Governança do Conselho para 2025

No verão passado, nossos membros votaram para criar duas novas funções de diretor regional (Direct Member) para LATAM e APAC. Este é um passo importante para a globalização do nosso Conselho e para amplificar vozes diversas. Como parte desta iniciativa:

  • A estrutura do Conselho foi reequilibrada reduzindo uma cadeira geral na Diretoria Direta e adicionando uma posição geral Aliada.
  • Os diretores regionais agora serão eleitos pelos membros votantes em suas respectivas regiões, garantindo assim uma representação local mais forte.

Com essas mudanças, nossos estatutos foram atualizados, com todos os detalhes aqui. Eu encorajo todos os membros a fazerem suas vozes serem ouvidas votando em nossas eleições no próximo verão. Participar das eleições é uma das maneiras mais simples, porém mais significativas, de ajudar nossa associação a prosperar.

Um ano de comunidade, aprendizagem e advocacia

Este ano, nossa vibrante comunidades se reuniram em vários eventos e cúpulas regionais. Essas reuniões nos permitiram compartilhar insights e explorar como abordar os desafios globais, respeitando as nuances locais. A oportunidade de aprender de outros em nossa indústria por meio das sessões The Big Idea nas conferências APAC e Europe foi energizante. Alguns insights ficaram comigo de um conjunto diverso de vozes:

  • De um fornecedor: Crie um PowerPoint a cada ano com metas pessoais e profissionais e apresente à liderança para prestação de contas.
  • De um comprador: Uma nova abordagem para construir um novo modelo para carteiras de carbono, evitando enquadrá-las como um “imposto”.
  • De um consultor: Desenvolva novas estratégias para criar programas alinhados aos métodos de distribuição emergentes.

Na Cimeira Legislativa dos EUA, advocacia assumiu o centro do palco enquanto os participantes se reuniam com seus representantes governamentais e discutiam o valor que as viagens de negócios trazem para as comunidades locais. Também abordamos a importância de apoiar a descarbonização das viagens aéreas por meio do Lei Fazenda para Voar.

Com 2025 no horizonte, quero desejar a você e aos seus um feliz e seguro feriado e um próspero Ano Novo. Vamos continuar impulsionando nossa indústria juntos!