As mulheres devem assumir riscos e pedir o que querem, dizem líderes empresariais femininos

As mulheres que querem avançar em suas carreiras devem assumir riscos, prosperar através do fracasso e falar o que falar, de acordo com três mulheres líderes empresariais na segunda-feira em Convenção GBTA 2018.

Os executivos de viagens de negócios – Jodi Allen, vice-presidente executiva e diretora de marketing da Hertz; Melissa Maher, vice-presidente sênior de marketing e inovação da Expedia; e Traci Mercer, vice-presidente sênior de hospedagem, terra e mar do Sabre – participaram de uma sessão de perguntas e respostas liderada por Dorothy Dowling, vice-presidente sênior e diretora de marketing da Best Western Hotels and Resorts.

Cada uma compartilhou suas percepções sobre os desafios únicos que enfrentaram quando as mulheres chegaram a posições de liderança em suas empresas. Embora suas jornadas de liderança pessoal sejam diferentes, seus conselhos para mulheres no setor de viagens de negócios se concentram em torno de alguns temas centrais:

Correr riscos
As três mulheres concordam que assumir riscos no início das suas carreiras revelou-se extremamente importante para o seu sucesso. “O maior desafio que as mulheres enfrentam é [não] serem colocadas em funções cruciais onde aprendem novas competências e ultrapassam os seus limites”, disse Jodi. Para líderes e empresas, ela aconselha trabalhar com mulheres para tirá-las de suas zonas de conforto. “Acreditamos firmemente que a diversidade é um construtor de negócios”, disse ela.

Os líderes em ascensão devem assumir riscos, parte dos quais, explicou Melissa, consiste na procura de novas oportunidades. “Peça o que quiser”, aconselhou ela, repetindo o mesmo conselho que sua mãe lhe deu no ensino médio. “Raramente os líderes dirão não quando querem assumir mais responsabilidades”, argumentou ela.

Prosperando através do fracasso
Um efeito secundário essencial do risco – o fracasso – é fundamental para o avanço pessoal e profissional, concordou o painel. “Quando você é alguém que cresce dentro de uma empresa, seus erros ficam à mostra para todos”, disse Dorothy, ressaltando por que as mulheres muitas vezes evitam correr riscos. “Não é certo falhar – é imperativo que você falhe”, acrescentou Traci. “Se você não falhar e não falhar cedo, ficará com muito medo do fracasso à medida que avança em sua carreira”, ela continuou. “Isso vai paralisar você de assumir riscos”, o que “limitará sua capacidade de seguir em frente”, explicou ela. “Acredito piamente que você aprende mais com os fracassos.” “Você precisa ser capaz de se recompor rapidamente e seguir em frente”, repetiu Jodi. Melissa sugeriu encontrar patrocinadores que apoiem você caso um risco leve ao fracasso.

Falando o que falar
Embora possa parecer cliché, estas líderes femininas concordaram que falar sobre diversidade – e dar o exemplo com as mulheres como líderes e membros do conselho – é fundamental. Para as mulheres que procuram crescer nas suas carreiras, elas sublinham a importância de procurar parceiros, mentores e patrocinadores para apoio e orientação. Desenvolver uma perspectiva diferente e sair das zonas de conforto também ajuda, disseram. “Cada oportunidade que você tiver, conheça mais pessoas, vá a mais lugares, leia mais coisas”, disse Jodi. “Usar parceiros é uma maneira maravilhosa de fazer isso.”

Para executivos e empresas, Traci aconselha o uso de métricas para conduzir discussões difíceis sobre diversidade e inclusão. “Os números podem neutralizar”, disse ela. “Meça e fale sobre isso.” Ela também incentivou as empresas a envolverem as funcionárias, citando um grupo de envolvimento de mulheres que sua empresa iniciou. Discuta por que a diversidade é importante para a sua empresa e inclua os homens nessa conversa, por mais difícil que seja, aconselhou Melissa.